商品部基于需要冻结的商品在SRM录入商品冻结信息;商品被冻结,订单控制无法下达或警告,后续发货、收货、入库流程将无法继续;将锁定商品批次信息回写SAP,锁定商品批次不能发货。
供应商状态分为:潜在供应商(注册供应商),合格供应商,淘汰供应商。潜在供应商可以在海王采购的要求下向海王星辰发送供应商资质资料和新品资料,可以进行新品合作表,发起拜访预约和报价等业务;合格供应商可以进行新品合作表,发起拜访预约、询报价,订单协同,收发货和对账等所有业务功能。资质准入流程与标准得一样,特别点在于:区分了是否为租赁供应商;基于租赁供应商和非租赁的供应商会有不同的需要提供的资料不同,且租赁供应商提供的资质文件无需回写到SAP。审批是推送到OA进行审批,资质准入通过后,供应商资质文件会回写SAP并归档到证照管理中得“资质文件管理”中进行统一管理。
供应商提交预约拜访申请;(可指定采购员)如没有指定,则会由专人进行指派;采购员确认并回复预约时间,供应商收到预约确认的信息。变革:提供供应商预约拜访申请平台,提前与接待的采购员进行有效沟通确认。预约拜访记录在SRM系统进行统一管理,归档明确,不易遗忘错漏。
1.采购部在SRM系统中对相应供应商发送新品资料收集单对新品资料进行收集;2.供应商登陆SRM系统,在新品资料收集单填写必要的基本信息,同时按照清单上传资料文件。3.采购员在SRM系统接收到供应商提交的新品收集单后进行审批,审批通过则提交采购总监进行审批;4.采购总监审批通过则提交到质量部质量管理员进行审批;审批通过提交质量负责人进行审批;5.质量负责人审批通过后提交商品总监进行审批确认(以上审批环节任何一步审批不通过则直接打回供应商重新提交材料);6.所有审批通过后由商品部资料维护员在SRM系统维护相应的商品档案并调用SAP接口,在SAP生成商品档案并将商品编码反写回SRM
资质文件名称及必填项维护:供应商资质审核单;新品引入单;租赁供应商资质审核单三种单据对应的附件名称在此进行维护,三种单据新增附件时,模板文件名称单选下拉选项取值此维护单据。同时可以对供应商发送单据时进行必填项控制。
送货预约配置管理(采购方):采购方可在SRM系统对每个库存地点每天可接收送货预约数量进行后台配置管控,允许供应商在每个时间段可预约数量。送货预约追加配置(采购方):在一些特殊情况下,供应商需要紧急追加送货预约,则由采购方负责人在SRM系统对该供应商进行单独指定预约追加。在该库存地点预约满额的情况下允许该供应商发起预约送货,但只有对指定分公司、预约时间使用。供应商送货预约管理界面包括:预约送货;预约查询;取消预约三个功能;变革:供应商送货前需要在SRM系统提前进行线上预约申请,避免过去收货管理不及时,临时收货困难等问题出现。通过送货预约是物流中心的收货更有计划性,能有效提升物流中心收货及时率。
返利规则管理、返利计算管理、来款确认管理、返利报表、返利单明细表
采购员在根据与供应商沟通确定的开通查询权限的费用后在SRM系统进行发起交费申请审批,财务出纳收到交费申请提醒后登录系统进行交费申请审批。控制规则: a,按照开通功能分为:库存查询、销售查询功能做数据权限。 b,按照单据行中的商品,做商品数据隔离。 c,按照开通分部,按照公司进行数据权限管控。 d,按照有效期时间进行数据授权,超过有效期时间范围,则该单据不起效。
1、通过规范供应商准入、资质认证及定期的评估考核,实现海王对供应商的全生命周期管理,确保合规、增效;2、通过新品推送,商品的资质认证,商品的锁定,实现海王对商品的生命周期的管理,确保合规、增效;3、完整的证照统一归类管理、有效性提前预警,采供双方可及时预知处理,可溯源;确保合规、增效;4、商品锁定,商品部基于需要冻结的商品在SRM录入商品冻结信息,回写到SAP,订单控制无法下达或警告,后续发货、收货、入库流程将无法继续。5、供应商在发货前需在SRM系统进行预约,预约成功后,才可送货。6、供应商发货时,需上传检验报告,对应的检验报告会归档到证照管理中进行管理。7、通过增值服务的方式,向供应商提供库存,销售出库的报表,以此与供应商进行信息共享。
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