北森企业级人力资源PaaS平台_HR SaaS软件系统_企业人力资源管理系统-云巴巴

北森企业级人力资源PaaS平台

北森企业级人力资源PaaS平台借助数字化手段是优化与提升组织能力，赋能业务的有效途径，实现管理的螺旋式提升。通过全场景一体化应用，自动记录人员发展与变迁等历史轨迹，打造全面的人才数字化档案，实现过程留痕，管理有据；结合公司战略，探讨公司发展需要什么样的人才队伍？基于数字能力的建设，不断为业务提供有针对性，可操作的HR解决方案，赋能业务发展。

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需求理解样例一：某某企业人力资源现状与需求 icon

战略难落地
采用传统线下战略宣贯，通过Excel进行目标分解与采集等方式，由于缺少直观展现的目标对齐与跟踪手段，导致战略难校准，进展难跟踪，结果难衡量。

人才队伍建设难
人才队伍建设（质量和梯队）不足，缺少人才数据看板，一旦骨干人才流失，或业务方向调整，难以保障健康的人才调度，需打造可持续的人才供应机制。

人力资源应用难
由于各级部门的管理水平不一，并且缺少可衡量的数字化管理手段，人力与业务部门间缺少管理抓手，导致人力部门的各项管理体系推行效果难追踪，业务部门不配合等情况。

企业文化缺抓手
行业发展快，新人招聘多，一是文化传统易被稀释，文化精神难传承，二是缺少日常宣贯与文化落实的有效渠道，难以完善与优化企业文化导向。

多系统间数据孤岛
企业内部多个系统（ERP、OA、企微、钉钉...)数据难以贯通，烟囱林立，需要多头重复维护，不仅效率低下，而且对各分支或业务条线的数据缺少及时监督和反馈，导致管控困难。

人力决策缺依据
各类数据分散且不及时，人力数据分析难，并且分析结果可能失真，需要提升数字化进程，随时查阅所需的人力资源数据情况，为决策提供有效数据支撑。

需求理解样例二：人力资源管理现状分析 icon

转型目标样例一：数字化转型升级目标 icon

提升协同体验
通过数字化运营，提供更加开放、透明的流程协作，促进高效协同。通过云服务、AI技术、扩展服务生态等方式，融入企业文化、社交等元素、打造智能数字化工作场所，提升全员体验；沉淀数据，而且会形成系统应用习惯，推动人力资源方案，助力业务发展。

提高运营效能
通过全场景一体化应用，自动记录人员发展与变迁等历史轨迹，打造全面的人才数字化档案，实现过程留痕，管理有据；通过系统操作，提高人力资源运营效率与准确性，腾出有效精力，并借助数据，从事更为有价值工作。

推动数字决策
结合公司战略，探讨公司发展需要什么样的人才队伍？目前的人才队伍能否支持组织战略达成？人才队伍如何获取和培养？如何配置人员？使组织效率和人力成本达到最佳？员工关系是否存在管理风险。

赋能业务发展
基于数字能力的建设，不断为业务提供有针对性，可操作的HR解决方案，赋能业务发展。利用人才技术，建立不同岗位、不同层级的人才画像，更精准的摸盘内部人员情况，清楚哪些人配置到哪些位置，更有针对性的进行人才培养与发展。

转型目标样例二：某某企业数字化转型目标 icon

集中管理
搭建面向总部，统一、权威的人力资源信息平台；

优化总部人力资源业务体系，实现人力资本动态监控

规范管理
借鉴行业管理最佳实践，优化、完善人力资源业务体系

明晰人力资源业务逻辑，固化业务流程，规范业务行为

效能提升
搭建流程驱动的业务平台，提高业务协同运作效率

搭建全员参与的自助平台，改善HR管理服务水平和质

业务转型
实现人才队伍的动态盘点及管理策略的实时监控

为企业经营战略决策提供量化依据

系统建设目标：搭建支撑一体化人才运营的数字系统 icon

从战略和经营目标出发，强壮人才队伍，支持企业发展；实现人才队伍的快速扩充及动态管理全面落地人才战略至人才供应体系，提高人才管理体系化建设；细化人才的标准管理、评估管理和发展管理，提高人才的人岗适配、能力发展。

