北极星绩效绩效管理工具_OKR绩效管理系统_员工绩效考核管理工具-云巴巴

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北极星绩效绩效管理工具

绩效管理是一个持续循环的管理系统，实施流程为“目标制定——实施与辅导——绩效考核——反馈与改进”，绩效管理系统将员工个人绩效与组织目标有机结合起来，通过持续的绩效改进，最终实现组织目标的达成、个人能力的提升。

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什么是绩效管理？

目标是绩效管理的起点，沟通贯穿绩效管理全过程。

线下绩效管理工作的痛点 icon

绩效管理数字化能为企业带来什么？ icon

权限、流程固化
各归各位，确保管理者责任承担

减少执行中的随意性

过程可视化
员工自助

减少沟通成本，提高跟进效率

推动绩效管理规范化

自动汇总、校验
减少HR基础事务工作量

确保数据准确性

数据存储与分析
快速调阅绩效分析

历史数据随时查阅

绩效管理数字化能为企业带来什么？ icon

对组织
传递经营压力、支撑战略落地的工具

更加清晰组织的业务方向和目标

实现组织目标的逐级分解

对管理者
有效识人用人、保持团队活力的管理抓手

识别人才与庸才，打破大锅饭、平均主义

及时纠偏，帮助下属提升

对员工
及时发现自身短板、提升能力的途径

挑战自我，专业成长

得到客观、公正的评价和发展机会

产品功能全景图

产品功能：全流程在线考核 icon

计划
考核周期管理创建考核任务发起绩效考核

监控
指标制定/录入指标变更/审核指标分解/监控个人/组织绩效辅导

评分
自动打分自评/上级评分 360环评指定人评分

反馈
等级排名结果校准绩效面谈绩效申诉

分析
指标分析指标看板个人绩效分析组织绩效分析

产品功能：海量行业模板和指标库 icon

内置丰富的行业绩效模板和指标库为企业提供行业参考，帮助其更科学更合理地制定绩效指标

产品功能：分段式管理考核 icon

分段式管理，让企业在复杂的管理场景中得心应手。多维度、多视角管理和分析全员绩效考核，每个被考核人拥有不同周期类型的多张考核。

产品功能：精细化指标分解 icon

指标分解

让指标目标更精准落实到个人

系统支持按部门分解指标、按员工分解指标，让公司战略指标更精准落实到部门和员工身上。

产品功能：智能化指标分析 icon

指标看板

全面掌握各部门指标达成情况

清晰分析量化指标在各级部门达成情况，及时发现量化指标达成问题，及时改进绩效考核计划，确保公司核心指标达成。

产品功能：可视化绩效监管 icon

考核流程实时在线监管，清晰可控

• 全员考核进度清晰展现、一目了然

• 可支持一键催办、转交、重置、驳回、终止

• 实时更新考核进度，及时推动考核执行

• 支持执行过程中修改流程及相关配置项

产品功能：全面的绩效评估 icon

绩效评估

自定义评分方式，让评估更全面

支持自评、互评、上级评、指定评等多种评分方式随意搭配，您还可以为不同指标配置不同评分环节，满足多种个性化需求。

产品功能：绩效辅导跟踪 icon

绩效辅导

在线及时沟通和辅导，助力绩效达成对员工的绩效成绩进行有针对性的面谈辅导，时刻关注员工的成长并予以正向反馈，助力员工绩效达成。

产品功能：多维度的绩效报告 icon

绩效报告

多维度的绩效报告

从不同周期类型、不同部门、不同角色呈现多视角多维度的绩效分析报告；可支持考核指标、考核结果、评分详情等一键导出。

产品功能：可视化的结果分析 icon

结果分析

可视化的结果分析

以图表的形式呈现考核等级分布和员工绩效排名，公司和部门的整体考核情况一目了然。

支持的部署方式：数据更安全 icon

产品功能：无缝对接钉钉与北极星OKR icon

• 与钉钉无缝对接，实时同步组织架构及消息数据同步钉钉待办消息，同步钉钉组织架构，在钉钉中即可实现公司绩效考核的全流程管理。

• 与钉钉独家合作新人直通车，解决新人培训痛点问题，助力新人快速成长招聘→入职→培训→绩效评价→转正，全流程培训管理。

• 与北极星OKR数据联通，实现对目标与成果进行绩效评估。北极星OKR中制定的目标和完成的成果，都可无缝导入北极星绩效进行绩效评估。

我们的服务

客户案例：圆心科技

北京圆心科技集团股份有限公司是一家致力于为患者传递价值的医疗健康公司。集团成立于2015年，总部位于北京，目前拥有4000多名员工。圆心科技的业务模式专注于患者的整个医疗服务周期。圆心科技的三大支柱业务，院外综合患者服务、供给端赋能服务、创新医疗健康服务，共同致力实现同—目标，即创建一个协同的医疗平台，确保向患者提供全面、个性化及贴心的服务。通过线上线下结合、院内院外联动和医药险融合的解决方案，拓展传统医疗服务、医药流通、健康险、医疗信息化等行业边界，打造医院、医生、药企、保司等广泛参与的，以患者为中心的数字化病程管理体系，助力医疗健康行业的持续发展。

使用效果：借助数字化的绩效管理系统，圆心科技将现有绩效指标体系进行全面梳理，进一步完善和细化了考核规则。考核时通过二次确认、调整、申述等人性化的功能，参考员工反馈意见，合理规划指标，提高了指标的合理性。通过自定义选择等级分布，不同岗位有不同的评优标准，合理筛选出最佳人才，历次考核数据均由系统保存，为公司丙部的岗位升迁，奖金发放提供数据参考。

客户案例：春光食品

海南春光食品有限公司成立于1996年，是一家以海南椰子及热带瓜果为主要原料的现代化食品加工企业，现有员工近3000人，产品销售网点包括跨国连锁销售系统、大中型连锁超市、专卖店、便利店、批发市场等。部分产品出口美国、新加坡、欧洲、中东、香港、台湾等50多个国家和地区，是全国农产品加工业示范企业、农业产业化国家重点龙头企业，产品商标经国家商标局认定为“中国驰名商标”。

使用效果：从基层团队到技术研发，从领导班子到加工厂，北极星绩效满足了春光食品各个业务部门的考核需求。考核与辅导的理念深入基层，时刻掌握一线员工考核动态，既有过程辅导也有绩效面谈，考核不再走形式。系统评分有更多参考维度，不同岗位有不同标准，拒绝千篇一律的考核，让高绩效员工都得到认可与尊重。

典型合作伙伴

助力业内卓越品牌，共同挑战目标，一起提升业绩