多种云形态(公有云/分布式云/专有云),多种部署位置(腾讯IDC /客户IDC/客户业务现场),共同实现云能力全覆盖,满足各种业务需求。云多态,同源同构,同服务。
与公有云完全同源/同架构的技术栈(公有云大盘硬件+软件),可以快速搭建本地化云平台。
常用IaaS/PaaS/安全/中间件等云产品落本地,同时可全量使用公有云内其他云产品。
与公有云一致:迭代更新(同源同构)/交付(公有云产品团队)/公有云运维和售后团队/一致的产品体验。
本地化部署的CDZ提供80+云产品,并且也可以无缝使用公有云已有能力,客户在实现关键数据本地化的情况下依然可以享用公有云全量云服务。
最佳实践:高频次使用的计算/存储/数据库/中间件等产品部署在专区内,实现数据处理和存储的本地化,低频次按需使用的产品复用公有云,共同提供全量云产品能力。
背景
1、华南某市借助国家相关政策,正在积极打造数字文化产业,引入相关企业,构建数字文化产业集群,实现产业转型和升级;
2、基于当地的优势资源,腾讯与政府运营公司积极合作,优先针对游戏出海、跨境电商等场景展开合作;
3、依托腾讯丰富的公有云产业生态和技术能力,赋能政府运营公司积极云平台能力,服务招商引资的相关客户。
客户痛点
1、希望积极转型产业升级,但数字文化产业对IT基础设施要求较高,希望有长期的合作伙伴或供应商;
2、传统购买建设模式为通常为重资产投入,一次性资金占用大;
3、传统模式建设交付后,对后续运维要求很高,不是政府的强项,希望将运维托管给厂商,自己负责招商引资。
背景
1、客户为集团子公司,因为业务剥离,需要从集团中独立出来,其T底座也需要从集团IT网络中剥离出来;
2、客户从集团剥离出来后,无法复用集团的IT运维能力,希望云厂商可以负责云底座的运维,现有I人员可以专注于上层业务;
3、因涉及到用户/交易数据,客户希望将大部分业务部署在专属云内,但toC 接口层继续部署在公有云上,同时希望专属云与公有云可以同一入口,并有一致的用户体验,减少I人员的切换压力。
客户痛点
1、从集团客户剥离后客户选择公有云,但客户业务涉及到用户交易数据,希望这些核心数据部署在专属云内;
2、客户从集团剥离出来后,IT人员有限,希望云厂商可以负责全部云底座运维,自有人员聚焦自身业务;
3、客户不希望有多个云,而是希望有公有云/专属云为统一的入口,并且有一致的体验,而不是两个独立入口,同时希望专属云内各产品能力与公有云完全一致。
背景
1、客户为传统媒体,正在从向综合融媒体方向转型;
2、先期采用了公有云+私有云的技术路线,私有云运维压力较重;
3、数据资产安全、业务架构安全要求越来越严格。
客户痛点
1、云上数据越来越多,担心数据资产的安全性,希望数据资产可控;
2、传统公有云+专线+私有云方式,存在一定安全隐患,希望在公有云和私有云之间建立一个缓冲区/业务交换区,但仍具有公有云的灵活弹性能力;
3、传统私有云维护成本太高,严重消耗IT人力,希望可以提供整体运维服务释放人力进行传媒工具、平台等更贴近业务的工作。