RPA不是物理机器人,而是软件机器人,它的优点是,可以根据规则自动完成任务,减少执行的手动流程的负担,RPA适用于手动的、重复的、错误率高的流程。
降低成本,提高质量,并改进操作控制是RPA主要做的三件事。
财务流程全搜索,发送,扫描,复制,粘贴,排序和过滤操作, 财务流程自动化将改善与供应商和内部合作伙伴的关系,提高财务部门的效率。
RPA可以减少手动流程所带来的低风险和低效率问题,释放工作过度和产能过剩的财务主管可以提高士气。 将资源从平凡的活动转移到战略性的高附加值活动(例如通过执行简单、重复的任务和预测建模),RPA可以成为财务管理团队的力量增大器。
RPA广泛用于财务管理领域,可用于核实合同条款和核实地址和账单信息等标准数据没有改变。此外,RPA还可应用以下财务管理环节:
根据真实的、已开票的(和未开票的)数据计算和预测应计费用;识别非典型和异常支出;计算和处理年度供应商返利;将数据从Excel移至可读报告;从各种财务系统上传交易数据;生成标准日志条目;跟踪供应商对账单策略和最佳实践的遵守情况;将季度预测自动录入财务记录系统;调整部门类别支出的预测与实际值;监控资本支出和运营支出预测与实际差异。
RPA并不是一个专门为应对企业财务管理工作而开发出来的,但在实际的财务会计工作中,RPA技术的应用却异常丰富。 业务财务和会计流程是RPA运作的极好例子,这些发展过程通常是重复的,通常会导致企业某种人为一个错误。编制财务审查,部门之间对账以及计划和分析都提供了机会。
较之于其他企业财务管理软件,财务RPA机器人的灵活性也是因为我们需要它的理由,一是企业应用灵活,根据不同的工作内容,编写不同的脚本,产生满足发展要求的各种数据类型的机器人。第二是部署灵活,机器人可根据实际需要进行调整。
更重要的是,RPA软件可以执行多任务跨平台操作(包括访问多个系统进行数据收集,在系统之间传输数据,更新不同系统中的相同信息等)。 不干扰或影响计算机上现有的软件系统。
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