9大系统111个应用,HR管理核心业务全覆盖
实现原理:利用daydao开放平台的Open API接口,与企业微信、钉钉、泛微、蓝凌、金蝶、用友等第三方应用开放平台的Open API接口,实现单点登录、消息通知的推送以及结合业务需求,创建企业自建应用,实现系统间的数据同步。
入职宝融合扫码自助入职、背景调查、电子签约三大核心功能,精准匹配蓝领大批量招聘入职场景,简化入职流程,提高蓝领入职体验,大幅度提高蓝领入职效率,减少蓝领入职流失率,功能可灵活配置,为企业量身定做。
关键场景举例——多种考勤方案,打造有温度的考勤
关键场景举例——对接个税平台,实现薪税一体 紧跟政策实时迭代,薪酬模块与个税打通,通过数据对接,无需反复切换与导入,让企业在dayHR一个平台完成“薪酬+税务”全流程,实现薪税一体化,准确、安全、便捷的完成个税申报。
1个平台完成上千人的绩效管理
关键场景举例——建立企业指标库,明确岗位职责
企业可通过对绩效考核指标进行类型、项目的分类管理,形成不同考核模板与项目的指标库,便于企业发起绩效考核时, 快速调取指标库进行个性化绩效考核模板设置。
关键场景举例——移动化绩效管理
HR——发布绩效活动、查看绩效活动进程、在线移动自评、考核他人、结果审核、结果确定。考核人——查看团队考核进度、在线移动自评、考核评估他人、全流程随时随地移动化处理。员工——接收绩效考核消息、在线移动自评、查看自己的考核结果、对考核结果进行申诉。
关键场景举例——宿舍管理
对企业员工宿舍做到集中控制,集中管理,实现员工从入住到退宿的完整管理流程,实现企业宿舍的智能化管理。
中国建设银行(China Construction Bank)是中央管理的大型国有银行,国家副部级单位,在29个国家和地区设有分支机构及子公司,拥有基金、租赁、信托、人寿、财险、投行、期货、养老金等多个行业的子公司。正是这样的业务布局,促使了建行对校招的相关岗位需求的增加。此次建设银行浙江分行与daydao的合作将会把校园招 聘全程线上化,作为试点单位的浙江建行,将会为候选人打造“高效率的面试流程”“无接触的健康面试””高质量的精准筛选”的线上、高效、 AI智能的线上校招体验。
中国航空技术国际控股有限公司(简称“中航国际”)是一家面向全球的控股型企业,由中国航空工业集团有限公司控股。业务包括国际航空、电子信息、国际业务、现代服务业等四大板块。旗下拥有9家境内外上市公司,在全球65个国家和地区设立了海外机构。中航国际对组织战略目标的实现和管理非常重视,希望通过构建先进的目标管理体系,灵活配置绩效模板,实时监管绩效活动,驱动绩效目标实现,同时与薪酬联动,实现人才智能管理的一体化平台建设。
江西省机场集团公司是首都机场集团公司全资企业。公司下属南昌昌北国际机场、赣州机场、吉安机场、九江机场、景德镇机场、宜春机场、上饶机场,拥有资产总额超60亿元,员工近4000人。通过daydao在全公司范围内搭建统一人力管理平台,分角色、分权限管理,既满足各级下属单位人力资源管理需求,又方便公司本部完成人力信息动态集中管理,实现各组织业务协同,迅速提高人力资源管理的办公效率,提高管理现代化、办公自动化和决策科学化的水平,使人力资源管理更有效地支持公司发展战略。
君润人力是顺丰集团旗下一家科技驱动型的人力资源综合解决方案服务商,致力于为客户提供专业的人力资源服务,助力客户提升人力资源管理效能及核心竞争力。在北、上、广、深等全国200+城市及地区建立自营网点,业务覆盖所有省会30多个城市,合作客户SF生态圈,服务顺丰速运、冷运仓储、同城快运、丰衣足食等多家客户。君润人力使用daydao一站式人力资源管理平台入职、考勤、培训、薪酬管理,并与企业微信与君润自有APP进行对接打通,实现数据同步与功能嵌入,实现企业内部、外包多类型员工管理。
理才网成立于2014年2月,注册资金1.33亿,由获赞“国内SaaS HR 第一人”的陈谏先生创立,为国家级高新技术企业,获复星、软银重金投资。公司设深圳、长沙双总部,目前旗下拥有20来家子公司及合资公司。经过7年发展,理才网已成为国内一家大型集工具型、平台型和生态系统型三位一体的企业管理软件云服务商,主营人力资源管理、AI招聘管理、员工关怀、OKR等一站式人力资源解决方案。目前服务于建设银行、中国农业银行、中国石油、江西机场、美团、中航国际等数万家企业,数千万平台用户。
40万+家企业用户的共同选择
客户群涵盖:信息与软件/制造/租赁与商业服务/批发与零售/金融/教育等数十个行业
泛微e-cology9数字化管理平台督察督办,从督办发起、分解、审核、执行、处理、监控到分析的全闭环管理。清晰化重点工作的目标、结果、责任、时效、并且对督查工作的制度化、标准化、规范化进行提高。
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中科易德智慧食安统一监管平台,深入打造“互联网+大数据+区块链+食品安全”的监管新模式,搭建1+1+1+N食药品智慧监管体系。建立多维度的视频风险监汲感知模型及建立动态的、可信的企业经营信用评估体系,最终实现社会共治长效监管机制。测感知平台,打造“严管”+“智管”的智慧食药品创新监管模式。
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