著名的国际数据公司IDC曾针对全球多家财富500强中的跨国企业和中国本土企业进行了调查，结果显示一套完整的资产管理解决方案可以帮助企业做到：

角度一：先优化，再强化
01. 建立和完善固定资产管理体系：
明确责任、健全制度、加强内控；加强基础管理，确保家底清晰；规范管理行为、提升管理效能；完善追责机制，加强监督检查。
02. 利用信息技术进行系统化：
资产全生命周期管理监督；可视化资产监管；优化资产利用率；提升资产管理效率。

角度二：关注资产多维数据
从关注资产的总量到关注：资产有效使用率、维修率、闲置率、破损率；从全局的角度关注：资产预算使用情况，未来资产采购预算评估。

角度三：定时盘点&维修，降低折旧

技巧1：资产配置标准化

技巧2：及时维修保养，降低故障率
举个例子：资产故障会造成公司部分的业务停止，比如医院的核磁机，单个人的检查费在700元，天检查100个，营收在70000元，就是说设备如果故障一天的话，医院营收损失70000元。

三步走，轻松搞定固定资产管理

北京首儿窦店儿童医院资产累计2000多件，资产专业性较强，如中药柜、晨间护理车、2XG紫外线消毒灯、消毒柜、除颤仪、心电图机等，归属于24个部门。

 

固定资产所属部门

北京首儿窦店儿童医院资产累计2000多件，归属于24个部门，如检验科、手麻科、护理部、药剂科等。
科室间相互独立，互相之间缺乏交流与沟通，没有有效的衔接，也没有实现资源共享，常常会出现资产管理和财务管理不一致的情况，限制了固定资产管理与财务管理的信息一体化建设

关于精臣

成立12年+          专利100+            3大产品线                1000W客户 

 

武汉精臣智慧标识科技有限公司成立于2012年，集团总部位于武汉，是国内领先的智能标签标识解决方案服务商，在全国拥有多家分公司。专业化的解决方案，为精臣赢得了众多客户的信任，并建立了长期的合作伙伴。业务覆盖商业零售、办公生活、通信电力、政企教育、金融医疗等领域，产品远销海外90余个国家及地区。
在不断优化企业业务流程和用户体验的同时，精臣进一步利用创新互联技术上线了精臣云资产管理系统，为用户实现企业、资产与员工之间的无缝连接与交互。