数据问题:各IT系统形成一个个信息孤岛,数据难以共享。分析数据各自为阵,数据分散、数出多门。数据质量差,存在大量“脏”数据。口径不一致、理解不一致,数据利用价值低。数据查询分析需要在多个系统中交叉进行,每张报表信息量少,报表具有重复信息,报表太多,信息太少。数据未有效整合,难以进行综合数据分析。针对决策者的数据查询与分析需求响应迟缓。数据量增长迅速,数据查询加重业务系统负荷,即时查询几乎不能实现。IT对业务部门分析需求响应迟缓,产能较低。
内置各大主流软件厂商数据对接接口,轻松将客户多个数据源底层数据按照主题抽取至数据仓库中,客户要求的任务衍生数据分析指标,均可进行加工获取,过程简单便捷。将BI项目的数据处理工作周期缩短再缩短、压缩再压缩。
我们提供高度标准化、配置化功能,将业务系统的数据维度化和指标化,用数据模型的形式来进行主题归类。不仅方便数据整理,更是让业务人员可以自助进行报表开发,也为我们不断变化的报表需求和后续的功能扩展提供了平台支撑。
不论多复杂的项目,通过数据云图可以记录和统计所有数据的血缘关系与脉络。再也不用担心修改报表而因找不到数据关系而烦恼了!
荣培数据的企业财务数智分析模型通过内置数据仓库和数据逻辑处理流程,将财务数据从主流财务系统(如用友,金蝶)后台进行智能同步,以企业数智大屏的形式进行呈现,方便企业管理层通过直观简洁的形式对企业的运营状况进行实时掌握,并且帮助决策者发现企业管理中的问题,做到运筹帷幄并能够及时查漏补缺。另外,该模型内置了多种账表和财务经营报表解决方案,财务人员可以通过该应用模型进行账套数据查询和检索,真正大幅减轻了一线数据统计人员的工作量。
实施方法为客户BI项目提供了一个集成的、高效的实施过程。提供了面向客户的、清晰和简明的项目实施计划,在实施的整个过程中提供一步一步的指导。路线图共有五步,包括:实施筹备、需求分析、系统建设、上线切换、验收支持。
帆软医药研发BI分析解决方案建立项目任务管理模块, 以项目进度为维度进行管理, 责任到人,节点明确。项目信息明细查询,完整记录项目从始到终的生命周期信息。基于项目信息进行下游样品申请/实验申请。项目负责人可以直接在系统平台上提交空白基质的申请信息,样品管理员能及时收到并给予相应的处理。
项目管理
样品管理
合同管理
文档查阅与权限控制
数说故事蓝鹰舆情风险预警平台依托于全球大数据,通过多模态AI融合技术,提取和捕捉在文本、视频、图片数据中蕴含的本品、竞品、行业、领导人、政策等舆情风险,及早预警,帮助客户放眼全球,快人一步发现风险、辅助风险决策。
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