icon我们是谁:方云智能研发管理,1个月提效30%icon
利用研发工作中产生的数据,结合AI算法, 激发员工自管理、自驱动, 快速、显著提升组织绩效。
 
1个月提效30%、1个季度提效超100%
icon研发管理难,大都因为研发绩效测评难icon
icon数字化经营化的三个阶段icon
icon数字化经营:研发价值能说清了,上下齐心了icon
度量研发价值
投入产出比:产品营收/研发投入
营收:产品营收沿需求-任务-人链条分解
投入:薪酬沿人-工时-任务-需求-产品链条汇聚
 
战略:精细化核算辅助经营决策
icon研发管理难,大都因为研发绩效测评难icon
1.研发效能测评-CT

集成现有系统产生的数据,采用方云模型建立,组织画像、员工画像、过程画像。

2.制度落地—治疗

解读画像,明确制度执行状态利用画像排查“制度执行难”的原因并解决,推动员工执行制度制度落地的同时,研发数据成熟度同步得到提升。

3.方云AI绩效—免疫

数据智能评优,建设研发绩效体系,实现员工自激励。

4.AI赋能—健身

使用AI技术实现自动化任务规划、自动化流程管理、自动化测试,全面提升研发团队战斗力。

5.经营报告—肌肉秀

基于企业战略建立研发贡献度评价标准全面、客观展示研发团队的经营贡献度,根治研发管理者“向上汇报难”“对外沟通难”。

iconAI辅助生成定制绩效模板icon
方云智能支持多种生成绩效模板的方式,管理者可以根据自身管理目标、结合团队特征,选择最适用的一款。
iconAI辅助生成定制绩效模板icon

行业最佳实践:经典成熟模板,开箱即用。AI聚类算法:管理者结合主观印象排名,训练AI生成模板。AI监督学习:管理者选定最理想的员工,AI分析该员工行为特征后生成模板。AI辅助定制:管理者选择管理方向、自定义权重,AI辅助生成模板,根据试算结果确认。方云专家定制:方云专家基于战略需求及研发团队特征,利用AI技术定制生成模板。

iconAI评优:围绕战略选择评价维度,AI评价员工行为icon

研发决策者只需遵循企业战略准确定义评价维度,方云AI就能准确评价员工行为质量,并对研发人员进行行为归类和类型归类。行为质量偏差不大的是底线型行为,要求员工务必遵守。行为质量偏差较大的是上限型行为,激励暂时落后的员工主动提升。

AI说:优秀的人是相似的
AI说:271是有根据的
AI说:要在“缺陷量、缺陷关闭速度、代码质量”保底线
AI说:要在“按期率、交付速度、饱和度、投入产出”促上限
icon数据画像:精准评价,员工提升路径一目了然icon

AI画像展示行为差距,员工主动溯源行为数据,锁定优化方向。图中所示:我因为请假影响了出活,导致有个任务延期了;只要不请假,且不出bug,我就能成为优秀员工。

icon猜一猜,哪个团队管理水平高?icon
方云智能数据分析,可以通过员工行为的偏差比对,反映各团队管理者的表现差异,激励管理者主动调整管理力度。
icon猜一猜,哪个团队管理水平高?icon
对于有成熟经验的研发管理者而言,不缺管理方法,但识别员工特征费时费力。
方云智能聚类算法能够准确识别员工行为特征,对应研发团队常见的“老黄牛”“小白兔”等等,帮助管理者轻松选择对应的管理方法。
icon行业基线:快速形成目标共识,激发团队icon

CTO A说:“我们做到10了,我觉得还挺好。”CTO B说:“我们年初时是6,行业中位数是8、最佳实践是12,半年努力后我们做到了10,处于行业领先水平,但还有优化空间。”方云智能基于海量研发行为数据,制定客观、合理的基准线、目标值等,根除拍脑门、自说自话引发的口舌之争。数据直观对比,“做得好不好”“好到什么程度”“是否需要改进”……结论一目了然。

iconAI赋能:AI规划员工每日工作,提升自我管理能力icon
绩效=意愿+能力
用排行榜激发提升意愿
用智能规划为团队赋能
自我管理的研发团队
将管理者从微观管理中解放出来
iconAI风控:智能分析流程瓶颈,7*24*365自动维护制度底线icon
提升数据质量,推进制度落地 数据质量是制度落地状态在数据维度的投影,可直接应用于评估制度落地情况。方云AI分析800+指标,择重展示,直观呈现团队制度落地状态,守护制度底线。 捕捉异常数据,自动运维流程 方云AI自动捕捉异常数据,检测制度流程的瓶颈、缺陷,保证流程运转顺畅,提升协同效率,根除 “流程没人管必乱、用人管太赔”的管理尴尬。
icon三个月效能可提升30%-160%icon

