汽车零部件企业研发管理面临的一些问题汽车零部件企业产品研发流程汽车零部件企业通过实施PLM系统解决的核心问题目标的二八法则：企业研发管理可能面临着许多问题，而其中80%的问题是不痛不痒的，决定研发管理系统实施成败与否，实施效益大小的往往只占20%，期望通过投入80%的精力来解决这些20%的问题，以达到事半功倍的效果！
汽车零部件企业PLM系统功能对整体业务的支撑
汽车零部件企业PLM系统的数据模型①BOM是数据纽带，不同阶段关联不同类型数据；②项目是主线，不同阶段的数据又以项目流程串起来。
汽车零部件企业PLM系统未来协同场景通过PLM平台，打通企业组织内外的大协同，不但实现文件电子审批，未来PLM将借助电子移动终端，触摸屏等介质实现电子评审解决方案，逐步推进全面无纸化，极大提高企业内外部协同工作效率，减少沟通成本。
汽车零部件企业PLM系统解决方案的总体框架
APQP产品质量先期策划过程管理要点专用方案APQP
专用方案APQP
专用方案APQP
专用方案APQP1、目视化项目看板，通过三色灯查看项目的状态；2、通过计划与进度的对比，查看计划进展情况。3、通过计划输出保证交付物的完整性；4、通过审批流程保证交付物的正确性。
专用方案APQP①统一问题处理入口，使问题处理可以闭环；可以采用8D报告等经典问题处理流程；②结构化输入，便于后期统计分析，也方便查询重用，避免出现同类错误。
专用方案APQP项目变更管理：项目管理应用初期更需要对项目的变更进行记录，便于后期统计分析项目变更原因和类别，有利于后期项目流程的改进和优化。
专用方案APQP
专用方案APQP
专用方案APQP项目统计图表：使用图形直观的展示项目中的任务完成情况统计、部门任务完成情况统计、工时完成情况统计、部门工时完成情况统计、输出完成情况统计、部门输出完成情况统计、投入与支出分析、挣值分析。
专用方案 过程设计① 设计工艺一体化解决方案，更好的设计工艺协同；② 思普提倡结构化工艺管理思路，建议企业通过梳理产品典型工艺，在PLM中以标准工序为核心建立结构化工艺基础库，便于快速查询调用；③ 对于设计结构和装配结构不同或具有转配过程件的情况，采用输入物料代号和数量来进行表达，实现工艺的装配结构定义。PBOM按照路线输出。④ 对于装配中产生过程件，则通过工序过程中的过程件代号来进行表达。
专用方案 过程设计设备/工艺装备管理：1. 可自定义分类和自动分类；2. 支持设备/工装关联的图纸/资料管理；3. 支持从其他系统或着EXCEL批量导入；4. 支持模糊检索；客户价值：1. 统一工艺设计中工艺资源信息；2. 方便的查询调用。
专用方案 过程设计标准工序库：1.可按工艺类型自定义分类；2.标准工序关联设备/工装信息；3.预定义工艺模版；客户价值：1.以工序为单元实现工艺标准化；2.建立工序库便于工艺人员灵活调用；3.结构化数据为MES提供数据基础。
专用方案 过程设计结构化工艺设计：1. 通过下拉菜单快速定义工艺路线，支持多工艺路线；2. 从标准工序库快速复制工序进行工艺设计；3. 支持工序符号，特殊字符；4. 支持过程件定义；客户价值：1. 基于库的工艺设计，标准化更高；2. 多工艺路线解决集团化，多工厂，产能转换等问题；3. 过程件维护解决ERP成本管理问题。
专用方案 过程设计卡片生成功能：1. 基于标准工序库进行结构化工艺设计；2. 基于预定义的模版，卡片自动生成；客户价值：1. 解决工艺重复设计问题；2. 无需人工编制卡片，提高效率。
专用方案 过程设计材料定额计算功能：1. 支持自定义材料分类；2. 自定义材料定额计算公式；3. 基于公式，计算材料定额；客户价值：1. 统一材料库，提升材料标准化；2. 集中材料定额公式，知识积累传承；3. 系统计算汇总，提高效率。
专用方案 过程设计复杂模具开发的数据管理可以突破一般的工艺过程中的模具管理样式，配合模具开发过程管理扩展出模具BOM管理，为ERP等后续业务提供准确的数据源，同时构建模具、BOM、模具物料、模具图纸、其它设计资料等的管理。
专用方案 FMEA① FMEA通过“六步法”在对应产品上新建② Master FMEA是一个全集的FMEA库，供FMEA新建时调用（复制或引用）
专用方案 FMEA
专用方案 FMEA
专用方案 FMEASIPM/PLM的FMEA失效链：单个失效模式可以查看其对应的上级失效模式（失效影响）和下级失效模式（失效原因），整个产品，可以查看其失效链。
专用方案 FMEA
专用方案 FMEA
