为企业构建采购寻源、采后协同、供应商管理、价格管理、商城交易和管理驾驶舱六大采购管理体系
为企业构建健康合理的采购管理体系和可持续的供应链生态环境
供应商注册:供应商注册基本信息:联系人信息、地址信息、经营情况、企业证照、银行信息等。供应商审核:供应商资质信息,并对资质信息进行资质审查评及评分。供应商准入:供应商现场评审,样品确认及试用、供货能力清单。供应商考评:针对不同类别供应商制定评价方案,自定义考核周期。供应商管理:供应商分类管理、供应商整改、奖惩机制及供应商状态(暂停、警告、淘汰、配额、账期调整)。
搭建企业内部商城,新采购、新服务、新体验;实现一站寻源、一站比价、一站下单、一键到货、一体管控
1.采购商城中所有的商品,都是由采购部门在招标、比价等,即签订协议后决定上架的2.所有的商品上架、下架、价格调整等由采购部/商城运营部门进行管理及运营3.所有商品的图片、相关描述、供货区域、库存量由供应商提供
以诚信机制、信息保密机制、数据备份机制等多方位构建在线交易保障机制
支持全城咨询;制定供应链战略;流程优化;系统规划设计
业务及功能实现:企业可从商品池挑选需要的商品放置专属商城中(需求提报),用于内部采购;可实现内部商城跨平台一站式多渠道比价,可设置各部门月度预算及超预算审批,可设置专属商城分类、楼层及商品展示,可添加商城组织及人员权限,可进行供应商店铺商品上下架操作管理,可与OA、SAP等企业现有系统进行对接。