将领先的人力资源管理实践产品化,帮助HR提升效率,更帮助管理者提升管理能力
组织人员变动同步编制数据校验与调整记录,组织人员变动可控可追
用飞书 OKR 做目标管理,更灵活应对内外部环境变化、更有效激发自驱、协同、创新;用飞书绩效做绩效评估,基于实际产出而非简单基于目标完成率,更全面、客观评价人才。
支持定量、定性、加减分项等多类指标形式;可对指标进一步界定门槛值、目标值、挑战值、计算公式等,衡量标准更清晰。可对各指标加权计算总分,也能与其他周期绩效、其他维度(价值观)等组成人才全面评价。
针对量化 KPI 指标,可在系统中设置数据源管理员,对指标进行定义、维护,保证数据源的客观、公正性。可由数据源管理员批量下发考核目标,更新进展、评分,统一数据出处,避免偏差。
支持多种进度更新方式,让过程有监测;同时,当内外部环境发生重大变化时,也支持发起指标/目标调整,重新由上级确认,系统自动留痕修改记录。
充分的信息参考,让管理者更客观、公正评价员工
可通过配置,量化 360°评估人评估尺度,让主观信息趋于客观。此外,支持查看员工“给出的360°评估”,识别员工的判断力及给出的评估结果置信度。
薪酬体系设计思路与数字化系统相结合,充分与外部数据融合,科学合理高效的完成薪酬体系的搭建。整体调薪成本分析;各部门调薪成本分析;调薪后员工薪酬涨幅、等级/档位变化、所处薪酬区间位置分析。
整体调薪成本分析
各部门调薪成本分析
调薪后员工薪酬涨幅
充分与外部数据融合
道一云全员OKR管理平台通过系统实现人事管理全面信息化办公,员工的档案和状态一键查询、实时了解。涵盖企业招聘、员工管理/自助、培训、绩效考核、薪资等全事务。员工入职、转正、调岗、调薪、离职操作都可以通过手机端或PC端提交,流程在线自动流转,审批方便,信息在线保存。员工自助,员工的自动化申请需求处理平台,员工培训,不落下每一次成长的机会,员工管理,从档案、合同再到绩效评定、薪资计算发放,自动流转。
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