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云学堂绚星云学习制造行业解决方案

云学堂绚星云学习制造行业解决方案,以领军人才和紧缺人才为重点,要有导向、有目标着力培育高端科研人才队伍,为企业高端实用型人才做好储备。通过对生产相关制度、生产知识、生产标准、作业流程、工具设备等内容的学习,让员工基本具备上岗能力,同时通过强化基本知识、流程、标准的培训,减少生产过程中的失误、浪费,保障生产效率。
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icon中国制造业现状及挑战icon
icon从“ 中国制造 ” 到 “ 中国智造 ” icon
icon对业务链上的关键岗位能力提出更高要求icon
icon制造行业人才培养的特征icon
人数多且分散
制造行业偏重工业,企业人员平均数量多与其他行业,且人员分布广,多跨区域集中学习;
知识领域广
产业链包含研发、生产、质控、营销、数据分析等多种学科专业;
培训需求复杂
包含一线员工、中层经理等不同层级,生产、研发、质控等多个岗位内容的培训项目;
转型升级迫切
制造行业正处于中端向高端爬升阶段,从局部创新向核心创新、初级要素向知识资本进行转变,产业链条技术全面升级;
技能提升为主
制造业技能人才队伍以低技能人员为主,高技能人才占比较低。据人社部统计,技能劳动者数量占我国就业人员总量约19%,高技能人才仅占5%
icon制造行业人才培养的痛点icon
制造业数字化转型,产生新业态、新场景,企业无法高效对全员进行战略宣贯、新业务场景赋能等工作,实现组织能力提升,推动组织战略落地的目标;
具有数字化、创新、复合型等能力的关键人才培养 缺乏系统化,无法精准化培养企业组织能力需要的关键人才;
培训学员分布在不同区域,线下集中培训,成本高,时间短 ,效果不好 ;
传统学习方式无法将培训效果与业务绩效进行结合,实现效果跟踪进而改善培训方式和内容;
一线员工主动性学习意愿不强,学习氛围不足,培训成果 转化率低,缺乏有效促动工具和方法;
icon制造业全景解决方案——“三大升级”助力企业发展icon
数字化系统升级

在整体企业数字化转型背景下,企业学习发展的数字化转型也是其中的重要部分,承载着企业业务赋能、核心人才培养、员工学习发展等重要使命。数字化系统升级能够满足企业学习全场景需求,实现多级组织灵活管控,全方位数据管理,并能够满足员工多元化学习需求,提升学习体验。

人才培养升级

企业人才培养模式也应该融入新的理念、技术及手段,快速匹配制造企业转型升级的人才需求。企业开始重视系统化人才培养,通过构建能力,建立体系,实现人才培养与业务发展的紧密结合。同时数字化技术助力企业打通人才发展管理闭环,全面提升人才培养效率和效果。

业务赋能升级

制造行业产业升级背景下,对生产线、研发线、营销线、供应链等业务发展及人才能力有新的要求。企业关注生产技能提升、研发创新人才培养、数字化营销,以及供应链降本增效等业务场景,推动业务转型升级。

icon业务赋能升级icon

制造行业产业升级背景下,对研发线、生产线、质量保障、营销线、渠道等业务发展及人才能力有新的要求,企业关注研发创新人才培养、生产技能提升、质量管控的保障、数字化营销,以及渠道经销等业务场景,推动业务转型升级。

产品研发
培育高端科研人才队伍
上岗应知应会掌握
科研岗位业务协同
科研专业能力提升
生产管理
提升生产管理能力
生产基本知识培训
安全生产管理培训
生产技能导师带教
技能水平认证体系
班组长能力提升
质量管控
加强质量管理落地
质量管控培训考核
6S精益管理实践
市场营销
提升数字化营销能力
数字化营销项目
专家营销讲堂
数字化营销人才认证
渠道经销
产销一体化渠道赋能
渠道赋能业绩达成
渠道商资质认证管理
icon产品研发 - 培育高端科研人才队伍,支持制造业转型和升级icon

以领军人才和紧缺人才为重点,要有导向、有目标着力培育高端科研人才队伍,为企业高端实用型人才做好储备。

icon生产管理 - 提升生产管理能力,加强一线员工赋能icon
icon生产管理 - 强化生产知识、流程、标准等培训,保障生产效率icon

通过对生产相关制度、生产知识、生产标准、作业流程、工具设备等内容的学习,让员工基本具备上岗能力,同时通过强化基本知识、流程、标准的培训,减少生产过程中的失误、浪费,保障生产效率。

icon生产管理 - 做好安全生产培训,降低人为安全事故的发生率icon

生产人员三级安全培训体系包括:厂级安全培训、车间级安全培训、班组级安全培训。通过培训掌握最新的关于安全生产方面的法律法规,提升安全意识,掌握安全生产操作要领,降低人为安全事故的发生率。

icon生产管理 - 生产技能“师傅带教”,帮助新员工快速上岗icon

新入职车间员工培训主要包括岗前安全教育、车间工具安全使用培训、车间设备使用操作等,安全教育及车间生产基础知识出了讲授培训之外,会由车间主任安排内部优秀工人作为师傅,指导员工入职学习及现场操作培训,同时师傅对徒弟的工作表现、工作行为、工作方法等进行全方面的关怀和指导,帮助新员工快速融入车间,掌握上岗技能。

icon生产管理 – 班组长、车间主任能力提升,促进生产管理效率提升icon
icon生产管理 – 班组长、车间主任能力提升,促进生产管理效率提升icon
icon生产管理 – 班组长、车间主任能力提升,促进生产管理效率提升icon
线上全流程培训项目管理
项目任务设计、学员管理、报名管理、积分/学分管理、证书管理、消息提醒等,通过平台可以进行全流程和全方位的项目管理
轻松组件化 全场景学习任务设计
设置项目阶段,根据培训需求在每个阶段添加不同形式的学习任务组建,包括线上课、面授、活动、作业、考试、考勤、评估等
项目模版
将此项目设置成项目方案模版,方便管理者直接复用开展二期、三期培训,或者推广到其他地区进行班组长培训,提高管理者效率,同时也促进培训标准化,保障培训效果
考勤签到
设置手机签到、签退,允许请假操作,方便管理者考勤管理
icon质量管控 - 做好人、机、料、法、环+6S培训,保障质量管理落地icon

