数字化转型正在改变制造业
企业利用数字化能力迅速适应业务中断、恢复业务运营,同时从变化中找到机会
愿景驱动、标准量化、偏差可视、实时闭环、全员自主
以精益生产为基础,围绕三个流一朵云,借助物联网、5G等ICT新技术,将整个价值链的资源相互连接,通过云计算/大数据/AI,实现制造资源动态管理,高质量、高精益、高度自动化/部分智能化生产。
使能成长型企业数字化能力持续演进升级
基于先进平台化的架构,帮助中小企业补齐关键数字能力,实现统一规划、逐步构建、持续迭代,一体化融台招高性价比无需重复投资建设
Drive-Plan:联合Know-how的ISV,基于华为云盘古大模型提供场景化AI解决方案的产业升级驱动计划
化工原料厂:该客户是一家进行环氧树脂、聚酯树脂的研发、生产和销售的明星企业,随着业务的拓展及国家对企业转型升级的大力支持,在行业实现摒弃中控操作工干预的闭环智能控制。
数据治理服务全流程
在企业打通各类信息系统之前,利用智能机器人平台快速满足业务自动化诉求,同时梳理标准化流程,为后续实现全面API连接提供基础
对通用费用报支单财务共享审核工作流程进行优化重构,实现通用费用报支业务的全周期标准化管理,引入华为智能流程机器人技术可实现从登录系统到生成报表、填写申请、上传附件等全流程自动化,提质增效显性化。
XXXX机械有限公司,主要业务以铝合金轻量化为主,业务领域涉及:高铁、汽车、海洋工程等。结合客户业务场景,提供客户数字工厂解决方案,包
括工业子系统集成,数采,MES,人工智能等内容。