OKR往上承接战略OKR往上承接战略目标,将公司的使命、愿景、战略具象化,转化为公司年度/OKR往下对接我们的日常工作,用关键任务/项目来支撑关键结果的达成,所以说:OKR是‘承上启下”、帮助战略目标有效落地的工具。
OKR由目标O和关键结果KR组成,为了有效执行和跟踪OKR,北极星OKR通过创建关键任务的方式,对OKR的结构进行了扩展,用OKRT的三层结构去逐级支撑目标的达成。
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不限行业,不限场景,有目标的企业都在使用北斗OKR,覆盖软件信息技术、制造业、文旅、零售电商、教育、房产、医药、酒店、IT互联网和金融等所有行业。
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