奇点云制造业数据中台解决方案_奇点云供应链智能控制塔SCICT-云巴巴

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奇点云制造业数据中台解决方案

奇点云制造业数据中台解决方案订单到回款OTC价值链端到端拉通以及数据智能有效调整供应链健康度，达到供应链决策到执行快速目标对齐，最终数据智能从“人找事” “事找人”，能够快速定位供应链数据问题展开治理。

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背景：市场需求升级，对制造业供应链提出更高的挑战与要求 icon

规模化定制
产品在线选配

个性化参数化

用户参与设计

多样性超满足

快速化响应
产品快速切换

供应多重保障

大波动常态化

柔性快速反应

服务化制造
产品智能升级

使用效果收费

主动运维服务

经营模式创新

网络化协同
全球供应网络

需求地点交付

上下游一体化

泛物联分布式

需求：内部配置优化，促使制造业供应链全面转向跨域融合 icon

供应链控制塔依托数据中台，制造业供应链迈向数据智能 icon

持续性运营改善；

场景化分析，智能化决策；

价值链拉通，端到端实时可视；

供应链数据，全量全要素覆盖。

围绕OTC价值链奇点云供应链控制塔数据智能解决方案 icon

奇点云供应链智能控制塔（SCICT） icon

ONE-Order ｜订单到回款OTC价值链端到端拉通 icon

双轮变速｜数据智能有效调整供应链健康度 icon

三方对齐｜供应链决策到执行快速目标对齐 icon

四层递进｜“年月周天”供应链需求预测分析 icon

五步闭环｜数据智能从“人找事” “事找人” icon

六类漏斗｜快速定位供应链数据问题展开治理 icon

7VS模型｜有效监控并改善供应链交付周期 icon

奇点云供应链控制塔数据智能解决方案所需工具支撑 icon

DataSimba产品架构 icon

奇点云自研的一站式大数据智能服务平台，旨在为企业提供全链路的产品+技术+方法论服务。助力企业快速搭建安全、易用的数据中台，最大化释放价值，驱动业务增长与创新。

DataSimba技术优势 icon

跨平台

跨平台（Multi-Cloud）是指兼容多个IaaS基础设施，保证对计算引擎和存储数据的兼容，对多个Workspace进行统一的权限管理、策略管理和安全审计。

云原生

云原生（Cloud Native）是用于指导如何在云上构建和运行应用的方法论。最早上云的“非原住民”应用，往往沿用私有化部署的技术架构，无法充分发挥云基础设施的优势。

自主可控

自主可控（Independence）是指在今天的国际政治经济形势下，在技术和业务上保证可持续供应。

DataHubble产品核心能力 icon

报表中心

1、集成了FineReport、 BIEE、SAPBO、Tableau等三方BI报表；2、实现各报表的单点登录。

自助取数

1、拖拽式的自助数据查询；2、千万级别数据量秒级出数据；3、低学习成本，五分钟即可上手。

指标中心

1、指标说明：版本、业务口径、技术口径、sql示例展示；2、指标版本跟踪； 3、指标数据血缘关系追踪。

统一SSO

1、统一用户管理，集成LADP、OA等账号体系；2、实现与集成的三方工具的单点登录；3、对用户组织的批量同步。

统一配置

1、灵活配置集团子系统模块；2、灵活配置门户菜单、首页；3、灵活配置门户首页。

数据安全

1、可配置子系统、报表、应用等权限；2、数据模型行列控制；3、用户行为日志、审计、高危阻断。

灵活自助取数

拖拽式查询；

支持任意维度与指标的组合；

百万级别数据一秒出结果；

行列控制、数据脱敏。

DataHubble产品核心能力 icon

DataHubble产品核心能力-易搜索式增强分析 icon

服务｜大数据咨询服务 icon

为企业提供大数据相关的战略规划、能力建设、组织设计、业务设计等咨询服务，为构建企业自身的资产和数据能力出谋划策。

某通信设备制造集团|OTC价值链全拉通，数据驱动运营改善 icon

某通信设备制造集团是全球领先的多品类智能通讯终端研发设计公司（智能通讯终端ODM），产品涵盖智能手机、平板电脑、笔记本电脑及IoT产品。

交付内容

建设一套OTC节点指标体系，拉通商务、计划、采购、仓储、生产、物流和结算7大领域，37个0TC流程节点，初步构建大运营领域的结果指标体系，形成决策层分析框架；建设一套数据资产管理体系，以数据中台理念为基础的大数据方法论为核心，盘点数据资产，搭建数据框架、数据规范和数据开发体系，以大运营领域为实践，形成企业数据资产管理体系；建设一套OTC数据应用门户，包括PC端OTC数据门户和大屏端OTC门户，解决按客户、按项目、按订单、按成品、按工单的跟踪以及综合的可视化展现。

案例成效

10+
核心系统数据拉通

70%
决策有数据作为支撑

0-1
交期由不可见到可分析

139
10分钟内发现问题

30分钟内通知到人

90分钟内进行反馈

某日化集团|数字化转型咨询—建设蓝图规划及路径建设 icon

某日化集团是中国日化行业的领军企业，是「大国品牌」先行者。集团自1994年以来一直是中国洗涤用品行业的龙头企业，实现洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销量第一，2005年进入世界前八强。背景：在已构建了覆盖生产、计划、物流、渠道、消费者相关多个业务板块IT业务系统背景下，企业面临数字化精益运营难，面临数据驱动运营挑战多，提出启动企业数字化转型的工作。目标：通过规划大数据平台项目展现解决企业内外全链路协同、融通问题，基于智能数据全价值链的业务场景分析与优化，从而支撑企业供应链策略制定与运营管理。