随着科学技术的发展和疫情的影响,传统行业步履更加艰难,许多企业纷纷开始数字化转型。“十四五”规划提出,到2025年,中国数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。可见,数字经济正成为我国未来经济的重要引擎。
人工智能、5G、云计算、虚拟现实等技术的快速发展,为银行行业数字化转型提供了巨大的想象空间。某种程度上看,银行业正在掀开数字时代的未来一角,服务触角不断向数字化生态进行延展。
从数字经济着眼,银行业的业务拓展和数字化转型需求高度契合。过去数年间,银行的商业模式和服务形态已逐渐从线下实体转向虚实互补,触客渠道由传统的线下网点逐步转向各类线上终端,产品服务模式朝着线上化、数字化、智能化演进,银行的价值链也由封闭走向开放。
在此趋势下,各家银行纷纷以差异化发展路径为突破口,通过金融科技的广泛应用,拓展线上渠道,丰富服务场景来迎接数字金融时代的到来。
以客户为中心,打造银行服务新生态
宏观经济受到新冠疫情、贸易争端延续、国际金融资产大规模缩水等因素影响,银行传统业务发展变缓,银行净利润增幅下滑。各大银行纷纷向溢价能力强、抗经济周期的零售银行转型,零售业务营收占比稳步上升。
而零售业务也从早期执行政策性职能到当前面临激烈的市场化竞争,经历了一个“以产品为中心”到“以客户为中心”的转变过程。
“以产品为中心”的时代,银行长期处于卖方市场,银行设计产品,客户被动接受。但是随着直接融资市场的发展,以及信托公司、资产管理公司、小贷公司、P2P平台、金融科技公司等新兴机构的蓬勃发展,银行的市场份额正在被逐步侵蚀。
尤其在当前新应用和在线服务日益发展的当下,构建以客户为中心的银行服务体系,对于银行的生存发展有着关键性影响,具有显著的必要性。
银行需全面深入立体认知客户,从狭义到广义、从静态到动态、从存量到流量转变,将客户范畴从目标客户扩展到全量用户,“以客户为中心”实现有效获客、锁客、活客、黏客。
此外,还要注重产品联动协同,从单一产品升级组合产品、从基础产品演进衍生产品,立足千人千面的客户画像,为客户提供定制化解决方案。
银行提出并实践以客户为中心已有很长时间,但是在产品设计、业务流程以及组织结构等方面仍未很好地贯彻这一思路,其中最重要的一个原因就是不同系统间数据未有效打通,形成整合,导致营销手段仍然较为粗放。
越来越多的企业开始意识到,在数字时代,建立自己的私域流量池,获得更多的客户流量,充分发挥客户的最大价值,实现客户保留、转型和实现是企业长期盈利的捷径。
以营销为核,聚焦客户精细化运营
历经十余年的“跑马圈地”式狂奔后,用户消费习惯、决策路径的变化对银行产品的线上化、个性化、便捷性都提出了更高的要求,尤其是场景金融、用户服务同质化比较严重的细分领域更容易造成增长的极限。
当前银行的数字化转型过程中,获客、转化、留客各环节割裂式服务使客户体验不佳。获客上,销售线索分散,各个业务环节数据孤岛明显,无法有效追踪;转化时缺少用户画像和标签整合;留存未形成客户全流程闭环管理,追踪反哺不到位。
在银行业走向数字化、多元化精耕细作的过程中,为了加强获客能力,从营销到产品再到服务紧盯客群需求,采取差异化、多元化的方式不断扩展服务边界,全面提升数字化时代的用户体验,从而扩大自身的科技与金融服务竞争优势。
汇信宝SCRM银行企微营销解决方案将获客流量有效转化为1v1强关系,打通沟通流与业务流,提升客户拉新/复购运营能力,掌控客户全生命周期,全渠道引流、商域连接、销售自动化、营销转化、风险管控、客户智能分析,让营销更简单。
1、客户生命周期管理-获客
智能活码实现O2O式码上营销
