用友DHR系统_人力资源管理系统DHR_薪酬绩效考勤管理系统-云巴巴

申请试用

用友DHR系统

用友DHR系统多维度多职能组织架构，满足管理架构与法人架构的并存的要求，并有能力为其他异构系统提供全面的组织架构主数据，满足不同管控模式下的流程设计，能够快速适应差异化的管控要求，具备灵活的流程调整能力，支持矩阵式汇报关系。

立即咨询

首页 > 产品中心 > 人力资源管理系统（EHR） > 用友DHR系统

VUCA时代人力资源面对的挑战 icon

形态多样敏捷快速

组织扁平化、敏捷化，各类组织形态与管控模式并存，要求信息高速传递，支持团队决策；

支撑业务赋能管理

面对具有良好数字化思维的高管，要求能够随时获取到相关数据支撑和业务帮助；

组织进化共享转型

集团化、多地域、多主体，使得人力运营模式向集中化、共享服务快速转变，强调效率与服务体验；

新生代员工成为主力

年轻、高知的员工，从为生存而工作到为实现自身价值而工作；

多元化的成功目标

重视认可，自身健康，职业发展和持续教育。

如何赋能、如何激励，才能提升员工满意度与敬业度成为新的课题；员工服务体验要求提升

需要借助数字化思维和数字化技术提升他们的体验。

用友数智人力功能全景 icon

运营体系基础设计|集团应用共享服务 icon

多组织管理与灵活调整
多维度多职能组织架构,满足管理架构与法人架构的并存的要求，并有能力为其他异构系统提供全面的组织架构主数据。

集团化流程体系
满足不同管控模式下的流程设计，能够快速适应差异化的管控要求，具备灵活的流程调整能力，支持矩阵式汇报关系。

精细化权限控制
具备对功能节点、功能按钮、数据范围、人员范围等进行精细化控制的能力，支持分层分级设置管理员，满足逐级管理要求。

统一岗职位体系
基于岗位序列、职务类别，结合职级职等体系, 实现集团统一的人力资源价值标准，为人力资源各业务领域提供基础。

共享服务
提供共享服务平台，结合组织建模与业务委托，支持人力资源共享服务的运营模式。

多组织管理业务现状及目标 icon

目标
满足矩阵式业务管控与协同的架构；满足财务多工商主体、跨业务部门的多维度核算的诉求；可扩展、可运维，确保系统能够灵活支撑未来组织架构调整；

基于工商主体的管控
XX科技有限公司

XX有限责任公

基于业务管控架构
总部各职能部门

各中心

各事业部

分、子公司

人所属关系建业务架构工商主体
人员归属在业务管控组织下 l 人员的劳动合同签订归属在工商主体下

基于多组织职能的系统应用方案 icon

组织职能设置

按法人、行政、人力多职能对组织属性进行设置；

以人力组织开展日常管理

以人力资源组织进行管理，其他组织形式不对人力业务产生影响。人力组织可直接管理下级行政组织；

业务衔接

可以对员工所属财务组织进行管理，实现以财务口径的成本分摊。

响应组织架构快速调整 icon

灵活强大的流程引擎

支持子流程设置；

支持拖拽方式进行流程节点设置；

支持多种方式查找流程参与者；

支持通过业务汇报关系实现矩阵式管理；

支持抢占、会签方式；

支持指派、加签、改派、本人自动审批。

支持对流程分支进行条件配置；

支持选择流程应用的组织范围；

支持自定义消息通知；

支持逾期处理。

精细化权限管控体系

分级授权
支持集团型企业多层级权限管理体系，通过设置二级管理员，实现系统管理的逐级授权，以满足不同管控模式下的业务运行

功能权限
支持按照功能节点、按钮、字段等维度进行权限划分。单据页面、审批界面、操作按钮等均可实现灵活分配。

数据权限
以组织范围为基础，进行数据范围设置。在此基础上，可进一步根据人员属性进行更加严格的数据权限控制，以支持HRBP业务需求。

系统日志
支持对日志的监控级别进行设置。通过日志可详细了解账号登陆情况、业务操作情况。

安全性要求
对密码位数、复杂性要求、强制过期等可以进行配置，满足对账号安全性的要求。

薪资权限
通过薪资方案权限、薪资项目权限，额外加强对薪资数据的权限管控。

核心人力运营|规范业务提升效能 icon

员工入职
预入职管理

员工信息批量维护

入职转单

电子合同

员工全生命周期管理
自定义信息集信息项

员工异动管理

员工兼职管理

合同管理

协议管理