对质量管理人员、生产管理及一线生产操作人员进行全面的质量管控培训,培养质量意识,掌握各个环节的质量管控要求,提升生产技能水平,保障生产完成率和合格率。质量管理培训+考核:通过 线上课程、线下培训对所有参与质量管理的人员进行培训,并要求通过考核。开展车间6S实践活动:通过6S精益管理的学习,组织生产车间人员进行工作实践,并将整理前和整理后的照片进行对比,以便认识到6S前后的差距。

icon市场营销 –创新营销培养模式,加速企业数字化营销转型icon

突破传统销售模式,转型数字化营销,打造全链路的数字化营销模式

icon渠道经销 - 产销一体化下渠道赋能,助力企业高效开展业务推广icon

数字化时代,缩短企业与客户之间的市场销售链,企业需要将业务、产品、技能快速赋能到渠道/加盟商,帮助渠道市场高效进行业务推广。

icon渠道经销 - 落实加盟商有效管理,推动资质认证体系icon

为了对加盟商/渠道商进行有效管理,应该对加盟商/渠道商有一定的资质认证考核,将对加盟商的培训考核与资质挂钩,保障加盟商/渠道商能够准确的传递产品价值,提供优质的客户服务,维护公司品牌形象,达成销售业绩。

新加入的加盟商,报名参加加盟商资格认证项目,学习产品和技术知识、产品和品牌价值、营销推广等内容,并需要通过认证考核。
在加盟商的培训赋能后,为检查赋能效果,可建立专门的目录板块,加盟商销售人员将产品介绍视频等上传到平台。
icon应用先进技术打造全新数字化系统icon
icon组织管理升级 - 多级灵活管控icon

从企业整体业务赋能及人才培养的需求维度考虑,实现多级培训组织的灵活管控实施。通过数字化平台可以让不同条线、区域及部门对培训资源、培训数据、培训对象、培训方式进行灵活的管控与应用。

icon数据管理升级 –全方位数据管理、可视化数据分析icon

提供多维度统计报表和数据看板,全方位、可视化的满足企业数据管理需求,为企业培训管理、人才发展管理提供抓手。

icon学习场景升级—学习场景多元化icon
icon学习体验升级 – 激励式学习icon

平台针对多种学习场景设计了成就激励元素,对员工学习行为反馈正向激励,激发学习成就感,优化学习情绪,从而提升完课率。

icon学习体验升级 - 社会化学习icon

平台学习模块中的诸多社会化元素,能够有效提升学习者感知平台学习氛围,即时讨论学习问题,或引导更多同事参与其中,打造线上化学习型组织。

icon可靠的服务质量保障体系icon
icon学习运营成功的关键要素icon
定位清晰
在平台启动前一定对学习平台有整体定位和长短结合规划
专人负责
平台要运营和使用好,首先需要领导的支持、需要用户的关注
项目规划
基于学习平台的项目设计和运营,是培训真正落地的有效方式,也是提升培训效率和价值的最佳手段
制度保障
营要建立平台运营管理机制和平台使用期间与KPI结合的绩效激励机制
内容丰富
平台是框架,内容是灵魂;基于人群的针对性内容
用户满意
基于平台运营情况的关键人满意度、业务部门满意度、用户满意度
icon协助完善学习平台运营制度icon
icon上线推广策划icon

吸引员工关注,推广平台应用,营造学习氛围;新手任务、学霸开学季、读书有礼、启动打卡、下载有奖等活动策划。

icon微课大赛项目策划icon

提升学员参与度,挖掘民间高手,快速萃取内部知识,营造学习分享文化

icon行业权威认证icon
icon某机械制造全球五百强:技术认证+专业力养成,打造科研人员培养体系icon

项目背景:该企业作为行业龙头企业,亟需大量科研人才实现技术创新和突破。而人才引进面临找不到、招不来、留不住的难题。该企业将目光转移到企业内部,携手云学堂一起打造科研人员内部培养体系,解决人才问题。

icon某机械制造全球五百强:培养数字化营销人员,构建新销售思维icon

项目背景:企业营销面临着链条长、效率低、成本高等问题,专注于技术和产品研发的制造企业更是如此。传统营销模式增长遇到瓶颈,外部营销人员又缺乏工业产品、行业、企业文化相关知识,通过培养内部数字化营销人才,为之后的精准化营销打下基础。

icon某汽车企业 - 产销一体化下的经销商赋能icon

项目背景:某汽车企业现有经销商300余家,销售员超万人。企业汽车销售公司与云学堂于2019年初达成合作,共同建立经销商培训体系,落地新店培训、业务赋能、企业文化培养等项目,全面提升销售顾问实战能力和管理岗位基础管理及运营能力。

icon我们的客户icon

30万+企业选择在云学堂平台搭建企业大学,成为数字化人才培养先行者

icon制造业的客户icon

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