全渠道智能路由为客户提供更为精准的私域服务
渗透线上线下,全渠道触达,活码搭配内容+渠道,让银行客户全量进入私域;智能路由分配,提升服务质量,支持销售/客户/时间/位置多维度的分配策略;客户自动打标,助力精准营销,根据渠道、路由策略自动给客户打上标签。
智能名片打造银行小站
专业IP智能名片为客户经理提供强大的移动展业工具
专业IP,强化客户信任,官方认证+品牌露出,强化品牌认知;自定义装修,打造个性小站
客户经理自行搭配产品/素材/资讯,完成个性化装修;移动展业,促进客户转化,客户访问行为全记录,支持一键办理业务,参加活动。
2、客户生命周期管理-运营
绘制客户全域数字画像
智能打标签,留存客户生命周期记录
标签对接同步,与企微后台、行内客户中台对接同步,完善标签维度;客户行为自动打标签
对客户行为进行分析、判断,自动打上对应标签;打造智能内容库,内容接入微信/企微生态,全链路节点追踪客户行为;销售过程全覆盖,销售过程中产生的跟进、转让、共享联系等行为全留存。
搭建个性化银行贴身内容库
提供更契合业务的内容,丰富客户经理武器库
内容专业化,对接行内产品、资讯、话术,提高销售展业效率;内容个性化,通过编辑器+丰富模板快速创建自定义网页海报等素材。
客户群发高效服务客户
丰富内容加上灵活配置,将内容批量送达客户
企业统一管控对顾客互动内容,实时反馈服务人员触达情况,实现对内容及效果的管控;客户经理一键发送省时省力,无需复制粘贴总行下达活动通知,无需一一发送;客户以原生对话模式接收,带来专人服务感受。
3、客户生命周期管理-转化
金融产品办理闭环
对接行内产品库,客户快速完成产品的办理、购买
行为追踪,客户访问、购买产品行为全留痕;业绩追踪,所有产品在发送时都会带上员工参数、渠道参数,确保业绩可溯源。
SOP
自动化客户运营能力,驱动员工主动销售转化
任务自动下发,预设好任务下发规则,达到触发节点后任务自动下发,客户经理一键执行;数据驱动营销转化,全流程数据追踪反馈,赋能客户生命周期,同时流程引擎持续升级。
4、客户生命周期管理-沉淀
在职/离职继承
客户资产沉淀,服务不中断客户不流失
继承方式,支持两种客户继承方式:在职继承、离职继承;继承时间,客户继承后,员工客户24小时自动成为新员工客户;继承内容,支持继承该员工的客户及客户群。
5、风险合规管理-数据
数据权限隔离
最小粒度划分,隔离系统全功能、数据
角色权限,通过角色权限,对数据权限进行隔离;隔离维度,按员工、所在部门、指定部门、全银行维度进行数据隔离。
数据脱敏
客户数据按需脱敏,全程保障客户信息安全
属主客户脱敏,员工查看自己跟进的客户,指定关键信息脱敏;非属主客户脱敏,员工查看非自己跟进的客户,全部关键信息脱敏;过敏规则自定义,可根据行内业务,对脱敏字段、脱敏规则进行自定义。
6、风险合规管理-审批
审批流程引擎
各业务审批流程设置,保障系统操作全流程合规
审批模板,自定义创建审批流程,支持表单内容自定义、会签、或签等流程配置;模板应用
支持灵活应用于客户增删、内容增删上下架、组织架构调整等各功能操作,确保操作合规性。
7、风险合规管理-监督
会话存档
资管理财投顾,销售过程合规存档
28种消息实时入库,包括文本、图片、小程序、视频、红包、音频、视频号等28种消息;覆盖范围,单聊/群聊/朋友圈内容全存档、监控;敏感行为监控,通过企业微信原生能力实现敏感行为事前拦截,通过SCRM实现敏感行为事后监管并实时通知,并形成可视化报表进行量化。
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