根据方云行业案例测算:三个月全部实施完成后,一般可提效30%-160%。以200人团队为例,30%提升, 相当于多出60人力,等于额外获得了1500万/年的研发资源。

icon客户案例:AI绩效推进数字化转型,经营汇报助力研发团队绩效夺魁icon
客户画像 创建20+年的垂直行业领军级门户网站,研发团队人数90+,业务稳定,CEO强力推动企业整体数字化转型。 客户痛点 缺乏研发团队数字化转型的成型方案,缺少改进团队效能的管理抓手。
解决方案 搭建方云AI研发绩效评价体系,利用绩效工具及数字化手段推动研发制度落地,并提供数据风控体系监测研发流程中产生的异常情况,使用方云数字化研发经营报告帮助CTO圆满完成年中、年终两次重要汇报。 实施效果 研发团队成为集团内绩效评价第一名,CEO评价研发团队为“数字化转型先锋”。
icon客户案例:员工自管理,解放CTO精力icon
客户画像
某人工智能行业国企子公司,研发团队人员200+,处于快速发展期,团队规模迅速膨胀,CEO希望提升研发团队的管理、协同能力。
客户痛点
快速扩张期CTO对研发管理有心无力,希望通过建立绩效评价体系、数字化管理体系等方法,提升研发效能。
解决方案
方云AI推送每日待办、风险提醒及优化提升建议至员工微信、钉钉和企业邮箱,围绕提升工作饱和度、按期完成率、需求&生产缺陷交付速度三大核心指标搭建AI研发绩效评价体系。
实施效果
通过自管理工具赋能和绩效激励,员工主动遵守制度、按期完成任务、积极相应需求,在关键管理者离职的突发情况下,团队运转几乎没有受到影响。
icon客户案例:数字化研发经营体系,助CTO成为手握数据的外交家icon
客户画像 某大数据垂直领域领军级企业,研发团队400+,受疫情影响、市场疲软,回款状况不甚理想,业务拓展进展缓慢。 客户痛点 业务部门抱怨甲方不付尾款是由于技术团队不给力,CTO难以解释,被逼无奈启动996,技术团队出力不讨好,士气十分低落。
解决方案 用项目绩效数据与业务部门沟通。用员工画像给每个员工客观的评价,激励团队士气。 实施效果 方云智能报告作为每次技术与业务沟通的必备依据。员工士气为之一振,绩效考核发布当月产能增长20%,团队进入正向循环。
icon客户案例:穿墙架构,各事业部研发团队效能统一评价、针对性优化icon
客户画像 这是一家第三方支付公司,研发团队400人,分布在一个研发中心、两个业务部门和一个子公司中。 客户痛点 2016年组织架构调整,技术团队打散并入各事业部,事业部总经理无法管理研发团队。
解决方案 使用方云为每个研发团队进行打分排名,对排名末位的团队进行驻组调研,指导改进。 实施效果 总体研发效率提升360%,质量提升50%。
icon数字化研发经营的更多场景icon
icon方云智能研发管理解决方案icon

方云智能提供完整解决方案及培训、咨询服务,确保企业完成数字化转型。

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    测试计划的规划和执行

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    思码逸外包研发效能管理解决方案,多快好省评分体系,根据最优的供应商能力模型,从多、快、好、省方面进行指标量化,建立起参考意义较强,可落地的供应商评分体系。 人均生产率,效率质量关联度、加班时长与产出相关性;对生产过程中的效率、质量及相关因素进行度量,能更好的了解到外包提效的关键影响因素。

    多快好省

    指标量化

    评分体系

    产出相关性