在传统企业的交付流程中，由于不同部门的目标和驱动力不一致，造成部门间沟通成本过高，从而影响了企业整体的交付效率，减慢了企业整体交付业务价值的速度。

以快速和高质量的交付业务价值为目标；通过组织、流程、技术、规划等，减少业务价值交付过程中的浪费。核心：业务、开发、测试、运维团队的一体化。

DevOps要求运维和开发共同组织团队，那什么样的人员组成和配比才行？

分支版本发布以及管理的规范是怎样的？

使用DevOps方法时，该选择怎样的交付频率？

开发运维互相能访问对方的核心资产（代码、日志信息等），信息安全如何控制？

怎样串接和自动化从代码提交、编译、扫描、提交、审查、单元测试、模块合入、镜像打包、推送、集成测试、配置、编排、镜像流转、安全检查、发布、部署、运行等一套过程？

针对DevOps的落地，提供覆盖组织架构、流程改造、角色定义、关键动作、输出物等DevOps落地咨询服务，形成需求管理、代码架构、持续集成、自动化测试、自动化部署、验证与发布在DevOps下的流程体系。博云提供基于Docker的容器云平台，由于容器本身的轻量、易部署等特性，使得容器云很容易支持DevOps的核心工具链CI/CD，以及微服务大并发、快速部署的特性。它们之间的关系如右图：

服务特点