奥哲汽车行业低代码解决方案
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汽车行业数字化趋势汽车行业向“电动化、网联化、智能化、共享化”快速发展，供给不确定性加剧，需求侧向个性化转变，车企由增转存，生产模式转变等进一步推动汽车行业数字化转型和升级。将“以消费者为中心”，重构端到端的业务流程，敏捷化支撑业务发展，打通业务全生命数据关联，强化产供销生态协同等，助力车企高质高效发展。。
奥哲汽车行业低代码数字化解决方案
流程数字化应用方案将流程设计、流程引擎、表单、组织等模块的能力标准化，通过可视化的构建方式，实现业务流程建模、运行、监控、分析等流程全闭环周期管理，建立统一流程管理标准，实现流程在企业内部的持续运营与优化。
方案亮点1：流程全闭环周期管理，精细化流程管控思想企业流程繁多管理难、数据缺失优化难。云枢低代码平台提供业务流程构建与发布、执行、运维、监控和分析流 程全闭环周期管理，实现企业流程制度规范和管理快速落地，持续优化
方案亮点2：统一流程中心，从人找事到事找人各自独立的业务系统，审批不方便、管理效率低。云枢低代码平台通过流程引擎、集成引擎、流程门户、移动接入等核心组件构建企业统一的流程中心，统一消息待办，从人找事到事找人，极大提升运营和管理效率。
方案亮点3：端到端流程闭环，推进业务整合，打破信息孤岛专业化分工和组织规模的持续扩大，越来越多部门墙和系统墙出现。云枢低代码平台通过集成引擎整合串联各业务系统，打破部门间、系统间的壁垒，实现端到端流程，推进业务整合，打破信息孤岛。
方案亮点4：嵌入式流程，实现标准系统的延伸和扩展某些传统软件缺乏流程引擎，延展能力弱。通过低代码平台开放API，将流程引擎集成到企业现有业务系统，完善和延伸现有系统流程管理，重塑业务流，提升业务能力，完善业务管理。
汽车行业以“产品为中心”向“用户为中心”过渡大部分车企的生产方式为以产定销，不能满足客户个性化、定制化的购车要求。车企为提升自身竞争力开始尝试小批量定制化产品，即提供个性化的、各种配置按需搭配的汽车定制服务。行业正以“产品为中心”向“用户为中心”过渡，为企业发展创造新的价值。
业务数字化应用方案统一开发语言、设计模式、技术标准，连接业务与IT，敏捷支撑企业各类业务场景数字化。企业或第三方可以基于一个平台快速进行应用构
建开发，并实现应用全生命周期管理，持续支撑企业业务数字创新，不断提升市场竞争力。
业务数字化应用方案1：经销商管理实现对经销商申请、审核、关闭全生命周期的在线管理，并对经销商的绩效目标、绩效考核、费用申请/审核等进行管理，提升经销商管控效率。
经销商管理应用之：经销商园标管理经销商评分和评级绩效目标实现在线流程化管理。
- 可快速发起目标修改流程，并引用之前版本数据；
- 支持版本管理，保留初始版本、上诉处理版本、处理完成后的最终结果版本；
- 多个版本数据可以并存，支持不同版本数据切换查看。
经销商管理应用之：经销商绩效管理经销商评分和评级绩效实现在线流程化管理。
- 数据默认进行权限隔离，管理人员查看整体数据需进行
独立授权； - 支持在线申诉，超出申诉期间无法提叫申诉申请；
- 支持审批结果数据文件导出。
经销商管理应用之：财务费用管理
- 费用在线处理提升管理效率，支持企业与汽车汽配经销商在线进行对账，提升对账效率和对账周期；
- 可在线进行特价、费用、活动等业务单据申请，提升业务协同效率。
业务数字化应用方案2：SRM基于低代码平台，为企业构建供应商全生命周期管理体系，通过询报价、采购价目表强化价格管控，通过采购需求、采购计划、采购订单、收货
通知、质量反馈等业务协同，实现采购全业务透明化。帮助企业缩短采购周期、提高采购质量、降低采购成本。
供应商准入管理
- 外部系统集成：资质审查环节可对接外部系统，如企查查等，
提供审查数据支撑依据； - 个性化准入流程定制：根据不同的准入类型提供不同的准入路径使供应商生效，支持企业个性化定制流程；
- 精细化管控供应商：在线记录供应商品类库，通过供应商+品类库精细化供应商管理;
供应商绩效评价
- 灵活设置绩效指标：可从成本、交期、质量、服务等多维度设置绩效指标；
- 个性化绩效评价:支持多种供应商绩效评分:通过采购业务过程数据，按照绩效指标对供应商自动定量评分，通过外部导入数据后对供应商定量评分;通过手工赋值对供应商定性评分;
