支持云端/本地部署。

开发立项后，项目经理需组建项目团队，然后进行任务计划排定。
系统人力资源池提供项目人力资源的列表、技能及可用情况，项目经理可根据安排，设定人力资源计划，组建项目团队。

· 细化工作包括各个阶段的具体任务。
· 每个任务起始时间、终止时间和工时。

· 计划与人员、资源匹配，形成个人任务，分配到团队成员。
· 团队成员每日提交任务报告，项目经理审批。

· 完整的任务报告提交、审批、发布流程。

· 对于大型项目可制定多级审批人。

· 实时反映审批的进度和过程。

· 在项目实施过程中，由于项目实施的复杂性，多方人员参加以及时间或地域跨度等因素，所以有关需求、建议、解决方案和结论都必须文档化、标准化，以便查阅和引用。
· 历史的投标文件、报价单、合同、汇报材料等宝贵文档科学归档管理，为决策提供可靠的参考依据，也提高大家的学习能力。

· 实行全面的成本计划制定，费用执行，预算编制及调整等功能。
· 实现每个项目的人力成本，直接费用的收集和核算，实现项目实际盈亏分析

支持按机构、部门统计；支持多选组合对比分析；支持项目状态、进度、评分、时间段统计分析；提供列表、柱状图、饼状图、折线图图标分析。

购买产品：PM项目管理系统

应用范围：云天化研发中心+实验基地

云南云天化股份有限公司是以磷产业为核心的大型国有控股上市公司（证券代码：600096），是具有资源优势的磷肥、氮肥、共聚 甲醛制造商，主营化肥及现代农业、磷矿采选及磷化工、有机新材料、商贸及制造服务等产业，致力于为全球农业、工业、食品领域 提供优质安全的产品及增值服务。研发中心与实验基地负责全集团的新品研发与升级，在未上系统前研发中心与实验基地是存在粗放 管理状态，项目信息保存在不同的员工和部门中，不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解，不能及时发现问题及时 作出决策，以至于不能形成有效的合力推动项目进展。

上线全程云PM项目管理系统后给研发中心和实验基地解决了哪些难题：
1、解决多项目实时监控的难题,
2、提高项目计划和进度的控制能力;
3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力;
4、项目文档和资料集中管理共享
5、给绩效考核提供科学的评分依据。

购买产品：PM项目管理系统+HR人力资源管理系统

应用范围：1项目中心+人力资源中心

北京帝测科技股份有限公司，为中国地理信息产业百强企业，拥有测绘地理信息甲级资质（8项甲）、工程勘察资质、土地规划资质、 军用/民用机场飞行程序设计双资质。帝测科技综合应用卫星遥感、测绘航空摄影、地表精密测绘、地下地质勘探、物联网、大数据等技 术，致力于地理空间信息的数据采集、集成应用和持续运营服务。由于项目周期较长且需要多人参与完成，未上线系统前存在不能合理 分工、不能实时掌握项目进度、项目文档没有规范统一归档，项目成本没有有效把控等问题。

上线全程云PM系统解决了哪些难题：

 1、通过系统一目了然项目成员忙闲程度，给项目子项安排提供依据；

2、提高项目计划和进度的控制能力；

3、统一管理项目开支，集中汇总项目成本，保障项目利润；

 4、项目文档和资料集中管理共享；

5、给绩效考核提供科学的评分依据。

Transense Cloud 全程云 创立于2008年，是一家拥有自主知识产权和软件研发体系和的中国高新科技企业。全程云致力于企业经营数字化，软件一体化，应用移动化的系统发展理念。我们的定位是做企业数字化经营的长期技术服务伙伴!
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