职行力商效宝泛家居经销商赋能系统_员工培训管理系统

职行力商效宝泛家居经销商赋能系统

职行力商效宝泛家居经销商赋能系统实现经销商终端岗位的与品牌能力胜任提升，最终提高终端销售能力，提高整体销卖。降本增效：经销商具备独立自主的运营管理，通过帮扶，为经销商打磨体系，如:新人快速上岗、店长晋升等。标准执行:实现店统一化标准化&落地，新品陈列，巡店标准，提炼TOP门店经验，标准化复制，直线落地。

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泛家居经销商赋能需求与难点 icon

销卖难题
激活终端难，终端无法及时掌握知识(策划/产品)，无法快速获取产品知识，导致销卖困难, 与品牌脱钩。

经销商难题
标准执行难，经销商体系无法直接参与管理，而总部急需实现对经销商帮扶支持，过程往往处于“对立面”，如何破解即统一&去中心化的经营模式，帮助经销商降本增效?

商学院难题
帮扶过程难，传统线下模式成本高，结合工具型软件在业务赋能差，培训与业务场景不相结合，难实现业帮扶过程标准&效能产出?

品牌总部难题
降本增效难，从早期品牌建设发展，逐步转向门J店精细化管理，传统模式难实现标准化落地，简单结合工具型软件效果差，面临标准下达难落地，执行难;

企业/品牌文化难题
文化宣导难，多模式/多系统支撑，无法实现统一文化下达，终端感知弱。

商效宝泛家居经销商赋能系统 icon

品牌总部场景
能力胜任:实现经销商终端岗位的与品牌能力胜任提升，最终提高终端销售能力，提高整体销卖

经销商场景
降本增效:经销商具备独立自主的运营管理，通过帮扶，为经销商打磨体系，如:新人快速上岗、店长晋升等

门门店管理场景
标准执行:实现店统一化标准化&落地，新品陈列，巡店标准，提炼TOP门店经验，标准化复制，直线落地

终端销卖场景
终端桥梁:快速检索，第一时间掌握产品知识，销售策略，案例话术，及时与总部专家互动，链接总部资源

商学院帮扶场景
赋能有效:结合商学院赋能需求，实现培效果有效，运营机制多样化，为业务赋能、经销商帮扶提供全面数字化支撑

运营机制场景
PDCA P:支持多端的直播，快速实现知识统化;D:支持OMO训战体系，持续跟踪学习成果; C:军团PK，业绩直接产出，直观数据量化; A:案例复盘，总结

卫浴经销商赋能管理系统 icon

终端售卖赋能
21训战训练营，快速提升销货能力。话术沉淀萃取>复制

业务提升运营方案

经销商赋能
销售通知直达

活动策略布达

经销商员工培训赋能

运营管理赋能

SOP标准落地
业务标准流程化

业务执行精细化

业务结果数字化

品牌总部
总部→>经销商→门店→店员赋能和运营闭环管理

经销商运营

业务运营

全屋定制经销商赋能管理系统 icon

终端业务赋能
学练考鉴赛>员工专业咨询能力提升案例宝库:图文并茂，促进成交

推广家一标杆案例推广

门店运营
核心人才培养

金牌店长培养

员工数字化管理实时与总部信息共享门店自检+巡检，落实标准化，降本增效

商学院
员工赋能数字化

内容、讲师... 资源数字化

储干培养方案

总部业务运营
线上业务提升运营活动

销售通知、布达活动策略

季节大促活动运营

职行力客户

第一阶段

梳理了零售线、工程线、产品线、新零售线

第二阶段

针对业务提供赋能支持，实现产品布达、直播介绍、帮扶融合、复盘整体安排

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1.搭建完整岗位知识结构

2.员工能够系统化学习知识

3.精准推送岗位学习任务

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