- 支持业务完整闭环：定性/定量供应商绩效评价后形成评价报
告，对不达标的供应商需要做整改，整改后仍未达标则做供应商淘汰，进入供应商黑名单。
寻源管理
- 灵活配置寻源方式：寻源方式及寻源流程均可灵活配置，满足不同寻源方式、流程设置要求；
- 上下游单据透明化管控：从项目启动到签约全过程上下游
单据关联、实现企业透明化、精细化管控需求; - 外部系统集成：签订合同对接外部系统，实现多系统数据集成。
采购业务协同执行
- 外部合作伙伴业务协同：平台可快速接入外部合作伙伴，
线上保持采购业务高效协同，提升采购业务运营效率； - 基于ERP快速扩展业务：对企业现有ERP信息系统难以扩展
的功能快速构建应用，满足企业对采购业务合作生态化支撑; - 个性化应用场景支撑：可满足企业各种复杂应用场景，如
采购入库时无价格应用场景，通过进货核价补录实际价格。
业务数字化应用方案3：生产现场管理基于低代码平台，实现生产现场人员、设备、模具等管理线上化，强化质量问题改善，提升现场管理效率及产出质量。以整合资源和数据运营为中心，集成MES等多个系统，汇聚数据形成可视化看板，构建数字化智能工厂。
设备巡检管理标准化、规范化的设备巡检管理：将巡检过程，巡检结果，问题反馈，问题处理，处理结果反馈等信息系统化，形成可沉淀资产，不断迭代提升设备使用率
支持企业不同设备多种维修模式，满足企业对设备维修的个性化需求。
个性化质量问题改善支持8D等企业个性化质量管理模式：通过提供包括问题录入、上升机制、问题上板/上质量墙，以及根因分析、经验总结、经验迁移等，实现质量问题处理的有效监督与跟进。
看板管理数据汇集产生价值:连接工厂内部ERP、MES等多个信息系统，汇集包括计划类、交期、成本等工厂关注的人机料法环中各类重要信息，通过指标管控做可视化看板管理，实现IT生产。
全员数字化无需代码基础，业务人员所见即所得，使用表单、流程等即可快速构建企业部门级、团队级各位业务处理场景，高效、敏捷支撑企业业务场景数字化落地，推进全员数字化。可基于低代码平台实现全员应用的统一管控。
方案亮点1：业务驱动所见即所得，5%业务人员完成60%零散需求业务人员熟悉业务，但并不具备IT编程能力。云枢低代码平台基于业务驱动而设计，所见即所得快速构建应用、即时预览调整、一键发布即可使用，让业务人员可以自助解决业务运作中的问题和挑战。
方案亮点2：开箱即用模版，全面提升应用构建效率业务人员应用构建经验不足，无从下手。云枢低代码平台应用资产市场覆盖10余行业业务应用与管理模版，安装即可免费使用，可根据业务需求在模板基础上定义修改。
亮点3：融合RPA、AI等先进技术，超自动化提升员工工作效率企业技术陈旧，先进技术融入难。云枢低代码平台扩展插件体系采用零代码方式接入PRA、AI等先进技术，为企业员工提供超自动化能力，可以胜任日常70%的工作任务，全面提升员工工作效率。
审批参考意见
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自动定时提醒
方案亮点4：应用统一管控，创新与管理相得益彰业务部门自行开发应用，可能杂乱无序且更多信息孤岛。基于云枢低代码平台，IT部门可以实现应用需求、创建、部署和运维的统筹管理，确保一线敏捷创新的同时，将核心IT架构纳入企业数字化战略。
云枢低代码平台产品蓝图
云枢低代码平台核心功能
方案价值基于奥哲云枢低代码平台，通过赋能共创的低代码交付方法论，帮助车企实现流程数字化、业务数字化、全员数字化，全面提升企业数字化能力，打造面向车企的低代码数字化基座，以此推动车企全方位的数字化转型。
汽车客户数字化实践宝马中国：One China One System
汽车客户数字化实践长安福特：质量管理平台
长安福特汽车有限公司由福特汽车和长安汽车于2001年4月共同签约成立，是一家集整车、发动机、变速器制造于一体的大型综合Ford性汽车企业，长安福特通过践行福特全球标准的产品研发体系、生产制造体系、质量管控体系，为消费者带来高品质的产品。。
2. 手工管理模式难于形成从质量策划、质量控制、质量追踪到质量改进的闭环管理；
3. 产品全生命周期中各环节活动均对产品质量产生不同程度的影响，缺乏产品全生命周期的质量管控，难以持续优化产品质量。
汽车客户数字化实践奇瑞万达客车：综合管理平台
汽车行业成功客户
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