客户标签定义,更直观/高效的发现:优质客户/问题客户,及时制定跟进动作
多级组织架构管理:事业部-营业部-服务处-业务组多层级组织架构维护,员工可以维护在不同组织节点,实现分权分域考核管理;连锁客户管理:客户总部/分公司、连锁客户管理,满足企业灵活的目标设定,及达成统计考核;商品多品项管理:支持品项灵活定义,销售业务到具体商品下单,采集业务指定到任意层级品项;行政区域管理:根据企业销售区域划分要求,灵活定义行政区域数据;说明:以上信息支持三方对接同步,及系统手工维护管理。
1、指标丰富,考核全面:新开/拜访客户数,铺货网点数,陈列/活动执行率,销售额达成率。2、目标具体,责任清晰:具体到人(月-周-天),具体到SKU,具体到客户。3、数据汇总,过程检核:进度展示,排名展示,下钻展示。
按照人员灵活制定客户拜访计划,基于位置AI一键规划拜访线路,节省在途时间
20种控件,支持任意变换场景,字段显隐设置,满足业务联动效果,即配即用,简单快捷。拜访步骤灵活定义:按照客户范围/客户类型/具体客户定义;按照不同部门/不同职务/具体人员定义;定义不同的拜访步骤,如:拜访6部曲/拜访8部曲等。每一项拜访步骤,可灵活定义具体执行内容, 如资产巡检,具体需要巡检提报哪些信息:资产编号/位置信息/现场照片。
通过手机APP在客户现场实时抄单,下单时即可看到实时库存和最新的促销规则,并可在线收款。后台实时接收订单,快速审核并打单发货。
按规定线路进行车销,现场一步处理“销/赠/退/换/还/兑”业务。车载库存/资金回款/销售日报随时查,账目清晰不出错,业务员一键交款交账,财务轻松对账效率高。
提成策略:按商品单位数量提成,按上报总额的百分比计算,按上报总数量,每单位数量提成x元。
针对不同客户类型/销售区域/具体客户,设置不同分销标准,业务员采集提报
按客户进行已分销商品的库存/效期提报;设置好预警规则,自动提醒业务员临期品客户信息
市场营销活动管理:设置、申请、执行分析、活动排名全流程管理
按照客户类型/具体客户等设置陈列上报要求,业务采集提报,后台人员查看/审批
积分排名,激发工作积极性:积分排名,积分商城/积分兑换,自营商城/三方商城,自营模式:上架企业自有商品,形成闭环消费模式,三方商城:对接京东/网易严选/中粮特卖等三方商城。
①随机自动抽取检核客户,排定检核路线;②多类检核表单,检核门店、现场评分,检核结果实时推送业代,了解差异/及时改善。
市场开拓、铺货、付费巡检、销量、拜访、客户活跃等指标全面展示
新开/拜访次数、客户数/活跃网点数/铺货达成率/陈列/活动执行率/销售额达成率
分组考勤,校验位置/绑定手机,事后提交补充说明,打卡类型配置,考勤定位设置,操作简便,灵活排班,自动关联客户位置,统计报表。
设置任务提醒,设置执行人,查询任务执行情况。
一键保存/即时聊天/可对部门或个人设置隐藏
分权限上传,确保文件管理井然有序。分权限展示,可查看自己权限范围内的文档。支持模糊查询,快速找到,随时下载,方便快捷。
北极星OKR数字化目标管理工具,上下目标一致,聚焦重点项目,保证垂直方向和水平方向的高度对齐。团队成员之间,团队与团队之间基于共同目标彼此协同,实现1+1大于2的化学效应。更大程度地释放员工个人内在工作热情,愿意发自内心地付出更多超越职责的努力。
聚焦战略
协同团队
点燃个体
上下目标一致
道一云人事行政固定资产管理解决方案,支持添加仓库信息,维护仓库的基础信息。支持添加/导入/导出/二维码打印资产清单,自动生成部门汇总,根据部门记录被领用设备的基本信息。支持添加/删除归还信息,记录/管理维护被领用设备的归还情况。
仓库管理
资部门汇总
归还管理
更换管理
识才提效™项目组近15年积累的测评数据和实践经验为基础,充分考虑组织人才测评所涉及的工作情景, 包含核心胜任能力、岗位适配、学习发展、团队角色、人格特质5大模块共80项通用能力指标。
无领导小组面试
BEI结构化面谈
360行为评价
述能会