打破跨国协作边界，腾讯TAPD助《极品飞车：集结》敏捷研发

驾驶着Dream Car，伴随着涡轮的轰鸣声畅行全球、纵览美景。相信不少玩家心中都抱有这样的热血之梦。从去年下半年开始，《极品飞车：集结》展开了“狂飙测试”，官方账号上也开始进行了更为密集的宣发动作。这款由EA《极品飞车》系列正版授权，天美工作室打造的游戏已经有了初步保障，再加上此次主打的开放世界竞速玩法正中玩家“好球区”。

选取开放世界的定位，显然是顺应新一代玩家对自由探索的需求。但从本质上说，它更代表了由玩法驱动转向内容驱动的游戏业潮流下，竞速类产品未来进化的大方向，但这样的跨国项目也带来前所未有的挑战。

跨国业务的痛点

沟通效率低下：由于时差的存在，传统电子邮件或即时消息工具往往不能满足实时沟通的需求，导致问题反馈滞后。

协作壁垒高筑：不同地区的团队之间缺乏统一的协作平台，信息孤岛现象严重，影响整体工作效率。

管理复杂度上升：随着项目规模扩大，涉及到的环节越来越多，传统的项目管理方式难以适应快速变化的需求。

为了解决上述问题，《极品飞车：集结》的研发团队选择了腾讯TAPD作为其项目管理工具，借助其丰富的功能和高度可定制化的特性，成功实现了团队间的无缝协作。

腾讯TAPD助《极品飞车：集结》敏捷研发

腾讯TAPD作为一款集成化的企业级敏捷开发管理工具，为游戏开发团队提供了强大而灵活的支持，尤其是在《极品飞车：集结》这样的大型项目中展现了其独特的优势。

第一步：统一协作平台，提升效率

在项目初期，《极品飞车：集结》团队面临的主要挑战之一是如何有效地协调多部门之间的沟通与协作。传统的多人交互小表格不仅难以实时更新，而且难以保证数据的一致性和准确性。

通过引入TAPD，团队可以利用其共享表格的功能来替代传统的小表格，实现了文档的实时同步和更新。此外，TAPD还支持自定义工作流，使得项目管理更加有序，并且能够充分利用TAPD的信息沉淀功能，确保所有的项目进展、任务分配以及相关讨论都有迹可循，提升了团队的整体协作效率。

第二步：以产品思维优化流程

《极品飞车：集结》的项目管理团队采取了类似产品开发的方法来管理整个项目流程。项目管理者（PM）将自己视为流程设计师，将每一个管理环节都视为产品的一部分，根据项目的实际需求定制适合的流程。

首先，在PM团队内部达成共识后，新的流程会在小范围内进行试运行，类似于软件开发中的灰度测试阶段，以检验其有效性和可行性。通过TAPD提供的测试环境进行“研发环境”的模拟测试，确保流程无误后再全面推广，减少了因流程变更带来的风险。

第三步：构建项目管理铁三角

项目管理的成功往往取决于三个关键要素：范围、时间和成本，这被称为项目管理铁三角。TAPD提供了多种工具来支持这三个方面的管理。例如，在范围管理方面，TAPD允许团队清晰地定义项目目标与范围，确保所有成员对项目有共同的理解；在进度管理上，TAPD提供了甘特图等工具来跟踪项目进度，确保按时交付；而在成本控制方面，虽然直接的成本管理功能可能不是TAPD的核心特色，但通过优化范围和进度管理，间接有助于成本控制。此外，TAPD还配备了丰富的报表体系和自动化助手，这些功能可以帮助团队更好地监控项目状态，及时发现并解决问题，从而确保项目的顺利推进。

通过上述步骤的应用，《极品飞车：集结》的研发团队得以在TAPD的帮助下，以更加高效、敏捷的方式推动项目的进展，最终实现了高质量的产品输出。

正是通过这一系列的优化措施，腾讯TAPD不仅帮助《极品飞车：集结》克服了跨国协作中的种种挑战，还为团队带来了前所未有的协同效率和项目管理的透明度。从统一协作平台到流程优化，再到项目管理铁三角的构建，TAPD的每一项功能都在为游戏的成功研发保驾护航。最终，《极品飞车：集结》不仅提升了开发速度，还确保了产品质量，为玩家带来了更加流畅和丰富的内容体验。

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