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起赢团建人才选拔项系统
人才选拔的原则 匹配组织目标/匹配岗位要求/匹配组织文化土壤。
人才选拔的场景 人才选拔理论依据——冰山模型 门槛性能力素质（合格标准，任职资格）：只是对胜任者的基本要求，它能把会做与不会做的区别出来。 。胜任力模型：它对人的绩效起着关键作用，是区分表现优异者与表现平平者的关键因素。
人才选拔项目流程 人才选拔项目实施步骤 识才提效™能力测评©工具介绍 识才提效™项目组近15年积累的测评数据和实践经验为基础，充分考虑组织人才测评所涉及的工作情景， 包含核心胜任能力、岗位适配、学习发展、团队角色、人格特质5大模块共80项通用能力指标。
识才提效™能力测评©包含16项底层能力与潜力等5个维度分析 
无领导小组面试 
无领导小组面试评分表 
BEI结构化面谈 
述职演讲 
述能会 
360行为评价 360°行为评价是指由上司、直接下属、同级从全方位、各角度来评价人员的方法。评价内容包括沟通技巧、人际关系、领导能力等。
360行为评价 
人才选拔参考原则 
综合考评比例设计 
输出成果案例——人才能力数据库 
输出成果案例——高潜人员名单 
输出成果案例——建议关注人员名单 
输出成果案例——整体人才分析报告 
人才选拔成果后期应用——衡量人才与岗位标准的匹配 
人才选拔成果后期应用——指导人才科学培养 基于选拔数据进行“能力差距”对比，针对性设计。
人才选拔成果后期应用——指导IDP个人发展规划 
客户见证
身边云汽车4s行业灵活用工解决方案定义并开创了帮助企业管理和使用共享产品的全新赛道，打造一体化的企业共享产品管理平台。为企业提供在经营过程中所需的全场景全方位的企业共享产品，包括云端SaaS管理工具共享、 办公空间、出行、礼品等共享、全球人才技能共享等，帮助企业极大的降低成本/ 提高效率，实现自身高速发展。
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身边云房地产行业灵活用工解决方案以房地产及其上下游行业用工场景的特点为依据，通过对其进行用工关系、岗位设置及项目内容的全方位梳理，提供综合解决方案，助力房地产行业最大限度合规减负。
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