产品优势
 
构建企业核心竞争力
 
 
建立企业流程型组织
 
构建更优的IT架构
 
提高需求响应完整性
方案概述
 
 
伴随着企业各业务板块管理分工更细、更专业,IT系统专业度越来越高,导致流程被部门或IT系统割裂,出现部门墙和信息孤岛。H3 BPM利用集成引擎作为流程引擎与业务系统的桥梁,实现与各业务系统的数据、消息、服务交互,贯通多个局部流程,形成全局流程,提高企业对内外部客户各类需求响应的完整性,实现对企业核心业务的集中洞察、管理与优化,重塑企业核心业务能力。
 
产品架构
相关案例
仙乐健康
仙乐健康在医药健康、保健品领域拥有25年的专业经验,由于保健品行业也属于零售业的一类分支,虽然订单金额不大,但是数量多,企业在内部管理与订单管理上难以找到匹配度较高的产品来对销售订单及合同进行信息化管控,仍存在大量的人工干预及纸质审批意见流转,合同稍微修改也需要重新发起,效率低下。
 
光迅科技
武汉光迅科技股份有限公司主要从事光通信领域内光电子器件的开发及制造,目前拥有八家子公司,作为光通讯领域的领先企业,内部管理的信息化建设也相对成熟,很早就运用到了BPM系统来定制开发业务系统。
 
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