通过搭建更符合业务目标的考核方案,让绩效考核科学有意义;考核流程公开透明,跟踪反馈一步到位,结果关联工资核算,使绩效结果公平无争议;生成基于行为的数据评价模型,更好地激发员工活力。
360评估是指从员工自己、上 级、下级、同级、客户等角色由各个维度方面了解被评估人的信息 ,包括沟通技巧、人际关系、领导能力等。可以获得被评估人的多种维度的信息,也可以从这些不同的反馈清楚地知道被评估人的优点、缺点以及认知盲点。
丰富绩效场景
完善企业管理闭环
深度进行人才盘点
降本增效
信鸥互联北斗OKR目标管理工具,聚焦“北极星”目标,鼓励自下而上的参与目标制定,上下左右对齐,全体达成共识。以关键任务落地目标执行,基于PDCA的持续沟通和复盘,快速审视战略路径的合理性。提升员工的沟通主动性、自律性和结果意识,正确识别高绩效员工,打造高效团队。
目标对齐
灵活周期设定
执行和追踪
数据分析
根据小步外勤自动生成的数据分析,企业的决策者可以据此做出最精准的市场判断和分析,企业的中层管理人员也可以更好地对业务员的日常工作内容和工作行为进行监管。小步外勤采用按人按年租用的购买方式,降低初次使用的价格门槛,并可享受持续的免费产品升级。您可根据需求选择购买不同的版本。
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