优化业务流程，规范业务行为

搭建面向全员的，统一、权威的人力资源信息平台

实现路径：人力资源数字化转型三步走规划 icon

阶段 1：HR运营提升
1. 解决企业发展中的人员统一与规范管理问题

2. 提供便捷的全员参与平台，提升整体服务水平 3. 全面人力数据实时获取便于统计分析。

阶段 2：人才管理提升
打造基于“标准-评价-发展”为核心的人才管理体系，建立科学的招聘、绩效、继任、培训平台，做到精准识人，人岗匹配，持续保障人才供应。

阶段 3：数据决策
1. 通过创新方式促进数据机制和流程、数据治理成为重点工作； 2. 实时报表、看板和动态数据，完成在线数据分析和决策建议； 3. 通过技术手段实现AI预测、推送组织匹配和需要的人才。

人力资源数字化管理平台建设的常见问题 icon

多系统需整合
内部多系统（OA、财务、业务系统）平台间数据孤岛，难以整合，制约工作效率，更难以提升管理水平

员工体验差
员工体验差，对现有人力系统或服务无感知或关键时刻无互动，导致系统推广难

业务赋能难
各级部门管理者是人才选用育留的实际推动者，但缺少系统的支撑和指导，难以获得人力对业务的有效支持

集团管控难
员工数量多、分散广，管控能力弱，人力管理协同效能低

系统迭代难
组织或业务模式发生变化时，现有系统不能实现敏捷动态的支撑

运维服务难
人力业务繁杂、变化快等特点，导致对系统的运维难度大，部门间容易出现不和谐现象

举措一：打造高效的HRSaaS一体化运营平台 icon

举措二：统一交互体验，从业务与员工体验来设计转型方向与策略 icon

举措三：打通外部生态，链接一体化，构建以人为中心的服务生态体系 icon

举措四：互联互通，拉通企业内外部数据，打破数据孤岛 icon

主数据系统规划架构图 icon

举措五：数据洞察与分析 icon

举措六：HR系统运维模式转型，支撑企业IT一体化战略 icon

维度	Before	After
运维效率	对HR信息化的运维较为庞杂，包括网络、操作系统、数据库、中间件、安全防护，数据集成，信息采集，故障排查等各种日常运维工作，占据大量精力	各种基础设施与服务由北森和业务人员承担，降低IT运维工作强度，腾出精力从事更为有价值的系统规划与业务支撑等工作
资源利用	难以预估软、硬件等资源（集群方案、并发模型）用量，而且资源利用存在波峰波谷，因此容易造成资源浪费	按需租用，云端资源弹性保障，确保业务应用高效顺畅
系统安全	利用自身资源解决复杂的安全问题，（如防火墙技术，定期备份，信息安全制度等），应用防护能力较弱	北森专业的安全团队，利用大数据和AI等技术，提供从应用到数据的全栈安全防护体系
支撑业务	内部多系统，数据分散，且缺少人力资源主数据，易产生重复维护，效率低下，体验差等问题，难以有效支撑业务	以北森HRsaas一体化系统为人力主数据基础，与其他业务系统进行数据集成，统一入口，确保数据贯通，有力支撑 IT一体化战略，赋能业务发展

北森鲁班低代码PaaS平台，敏捷响应业务变化 icon

北森平台安全资质

北森安全合规资质

ISO27001认证

CSA C-Star认证

等保三级

数据中心互联网资源协作牌照(云牌照) 数据中心安全资质

ISO27001和ISO20000双认证

等保三级

信息系统安全服务一级(A)资质认证

北森安全合规资质

云平台内容监控，及时发现违规和违法内容

可信赖的安全平台-客户的认可 icon

优衣库
因索尼在美国发生数据泄露，优衣库在企业内部成立全球安全团队，对内部系统及系统选型进行安全测试。跟北森合作之前，对北森产品的安全体系、策略进行了全面的安全测试，最终北森通过了他们的测试

辉瑞制药
涉及到系统对接要写接口，辉瑞印度团队对北森的安全体系、流程提出质疑，要对我们平台做测试。于是北京、上海、印度、美国四方同时对北森做了安全攻防测验，最终北森通过测试。