自助信息维护

数据核验
黑名单

支持与编制管理进行控制校验

支持对数据格式、

位数进行核查

数据报表与数据导出
人员卡片

人员花名册

自定义报表

打印模板与数据输出

数据导入工具|便捷、快速、准确提高海量数据处理效率 icon

自定义数据模板

支持自定义模板下载，可灵活选择导入数据的内容，范围。支持新增、覆盖、更新等数据维护方式。支持随时按最新数据标准进行模板下载。

数据校验

预制超链接，便于对参照项进行快速查找。数据校验后，对原始文件保留，另存一份文件并对错误数据进行标识，便于快速定位。导入效率高，3000人数据可在5分钟内完成导入。

系统拓展工具|信息集设置系统随需而变 icon

自定义信息集、信息项

支持对组织架构及人员信息进行自定义拓展，数据类型多样，包括文本、参照、日期、数值、逻辑等。扩展后自动同步元数据和相关模板。

数据回写

针对子集中的字段可设置回写主集功能。如可将最高学历、最高学位回写人员信息主集，不需要重复维护。

员工档案|全生命周期管理个性化数据呈现与交 icon

01
基于任职记录时间轴

全面记录员工职业生涯

支持对员工信息的批量修改

支持对汇报对象、任职历史等进行联查

02
证书、职称、资质等电子化档案在线存储

根据不同人员类别进行差异化人员档案管理

自定义卡片与列表显示样式

03
多维度查询条件组合

多种形式实现数据快速导出

人员卡片、花名册支持HR灵活定义

员工异动管理|紧贴集团化管理需要细微处彰显深厚积累 icon

合同与协议管理|科技赋能事务工作业务预警规避风险 icon

考勤管理|精细化管理人性化服务 icon

考勤数据获取
支持移动打卡；支持外勤签到；支持与东方恩拓考勤硬件的自动对接；支持与各类型号考勤机的开发对接；支持与其他移动考勤系统对接；支持手工批量导入打卡数据。

高性能考勤结果统计
考勤日报月报项目自定义；考勤项目基于公式灵活计算；自动生成考勤日报月报；考勤结果与薪酬自动关联；支持各类自定义报表。

考勤规则管理
支持固定班、排班、弹性班；支持按组织、部门、人员的精细化规则定义；支持海外工作日历设置；支持休假、加班、出差的规则定义。

考勤业务办理
支持自助办理休假、出差、加班、销假等业务；支持批量审批；支持部门排班；支持调班、换班；支持补卡签卡。

薪酬社保管理|合理规划规范管理高效核算 icon

薪酬体系
薪资方案-集团级组织级；薪资规则-集团级组织级；薪资发放项目-集团级组织级；薪资标准设置。

定调薪管理
定调资申请审批；批量调薪；调薪测算；业务流程联动。

成本管理
工资总额管理；人工成本分析；人工成本分摊。

薪资核算
薪资档案；数据接口；薪税通服务；薪资发放申请审批。

多样化薪酬体系|薪资标准管理 icon

根据不同员工构建多样化薪酬标准体系；支持通过版本管理，快速实现薪酬制度改革；支持薪资调整流程化管理，支持与人事异动联动，支持批量调薪、年度普调等；支持完整记录调薪档案，并自动进行时点薪资折算。

激励策略，薪资测算，薪资调整 icon

调薪规则
调薪预算

调薪额度

调薪申请
预算调薪

调动调薪

新员工入职调薪

调薪人员
选定调薪人员

调薪数据
根据级别档别属性、调薪人员属性自动带出申请金额，也可手动修改金额

调薪审批
申请与审批支持流程配置

薪资核算全程自动化

业务打通一站式薪税服务 icon

社保福利管理业务场景 icon

社保档案
维护并确认月度参保人员

管理参保人员的险种及缴交地

社保缴交核算
维护手工输入险种项目金额

数据接口导入

社保核算

审核社保缴交数据

费用分摊
财务会计分摊

管理会计分摊

影响因素设置

期末处理
按险种结账

险种项目清零处理

反结

离职预测分析

离职预测分析——员工离职预测 icon

员工离职概率预测对在职员工是否离职进行预测，并给出每个的员工的离职概率，影响因素分析，支持对关心的员工进行属性值自定义重新预测等。

关键特性

筛选组织，显示对应组织的员工离职预测概率分析；对导入的员工数据进行预测，给出每个员工的离职概率；对员工的离职预测进行分析，并给出影响大的前10影响因素；对员工进行重新预测，通过对员工的属性值进行重新配置，对该员工离职概率进行重新预测。

