icon行业侧痛难点,业务流程复杂、数据管理困难影响数字化发展规模及质量icon

与其他行业相比,2020年房地产业数字经济新增企业数量占比仅有20%,一定程度上也可以说明房地产业数字化发展水平较低,这和房地产业本身业务链条长、主体涵盖广、线下属性强等属性息息相关。此外,受数字化进程起步晚等因素影响,我国房地产业数据管理底子薄,存在采集难、治理难等痛难点,数字化转型的基础和引擎较难构建。在这些先天及后天属性交错影响下,我国房地产行业数字化落地存在不少阻碍。

 
• 房地产行业具备“开发-设计-测算-建 造-交付-运营”的长链条属性,涵盖主体众多,数字化落地较为困难;
• 房地产行业的大部分业务流程具备强线下属性,无法完全迁移至线上;
• 采集难:我国房地产数字化进程起步较晚,存在一些信息“黑箱”,一些类别 的数据散落,收集困难;
• 治理难:信息标准化难度大,数据质量难把控,数据更新不及时;
icon预算管理变革及预算系统提升,是企业管理得最有效抓手,
由传统预算到业财预算进而到计划预算预测一体化icon
B 预算
侧重年度的财务预算,缺乏经营计划。难以与战略目标衔接,经营容易偏离战略目标。
P+B 计划预算
将战略目标转化为具体经营计划,作为未来若干年的行动指南。将长期经营计划转化为年度预算,作为实际工作的准绳。
P+B+F 计划预算及预测
将战略目标转化为具体经营计划,作为未来若干年的行动指南。将长期经营计划转化为年度预算,作为实际工作的准绳。并会在经营年度内定期预测,根据经营环境的变化反向调整经营计划和预算。
PBF数字化
构建成一体化的计划、预算、预测动态整合体系。商业计划承接战略目标,并转化为年度预算、预测,三者之间无缝衔接。依托于信息化工具,实现快速的、动态的预测未来,并及时调整经营计划,作出有效响应。
icon提升资产管理、客户管理、业务管理效率icon

房地产数字化的核心价值主要体现在资产、客户、业务三方面,即“房”、“人”、“流程”三效合一。从资产角度看, 数字化的价值体现为能够有效盘活资产,提升资产管理效率。从客户角度看,让产品和服务更为精准地满足客户需求,优化客户体验是数字化的价值体现。从业务角度看,数字化技术的应用能够为提升业务运营效率赋能,促成内部业务板块的高效率协同,避免数据孤岛、应用孤岛。

房地产数字化核心价值体现
多业态、多场景资产的动态、即时和便捷管理不仅可以降低消费者信息获取、理解和决策的门槛,还可以帮助企业解决一系列资产管理难题,更为有效地盘活资产。
深入挖掘、精准了解客户需求,并基于客户需求匹配差异化产品设计、服务,提升客户体验, 延长客户生命周期。
业务流程标准化、数据化,通过在线化连接和数据化洞察优化提升业务的运营效率,并实现 内部各业务板块间的高效协同。
icon全面预算管理系统建设收益icon

以预算系统实施及优化为切入点,持续推动集团及各业务线财务体系数字化建设工作。

预算效率提升
提高编审、汇总自动化程度的效率,缩短预算周期将宝贵的人工从低附加值工作中释放
决策支撑
年度预算、年中调整、滚动预测等多场景应用助力识别未来潜在的经营风险,提前预警筹措
业财联动
经营计划驱动财务预算,连通上游业务避免孤岛连通主数据,预算结果输出下游,推动分析执行
共性管控,个性延伸
全集团预算管理线上拉通,共性统一+标准化管理,个性化预算管理诉求,基于共性,各分子公司下沉延伸
可视化输出
构建实际、预算考核体系,奖金测算数据模型,支持经分会、移动端战略评价看板等分析需求的可视化输出呈现
数据资产积累
持续、迭代积累全集团、公司的业务、财务数据资产,为将来深入挖掘数据价值,奠定大量、坚实的基础
icon房地产行业与房地产数字化icon
房地产数字化
房地产数字化是指房地产企业通过自主研发或外采数字化 产品或解决方案,对业务进行流程优化及资源整合,从而实现降本提效的手段。
房地产行业
房地产行业是以土地和建筑物为对象,集开发、销售、租赁和物业管理等多种经济活动为一体的综合性产业。
数字化工具
数字化工具包含但不局限于云平台技术底座;计划预算、分析、数据等能力建设产品;ERP等内部经营管理软件以及房地产行业全链路外部场景应用工具。
icon房地产数字化全面预算闭环管理方案icon

伴随房地产行政性监管与监控金融风险的政策连续出台,在逐步落实“房住不炒”主基调下,未来精准拿地、精细化项目管控将成为房地产企业破局之钥;聚焦房地产项目全生命周期管理,打造专业智能全面预算管理系统,帮助企业实现数字化转型趋势下成本、利润可控、导向精准。具体服务包括:

精细化项目管理
拉通全生命周期版本数据,精细化管控核心指标,满足项目不同 阶段管理需求
线上化编制审批
编制、审批全流程线上化,过程节点透明化可追溯,提高整体风险 管控能力
自动化风险预警
指标逐月对比上会承诺,异常指标分级预警,及时提示项目经营风险
规范化考核奖惩
以全面预算考核指标作为统一标准进行项目考核,项目奖金切实落位
一体化数据闭环
拉通上下游业务,打造业财数据一体化闭环,业务数据精准可控
智能化测算分析
测算,假设分析集成一体化,基于已有版本数据进行敏捷测算,项目优化快速测算
icon建立物业企业的主数据规范和分析指标库icon

打造智能化的决策工具,标准化的流程支撑,有效支持并赋能企业未来业务的发展,提供持续创造、能力复制的价值;同时不光要考虑业务增长,更要沉淀优秀的知识(建立标准)。1、打通业务系统;2、建立长久有效的标准机制;3、通过业务测算完成业务计划数据收集;4、通过目标管控实现年度目标完成;5、通过不断测算过程管理,探索最优方案;6、提供给决策者和执行者不同的报表及问题跟踪机制;

icon数划云简介icon

上海数划信息科技有限公司(简称“数划云 ”),致力于通过业财一体的企业计划预算云产品与服务,协助客户建立商业洞察,助力企业实现经营目标。

7年产品研发积淀,2020年发布基于云原生的预算分析SaaS产品。10+行业,50+大中型企业预算管理及分析体系最佳落地实践。20+年企业管理会计及数字化体系咨询、实施经验。2021年获得SIG(海纳亚洲)几千万元人民币风投,估值数亿元。2023年中国信通院“EPM业财一体”标准发起者和联合制定单位。2022年数字物业峰会 年度战略合作伙伴。2022年亚太财金领袖论坛年度最佳“业财一体服务商创新奖”。2022年获得公安部“信息系统安全等级保护”三级认证。

icon数划云-助力企业计划上云icon

新一代云原生xP&A:用户易用、数据全面、深度协同,帮助企业更好决策

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