万豪集团
因数据泄露在欧洲被罚5亿美金。在选择跟北森合作之前，对北森做了全方位的安全测试，包括流程、机制，最终北森通过

北森鲁班低代码PaaS平台，敏捷响应业务变化 icon

面向 HRIS 开放应用配置中心

提供 No Code 零代码配置能力

无需编写代码，通过简单拖拽快速实现业务功能

面向 IT 开放应用开发中心

提供 Low Code 低代码开发能力

通过森云计划，轻松整合平台服务，采用少量代码，高效实现复杂的业务逻辑

PaaS应用案例:健康打卡应用 icon

需求背景：疫情之初，企业居家办公，政府要求监测人员健康信息，催生了“健康打卡”需求，要能够帮助企业实现以下业务场景：

森云计划，助力企业实现自主开发，扩展应用 icon

概念
森云计划是北森推出的一项针对国内HR软件开发者的扶持计划，旨在帮助开发者围绕HR软件及其标准APIs，基于北森PaaS平台进行高效的产品定制化与商业应用创新，帮助客户高效满足个性化业务需求！

成果
具备扩展北森标准产品的能力；基于北森触发器，微服务自主实现复杂的个性化业务，具备开发独立应用的能力；理解元数据的能力、并结合共享组件，复用模块等实现应用开发分析，具备应用架构设计能力

支持
【三年免费】三年免费使用的 PaaS平台进行定制化开发；【认证培训】免费提供10人次的 PaaS Lv1的认证培训课程；【架构支持】专家将免费提供20 人天的架构设计指导；【开发支持】高级开发工程师将免费提供50人天的陪伴式指导服务

国内唯一面向企业级应用的HR PaaS平台 icon

快速搭建

基于北森PaaS可以快速的构建高质量的SaaS应用

互联网体验

北森平台提供打赏、红包、标签、祝福等多种互联网特性

应用定制

字段、界面、业务、流程、报表随需定义,并可调用大量最佳实践。

智能运维

自定高效运维部署，全面实时监控告警，智能主动安全防御

协同赋能

随时随地沟通协作，配合流程管理提升

多终端适用

代码复用、高效适配、一次开发、多终端适用。

开放集成

方便与企业内部应用及第三方应用的集成，实现数据互联互通

AI BI数据特性

北森PaaS平台自主研发的 BI、AI能力，可以在满足业务需求的同时，更加智能和高效

北森共享中心，超越

通过北森低代码PaaS平台赋予HR SaaS强大的可拓展性 icon

无忧快速搭建应用
稳定可靠的安全与运维能力，应用的灵活自由性，权限与流程兼顾，完善的数据分析能力，都能满足企业当下的业务场景应用需求。

无需担心业务多变
即使企业的业务内容发生变化，也能基于平台通过元数据的调整迅速支撑新业务。不用担心业务在各个阶段的差异性和扩展、支持持续创新。

保障管理资产延续性
标准化的平台，标准化环境语言，企业未来可以通过平台培训培养IT 人员接管应用资产、或自主向下开发新应用，提升管理资产延续性。

为什么要选择SaaS模式 icon

传统部署版软件随着使用年限越长，后续服务能力和产品迭代能力均会越来越弱，而saas产品的迭代能力和服务能力会持续突出。

项目风险下降3X
交付风险低，服务有保障, 运维无负担，PaaS平台自主可控

响应效率上升3X
系统敏捷迭代,前沿管理赋能，持续主动服务,资源弹性适配

数据安全上升5X
安全防护能力，数据安全能力，容灾备份能力,内部安全审计

成功保障：北森5-S敏捷实施方法论 icon

对标全球行业领先标准的客户成功服务 icon

服务愿景：为客户成功而奋斗，打造世界一流客户服务；本土最大的服务团队：按行业平均配置的200%部署服务团队，确保客户的成功保障，全国实施服务团队近600人；本土最专业领先的服务体系：按全球行业领先标准设立服务体系，以客户成功为理念。

售后保障：助力数字化转型，与客户、关键用户共成长，实现数字化转型跨越 icon

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北森盘点与发展系统，基于人才九宫格、人才名单结果，选拔高潜后备人才进入人才库，给予锻炼机会，加速成才。根据能力模型制定关键人才培养框架，根据盘点结果制定针对性的发展计划。评估角度多维度立体，适应企业现状，契合业务需要。

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