数划云建筑工程行业预算管理分析方案
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建筑工程行业内部运营管理主要痛点与管理诉求建筑工程行业数字化运营管理建设目标使用高效项目管理工具，加强合约和预算管控能力， 提升成本及进度管理水平，全面实现企业决策层、项目管理层和业务操作层的协同工作，实现项目管理标准化、业务财务一体化的目标，为企业管理提升和数智化转型提供强大支撑。
建筑工程行业数字化运营系统平台蓝图规划
数字化运营管理收益：全流程数字化、数据一致、效率提升
以成本为控制核心的工程项目成本闭环管理对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行计划预算、监控、调节和控制，及时纠偏，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以实现降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。
项目成本管理功能图
工程项目成本/产值数据分析体系基本分析方法 1、结构分析：全量数据层层下钻，从公司、项目、工程量清单、清单明细（工料机），合同、交易方，层层追溯构成明细，查找与预期不符的原因。2、时间轴分析：施工的不同阶段进行数据版本管理，所有的变动（进度、变更）对利润、成本和资金变化可以前后对比，也可以基于版本进行滚动预测。
工程项目过程管理全流程扩展
数划云简介上海数划信息科技有限公司（简称“数划云 ”），致力于通过业财一体的企业计划预算云产品与服务，协助客户建立商业洞察，助力企业实现经营目标。
7年产品研发积淀，2020年发布基于云原生的预算分析SaaS产品。10+行业，50+大中型企业预算管理及分析体系最佳落地实践。20+年企业管理会计及数字化体系咨询、实施经验。2021年获得SIG（海纳亚洲）几千万元人民币风投，估值数亿元。2023年中国信通院“EPM业财一体”标准发起者和联合制定单位。2022年数字物业峰会 年度战略合作伙伴。2022年亚太财金领袖论坛年度最佳“业财一体服务商创新奖”。2022年获得公安部“信息系统安全等级保护”三级认证。
数划云实施落地模式和特点
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