制造业ERP实施难题频现，如何选择制造企业一体化管理系统？

当前制造业面临着紧张的经济和竞争压力：利润越来越少，交货时间越来越紧迫，生产周期缩短，同时产品变得更加复杂，利润越来越低。

因此现在已经有不少企业在已使用ERP系统下，坚持部署生产管理系统MES，为企业提供实时监控订单进度，推动整个生产动线，促使订单按时交付，提升市场竞争力，减少物料成本等关键的解决方案。

制造业ERP实施难题频现

随着数字经济飞速发展成为各行各业新的引擎，制造企业数量随之剧增，市场竞争也随之加剧，倒逼企业做大做强。客户、业务快速变化，让制造企业对管理软件的需求不断变化。

特别是中小型企业，在系统支持方面更是缺乏系统性的照顾，传统多种软件、互不兼容、无法扩展、繁琐维护等管理方式，并不适合现在的中小型企业。中小型制造企业更急需更全面、更快捷、更灵活，性价比更高，更懂工厂生产的一体化企业管理软件。

钉铛智造：为制造业量身打造

钉铛智造作为中小制造型企业一体化管理软件的代表产品，从一开始就注定为中小型制造业度身定做。在洞悉“制造企业一体化”本质外，更懂生产，专注于生产管理上系统突破为企业赋能增效，同时打破传统管理边界和管理思维，形成的全新一体化含销售、客户管理、财务、仓管、采购、质检、外协等模块，满足不同企业、不同阶段，不同场景的管理需求。

对比其他系统，钉铛智造在生产上钻研得更深，更懂如何通过系统来提效生产管理，独特的生产管理细分特色包括：生产进度自动跟踪，临期生产工单预警，一建派工单，紧急追工单，多级BOM管理，多配件独立工序管理，图纸多级关联管理，一键计算缺料，一键入仓/领料，一键下单采购，一键计算工资，智能生产计划，智能工效报表，不良品预警，车间大屏等丰富的生产管理功能，为厂长和PMC更合理地管理工厂，提升整体产能和效率，也降低了管理成本。

钉铛智造解决车间管理十大痛点

痛点一：生产进度/过程难监控

制造业生产需要监控多项指标，如交期、工序、质量、生产状态等，但由于传统生产过程监控不到位，延期交付等问题。

解决方案

提供全车间/全工序生产看板，可视化呈现生产过程，包括订单进度跟踪、领料备货情况、工序报工进度、保障工单交期、数据实时更新，实现生产全透明监控。

痛点二：生产成本难控制

制造业生产成本包括原材料采购、人工成本、能源及其他成本，由于成本计算较为分散，成本措施难把控，导致生产成本计算不准或居高等问题。

解决方案

提供生产过程成本辅助追踪，包括BOM表成品分析、生产成本计算、采购物料成本监控、生产按需领料控制、结合生产其他费用支持，实现生产过程成本可量化可分摊控制。

痛点三：品质管理不完善

制造业生产质量是企业的生命线，但由于质量管理不完善、质检标准不统一、不良品管理不到位，导致不良产品流向客户，质量问题影响企业形象及竞争力。

解决方案

提供全流程的质检管理（良品/不良品管理），对采购物料/生产成品/委外加工件进行质检管控，实时反馈质检数据，提供合格率分析，对报废/拒收/返工物料等不良品进行追踪处理。

痛点四：非标产品BOM难设计

制造业生产中，存在非标类客户，其产品普遍存在BOM确定难、变化快、调整难等特点，对设计、生产、排产都造成较大的资源及时间消耗。

解决方案

提供设计功能，对客户的非标产品进行重设计，可引用原相符BOM产品，并在原产品基础上调整；针对客户在下单后的再次变更，提供订单BOM二次调整功能，解决标准量变化大调整难问题。

痛点五：报价管理不灵活

传统系统将报价单为定向转为的合同，存在转化路径单一，且转化为订单后价格难调整等问题，对非标类生产更难以适用。

解决方案

在支持报价单转合同的基础上，支持报价单支持转订单，且转化后的订单支持重新进行动态价格调整；对非标类生产，支持报价后直接转为设计单进行闭环生产，进行灵活管理。

痛点六：物料/成品序列号难追溯

制造业生产过程因涉及物料繁多，采购供应商复杂，且需保障售后质量，因此对关键物料/产品存在难追溯又需解决的刚性需求。

解决方案

提供完整的物料码/批次码/序列号等核心功能，从物料到产成品全周期精准追溯，快速定位，解决产品从原料/生产/仓储/出库的追溯问题，辅助供应链及生产全过程追踪。

痛点七：工程图纸管理不规范

传统制造业在生产过程中，因成品型号多、BOM多、工艺复杂，因此图纸更新迭代快，难管理的问题。

解决方案

提供工程图纸功能，支持批量上传图纸，支持将图纸与生产工序匹配，实现生产过程中图纸自动分发，实现线上统一管理，按图施工报工的标准流程。

痛点八：利润等报表统计不全面

传统企业普遍存在，因销售到财税的业务流程长，且业务流转存在数据壁垒，因此存在数据共享不及时，协同效率低，易出错等问题。

解决方案

提供多样化数据报表统计功能，打通业务到财税的壁垒，从销售/采购/生产/出入库，到财务的应收/应付/凭证/账单结转，实现业务流程与财务双向数据流转，实时展示收支利润等报表数据。

痛点九：供应链管理不完善

制造业供应链管理是企业的重要组成部分，但由于管理措施不到位，容易造成采购效率低下，采购成品增加，供应链稳定性低及风险大等问题。

解决方案

提供完善的供应链管理工具，支持多供应商、多价格管理，从产品询价/比价/采购申请/执行采购/开票/分摊/核销体系化解决问题，做到首备可选，有序采购，提高供应链稳定性。

痛点十：委外管理混乱

传统制造业外协生产，缺乏电子单据，难以跟进外协的物料、工序及返回物品数量等信息，无法直观和无法与具体订单失联，管理成本大，跟进效率差。

选择一款适合自身需求的制造企业一体化管理系统，对于解决制造业面临的各种难题至关重要。钉铛智造凭借其强大的功能和灵活的定制能力，能够有效帮助企业应对多个方面的挑战。

如果您正面临类似的管理难题，或者希望进一步了解如何通过钉铛智造优化您的企业管理流程，欢迎随时联系我们。我们的专业团队将为您提供一对一的咨询服务，帮助您找到最适合的解决方案，助力企业稳步前行，实现高效运营。

云巴巴（Yun88.com）是中国领先的企业数字化服务平台，为客户提供数字化咨询、产品选型和采购的一站式服务，平台合作2000+厂商，上线20000+产品和方案，100+的数字化咨询顾问，致力于实现客户数字化转型的降本增效。