人工智能作为最火的风口之一,始终站在时代前沿,为人类社会带来了巨大机遇,创造了难以估量的价值。不过由于各种各样的原因,亏损成为很多人工智能企业的共性。
艾媒咨询CEO张毅认为,目前人工智能企业在不断地开拓新业务试图拉高营收数据,但营收增长的同时,利润却没有得到同步增长。这很大程度上也是因为成本的居高不下,营收回血跟不上烧钱速度,也直接导致了现金流数据不容乐观。
简而言之,人工智能企业亏损的原因是企业支出数额的增长,这就需要企业能够做好支出管理,包括成本支出、薪酬支出与费用支出,费控报销做的就是费用的支出管理,既有员工个体的差旅、用餐、福利等对私报销,也有企业自身行政、会议、营销等对公报销。
云天励飞的报销难题
云天励飞成立于2014年8月,是拥有算法、芯片和大数据全栈式能力的人工智能企业,主要在智慧城市、人居生活领域成功落地一系列标杆式解决方案,为各行业带来安全、智慧、便捷的AI体验。
与很多高成长企业一样,随着公司业务规模快速扩张,云天励飞内部因公消费产生的支出也随之增多。在组织的日常运营中,如何提升创新效率,保证项目建设又快又好完成,费用支出管理是提升人效的关键。
1、报销零散,耗时耗力
过去,云天励飞员工出差产生的交通、住宿、餐费等费用从申请、垫付、报销到拿到报销款的周期平均至少两个月。尤其是几百个项目同步推进的时候,大部分项目人员基本每月都在各地驻场,更有销售人员每天基本都在外跑。
在过去,出个差层层审批、花费基本要自己垫付、后续报销有时候免不了异地邮寄,还总得和财务反复掰扯...让一个个本就因项目推动而冲锋在前线的同事们难上艰难。
更要命的是,出差本就在挤时间,报销开支分类总是零散且多,从交通、住宿、商务宴请等,员工一般需要在OA分别提申请,催审批,然后再去不同的平台消费。
更让云天励飞忧虑的是,研发和项目人员每月平均需要1-2天用于报销和问题处理。商旅场景和资源对接分散,差旅流程繁琐其实是员工在优先级低事情上费时费力的主要因素。
2、票据核验、记账效率低
在票据核验环节,财务过去每月需要面对成百上千条报销数据、成筐的发票核验这些技术含量低、重复性强的工作。做账环节更是需要手动配置凭证字段、手动录入成百上千的凭证,不仅效率很低,而且容易出错。
这种传统的财务工作,实际上是信息递减与衰落的过程,凭证、明细账、总账、报表…大量的信息在工作中更容易丢失,一些无用的信息还降低了工作效率,不利于人工智能企业的转型升级。
一个平台甩掉报销烦恼
中国企业支出与费控管理赛道的本土头部独角兽,几乎都是从之前更细分的企业报销领域,进化而来。
分贝通,作为赛道的领跑者之一,以“软件+支付”商业模式为切入点,从单一的企业商旅报销,已经发展为能够为客户提供一套完整预算管控、事前消费管控、事后报销、付款管理和结算入账的费用管理能力,实现在一个平台逐步覆盖企业的全部费用支出管理。
1、报销流程线上化
不同于传统的费控方式,分贝通更做到了管理流程的更简便优化和线上化。通过聚合机、酒、火、车、餐等因公消费场景及更全面的供应商资源对接,企业的费用支出管理在一个平台即可搞定。
商务类消费只需在分贝通App内下单,直接企业支付,员工不再需要每月花费1-2天时间处理报销,而且还免去了个人垫资和贴票的烦恼,云天励飞真的实现了一个平台搞定。
2、全流程数据互联
分贝通可以对企业费用支出统一结算、统一开票,财务每个月只需要看几份单据,一个财务人员就可以搞定近900人团队的报销问题,而且发票全部保证合规。
分贝通还能实现财务系统对接,财务人员只需完成所需字段配置,每笔消费完成后便能自动生成凭证一键入账并映射到财务系统中。自此,做账这一繁琐且重复性强的工作基本实现自动化,每月基本2天就能完成,财务有了更多时间用于业务辅导、管理咨询。
如今,云天励飞通过分贝通可定制化地与财务系统、OA、HR系统完成对接,让因公消费从OA申请、审批,到分贝通消费,最终到财务系统中形成这一组组财务数据,实现了费用支出事前、中、后的全链路打通。
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