项目多，管理方式差异大
· 项目类型划分的口径不一，各产品组 实施方式差异较大，不便于管理。
· 不同类型研发项目的成果评价 机制不清晰，支撑的 客观数据 不足。
· 对项目管理 机制 跟踪、整理的 持续性不足，不利于其因时制宜优化。
项目过程衔接、协同效率不足
· 缺统一的平台 管理变更 的原因、评审、实施与确认，影响 协同效率。

· 各阶段输出物 缺规范统一的 结构化管理，不利于前后衔接、知识沉淀专利转化与 经验传承。
· 全司项目进度、风险、成本 等信息的 整体把控，需专人整理、汇总:耗时、耗力，且 及时性、准确性 均缺乏保障。

本系统平台从需求出发，将不同来源的需求信息纳入统一的数据库中，以流程驱动其传递、执行与闭环。

信息传递清晰：面对需求来源多样，需求内容详略参差（如或利用$APPEALS方法展示、或仅阐述核心信息）等场景，用户均可利用本平台典型需求库进行自定义配置扩展、拆解细化，以流程驱动其有效传递至相应技术团队成员。
驱动源唯一：各类需求统一存放、管理，需求变更、技术研发业务活动、项目任务等均可与源需求绑定关系，有力支撑快速、准确溯源。
闭环路径易查：被各项目、业务活动绑定关系的源需求，所辖列表可展示其执行过程中各时间阶段的技术研发活动轨迹，是否已有效闭环一目了然。

基于物性指标检索：以客端技术要求为条件，在配方库中检索适配的配方方案，避免相似需求重复开发。
基于原料占比检索：同时支持以原材料占比等为条件检索配方库。

配方方案对比：可将与需求相适配的配方方案进行比对展示，如配比、材料成本、工艺、物性等，以从中优选出适合方案。
多维度展示：雷达图，直观展示方案性价比，望大望小一目了然。组合图，重点比对核心性能，进一步确认最佳方案。

全局经验知识：利用基本搜索、高级搜索等多种方式，获取权限内的知识经验库信息，快速参考、复用，减少研发试错。

项目创建：经技术初筛为新产品开发的需求，在系统中创建相应项目（可利用模板创建），初定项目经理与WBS计划。

项目调研与立项：围绕项目的市场背景、技术可行性、预算、预期收益等进行深度调研，核心业务部门与人员合议、评审、决策是否立项。

【外来】标准、法规等文件管理:将法律法规、国标、行标等外来文件可视化管理、应用，指引设计、生产与检测等活动的规范性。

【内部转化】将客户要求转化为内部技术规范:利用结构化的产品检验规范、原材料采购规范/检验规范等文件模型，助力监测、预警与判定。

操作简易：
> 利用DOE工具，从全面试验中挑选部分有代表性的点进行试验，实现以最少的试验次数达到与大量全面试验等效的结果，合理简化资源投入。
> 系统提供多张标准正交表、混合型正交表模板，支持用户自定义扩展正交表模板库。

交流探讨：基于权限，组内、外对DOE方案进行点赞、留言等交流探讨，或发起项目沟通，促进思维碰撞与借鉴学习。

实验全面资源管理：可批量维护实验配方、工艺、测评数据，可预约人员与设备，实现人机料法环全面资源管理，成功、失败经验全纪录。

平行比对试验：可多渠道维护实验配方与工艺（如新建、借鉴、引用等）。支持定义配料倍数，方便各实验制样场景的使用。
多维度图示比对：各样品的物性与成本（即检测结果），可通过雷达图、组合图等对实验方案效果进行直观比对。。

质控闭环：实验打样与测评等活动联通，支持检测指标下达（可快速调用检验规范数据）、实测结果记录、检验报告输出、审核流转等的闭环管理。

原始记录：可对测评过程原始数据结构化记录，可兼顾过程中产生的数值、文字、表格、图片、视频、表格等各类信息，方便回溯。

按模板生成报告：测评后的实验样品可按指定模板获得检验报告。

设备、实验员预约：需求者可通过资源预约看板了解当前实验设备、实验员档期情况，并预约其档期。
资源协调：必要时，实验资源管理者可根据实际情况对需求者预约情况进行调整、优化。亦可于看板处维护设备故障、人员休假信息。

配套能力矩阵表：可利用自定义的系统文档模板，构建配套的实验人员能力矩阵表，供实验、检测协调时参考。

实验员权限动态管控：参与实验的实验员，在执行中可阅读配方表中的配料视图，实验完成后，权限随之收回。

实验出库自动扣减：提供实验室物料的管理台账，与实验流程关联，实验所用物料自动出库扣减。亦可人工出入库。

图表：可利用实验物料维护时间图，快速识别呆滞料、过期物料，助力现场精益管理。

内部委检：配套内部检测委托流程，检测要求、检测结果、检验报告全记录，便于竞品摸底、新材料检测等信息留案可溯。
委外检测：配套委外检测流程，便于对与获取第三方报告有关的费用、报告等进行闭环管理。

总览：配方台账清晰，生命周期（如实验、正式等）、版本、所属物料组（产品组）一目了然。

优选：从历次实验方案中优选，将性价比最优配方提报生命周期变更，转入小试/中试制样。支持研发视图、生产代码视图等分角色权限使用的场景。
结构：1可设料包，可设多层结构（支撑生产工序分类集中作业）。可满足单组分、双组份、半成品、成品等各类场景配方的搭建维护。
计算：可系统计算配方总量、占比、材料成本，为配方材料成本、配方成本预测奠定基础。

MES集成：可与MES集成，传递指定生命周期的配方等技术资料指导生产现场操作，支撑生产现场无纸化；

导出配方单：可按指定模板预览、导出、打印配方单，可分层导出，可自定义扩大倍数。

批量导入：支持指定角色专项维护，批量导入原料价格，计算全局配方材料成本。
单个维护：可在单个原材料对象属性页面维护价格。
ERP集成：支持与ERP集成以获取原料价格，数据打通。

材料成本分析：基于权限，可查阅物料与配方在指定历史周期内的价格数据详情与走势图、对比图，为产品配方优化、原料选型提供直观指导。

材料成本预测：可虚拟调整某原料的价格，预测受该原料价格波动影响的所有配方材料成本变化情况，为原料备库策略、产品市场报价提供指导降低因原料价格大幅震荡波动、信息时间差所带来的采销风险。

结构化：可调用自定义的模板，批量快速创建规范化、结构化、数据化的工艺文件，满足产品制造单工序、多工序生产模式。

多样化：支持表格、图片、文字等多样式呈现工艺卡等，给予生产制造过程简洁明了、直观清晰的指导。

内置行业通用的多种业务模型：内置SOP、SDS等各类业务模型，辅助技术研发活动的标准化、体系化实施与持续性优化。

样品外发验证：内部摸底通过的样品外发至客端验证，样品信息、物流信息与客端验证反馈信息全过程记录，有效指引下一步工作。

成果发表申请：新产品开发所形成的专利、科技论文等知识成果经内部评估、确认是否涉密后，对接外部发表并备案留存。贯穿项目全过程。

基于项目角度，审视全局研发进度。

下钻至项目列表，信息全局对照

探至具体项目，了解计划执行与交付情况。

基于用户角度，查看投入工时。