专用方案 FMEA① DFMEA修改可能会导致对应图号的PFMEA修改，反之亦然② FMEA修改可能会导致Master FMEA库修改，列出Master FMEA库供选择③ FMEA修改可能会导致同类FMEA修改，列出同类结构分析通知相关人员
专用方案 FMEA① 可以通过问题的快速反映流程，实现产品或项目本身的开发质量，也可以提升整个企业的开发质量；② 通过问题的快速反映改进开发质量是人的智慧活动产物，问题与工具数据之间是输入、输出关系，无强关联性。
专用方案 问题管理
专用方案 发货产品管理
通用方案 CAD集成
通用方案 设计管理
通用方案 设计管理
通用方案 设计管理
通用方案 设计管理
通用方案 设计管理SIPM/PLM中提倡以BOM为纽带将产品关联的所有数据关联起来进行管理，以此有效组织产品的机电软各个学科的数据资料。不但能够更方便的实现数据的关联查询，也能够更好的实现跨学科的业务协同和变更影响处理。
通用方案 设计管理
通用方案 设计管理
通用方案 设计管理① 图纸更改需填写变更单，遵守更改流程，确认更改范围；② 完善的变更单管理；③ 采用默认与强制变更相结合。
通用方案 设计管理① 目视化：采用直观的不同颜色表达数据的不同状态；② 文档版本号支持自动按预定义规则生序；③ 历史版本列表清晰，可追溯。
通用方案 设计管理BOM变更历史：① 目视化比对BOM变更情况；② BOM变更履历完整记录。③ SIPM/PLM是国产软件中唯一支持对BOM的变更历史进行记录的软件产品。
通用方案 设计管理业务过程所产生的经验、资料、方法、工具、规则等均可形成知识文档进入知识库，供他人借鉴和参考。可管理的资料包括：国家标准管理、国际标准管理、行业标准管理、体系文件管理、专利管理、业务知识管理、规章制度管理、常见问题及解决方法等等。
通用方案 编码管理
通用方案 PDF工厂基于PDF影子文件的电子签名技术为无纸化提供保障：SIPM/PLM独有的电子文件原身和影子文件同步管理，系统功能确保原身修改时影子文件得到同步更新，并实现影子文件PDF化，所有按照工作流签名自动实现手写体电子签名。自动检测原身是否进行了修改，确保整个过程正确无误，同时为文件分发共享低成本奠定基础。
通用方案 PDF工厂
通用方案 ERP集成
通用方案 基础模块＞个人看板
通用方案 基础模块＞领导看板① 可从多种角度监控员工工作负荷，任务完成情况；② 基于客观数据，更真实更直接，便于管理者更合理的分配工作。
通用方案 延伸应用＞绩效管理① 初期逐步量化各项工作考核方法，仅作数据积累；② 在数据积累的基础上阶段性对数据进行统计分析，找出规律，不断优化考核标准。
案例一 「 银轮股份」
案例一 「 银轮股份」银轮股份PLM应用亮点：① 通过PLM项目管理将APQP流程固化，保障了项目数据的完整性，实现了产品开发过程目视化跟踪；② 针对不同主机厂供货的情况，将产品分别建立裸产品、发货产品的概念，并通过包装虚拟总成进行巧妙维护，解决了产品一个内部号对应多个客户件号的管理问题。③ 采用特性及FMEA结构化管理方法，建立企业级特性及FMEA库，不断积累知识。思普软件推动银轮实现过程可控、体系完善、知识传承，将巩固银轮在汽车散热器行业的龙头地位。 ———银轮股份总经理 卫道河
案例二 「 万里扬股份」
案例二 「 万里扬股份」CODING 是腾讯云推出的面向软件研发团队的一站式研发协作管理平台，提供从需求到设计、开发、构建、测试、发布、部署的全流程协同及研发工具支撑。CODING 解决方案可助力企业快速实践敏捷开发与 DevOps，提升软件交付质量与速度，降低企业研发成本，实现研发效能升级。
快速实践敏捷开发与 DevOps
全流程协同及研发工具支撑
降低企业研发成本
实现研发效能升级
泛微事井然PMS项目管理系统，让项目中的各类事项井然有序，实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量”。协助更加方便简单，多方消息可以实时互通，项目成本自动归集，能方便的进行工时统计和核算，提升项目效率，通过RPA、OCR等技术，自动完成项目填报和数据采集；通过智能语音技术进行项目数据查询和任务安排等。
知进度
控成本
防风险
提质量
ONES Desk是专业的工单管理系统，为企业提供集IT服务管理（ITSM）、工单管理、客户工单协同为一体的解决方案，帮助企业轻松地收集、跟踪、管理和解决客户反馈，提升协同效率和 IT服务质量。
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