离职预测分析——相关性分析 icon

对影响因素进行分析，显示影响全组织样本离职概括的TOP15影响因素，重要度反应特征对预测结果的影响大小及影响正负性，值越大，影响越大，其中正值表示该特征对预测结果有正向影响，负值表示该特征对预测结果有负向影响。

关键特性

与员工列表联动，点击对应的九宫格，员工列表显示对应的九宫格中员工信息。对影响因素进行分析，显示影响全组织样本离职概括的 TOP15影响因素；影响因素按照影响大小排序，影响大小用坐标轴的方式表示；坐标轴，横向为重要性，纵轴为影响因素；影响因素与是否离职关系图，点击对应的枚举值的影响因素，展示对应的柱状图分析。

人才发展 | 加强人才培养、提升人才素质、优化人才结构 icon

数据驱动，动态人才盘点，精准识别影响企业业务目标的关键人才群体；以创新型、专业化、高层次为重点，进行针对性培养，优化人才发展路径，提升人才队伍素质和人才结构。

智能招聘，更快、更准、找人才 icon

应用场景：对接主流招聘网站，一站式职位发布 icon

批量发布职位、职位刷新、暂停、再发布…… 一站搞定，模拟请求、DAYEE插件两种模式灵活切换，按渠道、按状态等多种方式快速定位，职位批量操作与招聘情况清晰可见。

应用场景：一站式简历管理 icon

应用场景：零接触智能招聘，大易『方便』面 icon

• 无需注册，不加好友，即开即面

• 先进视频传输技术，面试过程流畅无中断

• 支持屏幕演示，精准判断候选人演讲能力以及技术水平

• 面试开启/结束时间自如调整，面试现场更灵活可控。

应用场景：智能招聘，招聘客服机器人 icon

应用场景：智能推荐，对职位JD做智能分析 · 由简历库自动推荐 icon

培训学习一体化，打造学习型组织 icon

数据驱动的智能培训学习 icon

持续绩效全流程

用友持续绩效最佳实践GOT（目标激活组织） icon

绩效评估管理

用友数字化人才管理的整体架构 icon

关键岗位上的人才是对企业经营业务影响的最大因素 icon

关键岗位是承担业务流程中关键环节，并对企业战略目标的实现承担重要、不可或缺责任的职位。理解公司战略及管理特征，梳理企业不同类别的关键岗位素质特征，建立岗位画像模型。基于关键岗位的现岗与后备人员，敏捷的制定人才发展、保留、激励等关键资源、政策保障。

关键岗位与人才匹配分析——数字化的人岗匹配“亮灯”图 icon

基于关键岗位、干部梯队等组织架构的展示，同时穿透出组织现状和人员能力现状，多维度进行组织盘点。

基于冰山模型理论，构建数字化胜任能力的管理与评价 icon

数据驱动人才标准建设——动态化的解决定义人才的问题 icon

趋势随着市场变化和竞争的加剧，企业的人才标准变化也会更快;

问题如何解决传统的建模方式通常在较为通用、不够适配、敏捷性不足等问题；如何解决人才标准过于复杂，没法描述和传播的问题需求人才标准应该从业务中来，动态调整；人才标准要好描述，好传播；人才标准应该更加强调“人”的属性；人才标准应该更有企业本身的“味道”

解决路径 1. 通过系统化的方式收集来自于相关人员对岗位人才标准的理解，形成标签库；2. 通过绩效和盘点提炼出高绩效、高潜和绩效不佳人员，分析他们的标签；找出共性； 3. 进行标签库提炼，形成当前的关键岗位能力模型； 4. 定期进行关键岗位能力的重新访谈和收集、进行能力标签库的更新和升级。

基于梯队架构和人才标准的人才盘点 icon

人才盘点九宫格，清晰组织人才地图，制定差异化人才发展策略 icon

组织内部人才搜索（发现）——通过标签快速定位人才 icon

将人才能力提炼、转换成标签，统一内部选人用人标签语言；在岗位产生空缺或选拔后备时，可在内部人才库中通过标签大范围筛选，精准定位适配员工；人才标签构建企业全新人才评价体系，丰富了人才画像内容，为企业管理人才和识别人才提供了数字化手段；基于业务过程和业务规则自动授予人才标签，同时与HR业务流程实现贯通，支持客户在不同业务场景下的人才标签授予。