华为云SparkPack_云ERP系统_ERP企业管理系统-云巴巴 -云巴巴

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华为云SparkPack

华为云SparkPack面向成长型企业联合推出企业级云ERP解决方案，覆盖企业采购、生产、供应链、销售、财务等核心业务流程，助力企业实现业财一体化，提升经营管理水平。

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成长型企业现状:缺乏规范的业务管理和协同机制建立是企业构建竞争优势的主要障碍 icon

经营决策艰难
缺乏有效数据支撑，拍脑袋

业务流程不规范
权责不明，下游推动上游

运作效率低下
线下手工作业，重复工作

管理规范缺失

缺乏合理的计划管理

质量管理不成体系
财务/成本控制体系不完善

业务协同断点

业务信息滞后传递

各业务资源缺乏合理规划

决策缺乏可信数据支持

数字化转型赋予了企业新的使命与价值 icon

“数字化转型”对于传统企业建设而言，不仅仅是企业自身的状况，数字化转型实施环境和成熟度是否能够加快适应转型等进行分析和考虑，更是一种思维
方式和转型，甚至对之前的认识的一种颠覆，这是使命的变革，表现在以下几个方面:

发展理念转型

数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+战略实施”;相应，企业发展的价值和战略导向要从过去产能渠道转变成数据驱动。

领导力转型

企业决策者要成为数字化转型的“引导者”决策观念要从经验判断想“数据说话”“智慧决策”转变。

组织结构转型

要尽快破除传统业务与信息技术之间存在的界限和鸿沟，成立新型的数字化组织，作为企业数字化转型的“推动者”，实现“融合创新”，重构企业的业务结合、协同方式和管理层级。

运营管理转型

要比照工业4.0的理念，以推动核心业务的数字化转型为目标，打通“横向、纵向和端到端”三大数据流，实现从设计到服务，从客户到生产、从前端到后端的“数据互联互通”能力。

技术能力转型

要加快推进新一代数字化技术的应用，实现“ABCD+5G”作为未来数字化的核心能力，为数字转型提供强有力的支撑与保障。

外部合作转型

要从控制和占有物资资源(股权、资金、技术和市场)转变到共享数字，共创“数字生态”。

建设数据驱动的“人机料法环”信息物理系统，重构企业竞争力 icon

利用数字技术建立信息物理系统，将传统生产要素“人机料法环”的实时动态过程数据化，利用数学算法达成生产要素的高度协同并形成智能化控制反馈闭环以开展数字化运营，从而重构在体验、质量、效率和成本等方面的核心竞争力。

体验提升：主动、人性、过程透明可视、辅助决策

效率提升：识别作业环节低效点，生产全流程高效协同

高品质、低成本：智能检测、追溯、精益敏捷物料
模式创新：全新价值、全新服务
节能减排：数据分析优化生产能耗，减少碳排放

诉求:实现业务降本增效、用户体验提升、系统规范建设，构建企业竞争力 icon

华为云成长型企业数字化转型包(SparkPack)全景图 icon

企业门户:提供企业一站式信息服务及数字平台 icon

一个账号访问所有服务
简化IT服务使用门槛
统一权限管理和配置

随时随地处理业务
跨终端账号和数据协同
移动办公不受地域限制

一站式使用数字服务
一个入口访问所有IT服务
用户自助获取数字服务

打造行业专属桌面
企业LOGO、桌面菜单自定义
积木式搭建企业办公桌面

集成工作台:提供企业应用预集成及快速集成能力 icon

关键应用场景

应用集成只对接一次 30%+集成效率提升

应用南北向接口集成标准化，X*Y*Z->X+Y+Z

行业API开放服务 1000+标准API服务

提供行业标准API服务，提供人工智能、行业标识等基础能力

聚合应用集成资产 100+应用集成资产

连接器封装工业应用南向和北向接口，连接流串联连接器

低码开发平台:提供轻应用快速开发及部署 icon

轻松构建行业应用，创新随心所欲，敏捷超平想象

内存数据库:超高速计算引擎 icon

内存计算(in-Memory computing):通过在服务器内存中分析和处理海量的实时数据来为分析和交易操作提供即时的结果

销售到收款:通过业务流程规范，提升经营绩效、优化资源配置、降低运营成本 icon

方案亮点

• 订单可用性检查
• 标准可用性检查
• 高级可承诺量
• 订单审批
• 订单收款
• 订单收款核销
• 应收收款自动核销

一切为了销售，全程透明化 icon

采购到收款:实现从订单、收货、质检、入库、收票、到结算全过程的管理 icon

方案亮点

• 需求供给规则灵活配置
• 合并采购，提升采购作业效率

• 购销公司交易协同，如订单协

同、入库协同
• 订单付款核销
• 应收付款自动核销

采购完整跟踪过程

各自申请提升议价合并采购集合物流统一结算

设计有效的物料需求计划，支持所需的材料能够及时完成采购 icon

• 对于按库存生产的产品按照采购窗口周期运行MRP。
• 对于按销售订单生产的产品按单运行物料需求计划，以便及时完成对特殊材料的采购。

从生产计划到执行全过程管理 icon

通过ERP可与MES系统集成，实现计划、生产过程、完工全过程实时管控【正常生产，回机生产，换包生产】

精益生产管理:物料出入库过程、生产工席报工通过条码扫描，实现生产全过程追踪和管理 icon

财务管理:实时业财税融合，财务管理从日常工作转变为业务增长和战略支持 icon

效应和改进点

• 充分提高业务和财税的集成实现业务、财务和税务一体化，增加会计核算以及税务处理的时效性和准确性
• 为财税管控融入到业务活动提供支撑，透明清晰触达业务过程;财务从核算中解脱出来，投入到分析、控制中去，推动财务进行职能转型
• 业务活动实现从财税结果到源头单据的完整追溯
• 通过业财税融合，实现全流程自动化，助力企业快速发展

财税融合:助力企业实现效率提升、风险可控 icon

方案价值

统一数据标准

建立业、财、税系统联动机制，自动获取税源信息；标准化涉税数据，为风险管控和数据分析奠定基础。

线上税务运营

梳理并建立规范的线上税务运营管理流程，实现税务知识沉淀、税务管理体系的信息化落地。

自动发票管理

建立集中发票池，建立进销项发票开具、查验和入账规则，减少人工操作，规避操作风险。

合规纳税申报

建立统一、规范的纳税申报计算底稿，嵌入申报数据校验逻辑，实现纳税申报的自动化、合规化管理。

实时风险预警

建立税务风险管理体系，通过设定的税务风险预警模型，实时监控税务风险，及时督促采取风险应对措施。