人才盘点是战略性人才管理的重要环节,是企业发现人才和发展人才的重要途径,它保证了组织和人的紧密咬合、互相驱动。以人才盘点为支点,对企业人才现状进行全息扫描,审视人才与未来发展战略的差距,制定人才供应策略,有助于为企业长远的业务发展做好支撑和铺垫。VUCA时代,企业外部人才供应不足与内部用人需求扩张的矛盾逐渐显现。企业管理者常常被以下问题困扰:
基于人才九宫格、人才名单结果,选拔高潜后备人才进入人才库,给予锻炼机会,加速成才。
从战略和业务中,抽取关键能力和典型业务场景,转化为多维立体的人才要求。基于冰山模型,全方位落地人才要求,以技术量化多视角人才信息。还原盘点真实应用场景,自动生成盘点方案和评估矩阵。
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多角色共享
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BI赋能
识才提效™项目组近15年积累的测评数据和实践经验为基础,充分考虑组织人才测评所涉及的工作情景, 包含核心胜任能力、岗位适配、学习发展、团队角色、人格特质5大模块共80项通用能力指标。
学习资源配置
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能力差距分析
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