icon拥有SCRM,门店运营为什么还是会出现卡点?icon
icon破冰之策:营销必须和绩效结合才能破局icon
icon解决方案icon
门店绩效目标量化设定
制定门店各时间段目标
目标分解量化落实为员工指标
制定绩效奖惩策略
指标模块奖惩金额对应绑定绩效
实质性激励员工积极性
员工按点实施执行
客户触达按照获客SO
P标准执行
店长根据绩效分析调整员工指标情况
多维度绩效汇总分析
各阶段自动生成不同指标的员工排名
跟进绩效关键指标,挖掘高潜力人才
iconSTEP1:门店绩效指标量化设定icon
iconSTEP2:制定有效奖惩策略icon
iconSTEP3:员工落地执行icon
触达新客户
员工按前期目标建立的
获客流程按部就班落实
社群运营盘活
运营工具辅助员工获客
如自动关联标签,发送欢迎语
标准SOP建立
员工按群SOP模板统统一执行
系统实时统计执行情况作绩效数据
及时查收业绩情况
员工按群SOP模板统统一执行
系统实时统计执行情况作绩效数据
iconSTEP4:多场景绩效数据分析icon
icon目标+执行,门店管理更高效icon
icon方案价值icon
店长管理效率提升50%
图形化呈现,关键结果尽在掌控
随时了解员工情况,团队快速成长
员工执行力提升50%
工作流程数字化
缩减协同与业务繁冗成本
门店转化率提升40%
有效提升客户服务体验
商家与客户实现共赢
icon针对零售绩效管理发展趋势的数字化工具icon
icon客户案例:东莞XX食品有限公司:绩效KPI协同管理icon
 
自定义绩效考核模式和指标,高效执行
企业可以按需自定义适合自己的绩效考核指标模板,覆盖绩效管理全业务,全面支持企业绩效评估落地执行,同时HR做到全面掌控绩效推进进程
一键掌控绩效评估,及时识别目标风险
管理人员根据不同员工岗位绩效考核指标进行线上评估,可以做到对员工执行情况进行快速分析,一目了然帮助管理者看到员工绩效动态变化,找到差距提升绩效。
icon更多客户案例icon
icon道一 腾讯战略合作伙伴 协同办公领域头部企业icon
道一成立于2004年,员工规模超过1000人,80%是技术人员,是中国领先的产业互联网公司。作为腾讯战略投资企业,道一专注于“小程序+企业微信+政务微信”的能力构建三端融合的协同应用云平台,致力帮助政府和企业,持续数字化创新,让工作更高效。
道一迄今已为中国交建、中国建材、中国银行、南方电网、三峡集团、迈瑞医疗和戴森等超过60个行业的70万家组织提供数字化转型创新服务,覆盖了超过30%的500强。
icon道一云发展历程icon
icon道一云资质体系icon
icon更多客户案例icon
icon高标准实施服务icon
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