项目背景：中国最先进的管理企业、世界500强之一——华为技术有限公司。为构建阿联酋分公司-etisala移动基站建设项目管理系统，解决项目实施中的各项问题——基于这些主要问题以及其他一些高定制化的特殊需求，华为阿联酋分公司选择了魔方网表。

1、魔方网表的B/S架构设计，满足实时共享数据需求，将每日数据统计成报表及时汇报，让管理者随时观看项目进度。2、项目依靠魔方网表的灵活拓展性，实现了根据实际情况和需求进行功能更改和添加。3、以前使用Excel人工统计，影响数据准确度和质量的问题不复存在，向管理者提供准确的物料报表。

华为全球技术服务部(GTS)，是一个非常庞大的部门，拥有27000多名员工，承担着对运营商客户的网络进行维护、交付、优化，以及相应软件工作的部门并以及相关的软件工作，2016年该部门的业务规模就已经超过了一百亿美元。华为GTS在170个国家交付了3800个项目，为全球1500张网络提供维护和建设服务。为了改善现有业务处理模式及管理方式，华为GTS部门选择了魔方网表。

利用魔方网表，在线excel模板分享功能，将邮件作为填报入口，使用者点开即用，用完即走。

目前每月需要进行制作业务运营报告，需要从多个运营系统中查找数据，拼接制作成汇报PPT。汇报内容相对固定，主要由四部分组成，一般只用于会议时观看。现在都是手工编写报告，手动整理数据，而且无法进行多人协同工作。需要呈现的数据，分散于多个不同系统，需要多人将自己负责部分的数据，整理完成后，由汇报人自行编写。因需要多人协作编写，所以需要在会议前几天就开始准备数据，导致会议时并不是最新数据。

当发生有影响比较重大的事件时，迅速快捷的创建一个综合管理的作战室， 明确负责人，创建整体团队。参考过往的方案库，对事件的处理快速创建应对方案。同时和华为内部的邮件，espace等系统直接打通，在作战室系统内直接创建作战室成员的沟通群，实时邮件送达沟通情况和进度，整体把控事件的进展。

对目前多种维度的事件进度监控，提供统一入口查看，对紧急事件、超期事件等用闪烁红的标示。看板中各状态根据数据按照指标去自动更改状态，实时显示。目前数据来源为手工输入或从其他系统获取。指标可以自由配置，根据运行规则，修改数据即可完成规则调整。

对目前各个事件进行监控，设定监控规则。规则可自定，调整数据即可完成规则改变。每当记录发生告警时，会给对应的人员发送预警邮件。

目前的业务数据存在于多个系统中，已经利用POWERBI，TABLEAU等工具，对这些业务数据进行的数据分析，各维度报表，图表已经完善。报表，图表分散于多个系统，无法进行集中查看和处理。相关报表，图表无法分类集中查看，对整体情况难形成系统性呈现。

对于CSD及EHS的相关管理，并将数据进行图形化。结合地图，标识风险区域，以及风险级别。

利用echarts，读取魔方网表数据，进行复杂业务图表呈现。

项目背景：华德起重机（天津）股份有限公司于2013年，着力打造覆盖全球的高品质的欧式起重机设备销售及产品技术服务网络。产品涵盖：起升机构，电控箱，端梁，大小车驱动以及起重机技术解决方案等。多次尝试其他软件失败，最终选择了各方面都符合需求的魔方网表。

公司背景：中国人寿财产保险股份有限公司成立于2006年12月30日，系中国人寿保险（集团）公司旗下核心成员，注册资本为188亿元。国际权威评级机构穆迪对中国人寿财险的首次保险财务实力评级为“A1”，评级展望为“稳定”。2018年，中国人寿财险实现保费收入691亿元，市场份额排名稳居第四位，总资产达到836亿元。基于目前繁杂的数据表格，选择魔方网表作为在线化、智能化的快速开发平台。

各部门的报表不及时不标准，企业运行中，各部门往往要收集很多报表，有经营报表、财务报表、人事报表、工资报表、资产报表等，收集这些报表时，存在不及时、不标准、不统一、不规范，难以合成统计、难以汇总、难以保存、难以追查填报人，难以查询、共享、分析等问题。