建立供应商管理流程,规范供应商管理,确保供应商符合GMP管理体系的要求
建立原料采购流程,规范原料采购管理,确保原料符合药品生产的要求。
批记录是药品生产的最重要的文件之一,如实记录了药品生产的全过程,用于过程管理和后续备查。
建立不合格品管理流程,规范不合格品管理,使之符合GMP要求,同时也为质量的持续改善提供了可能。
文件是制药企业一切生产活动的依据,是业务的指导纲要。良好的文件是质量保证系统的基本要素。对于GMP文件的使用过程需要进行严格的管控。
良好的培训有利于提升员工对规范的理解并严格按照规范进行操作,对药品质量的保证至关重要。
向前追溯在于跟踪流向,便于召回;向后追溯在于查找原因,追究责任。追溯的线索都是生产批号。
应用场景:一码监控采购—>生产—>销售行云流水的仓储智能化管理
聚焦工业场景下的流程和管理,通过信息化的手段解决生产制造工厂内部遇到的各种管理、协同问题。设备互联、数据采集、智能分析、实时监控,以互联、聚焦、智能为核心,实现设备的全生命周期管理,为智能制造打下基础。
E工单生产管理
E设备管理
E能耗管理
设备全生命周期管理
喔趣科技智能薪酬绩效管理系统,覆盖客户业务需求场景,快速高效精准地完成大中型企业薪资计算与发放的全流程管理。规范的薪酬体系便于集团化管理,灵活的算薪公式满足各种业务需求。薪资计算发放流程线上化处理,多维度可视化人力成本看板。
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