快餐、小吃业态特别是粉面品类连锁化率较高,管控形式上来讲很多倾向于强管控或者部分强管控。
集中管理及业务监控系统框架基础设施 ,支撑未来连锁模式的快速多变。
全渠道全业务菜品管理,帮助品牌提升渠道精细化管理。
生态互通互联,外卖接单0费率。
贯穿门店点餐全场景得数字化能力,提升门店整体效率,降低成本,减少人工。
全程顾客自助,减少顾客点餐、用餐、结账时长,提升翻台率。
菜品颜色区分不同状态,对超时菜品重点展示,外部催菜变为内部催菜,提升顾客体验。
高峰期订单过多,预约单、堂食单超时?
外卖菜品名“五花八门”,厨师不便制作,个性符号显示不了?影响制作!
固定泳道、固定菜品位置,更贴近厨师工作习惯。
KDS显示终端K1具备后厨专用触摸屏、无惧水滴油污、支持湿手、手套操作。
软件深度一体化、支持断网离线使用。
多平台流量转化,效率更高
结合会员声明周期的活动玩法。
由美团供应链系统做供应链信息流主体,与代仓系统实时联动实现库存数据实时准确避免门店超订和总部库存准确。美团供应链系统灵活的配送系统架构及开放的对接能力支持多配送中心多个代仓业务模式,为企业万店发展规划提供有力的支撑。
提升管控能力、降本增效、支持业务拓展。
供应链订货资金支付链路
业务流程的全面一体化代表着业务流程不再受到系统或部门边界影响,基于任一业务场景都应当是深度连通的、双向联动的、实时敏捷的!类似的跨板块深度流程一体还包括:防串货预警、加盟商分账管理等重要业务场景。
集成多品牌系统难以达到的独有优势:
省钱:无需构建数据中台做数据抽取、清洗、整合。业务数据伴随流程沉淀即可用。
反哺:数据天然一体化的优势更体现在跨模块数据在沉淀后还可以提供数据服务的形式辅助业务系统决策,而不仅仅是可视化。
客户痛点:
管理费难收回
对账复杂,人工成本高督导收款难,回收率低,账期长,坏账率高,品牌有外卖代运营动作,费用收取困难。
数据不可视
多版本系统井行,存量门店数据不可视,营业分析处理麻烦,无法抓取品牌强有力模型门店,门店订货数据与营业数据不相符。
会员储值功能缺失
品牌门店有储值需求,考虑到资金安全问题,一直未开通储值功能,导致会员储值等板块功能缺失,门店赋能缺失,加盟商满意度低。
解决方案
会员储值功能缺失
品牌门店有储值需求,考虑到资金安全问题,一直未开通储值功能,导致会员储值等板块功能缺失,门店赋能缺失,加盟商满意度低。
线上线下数据管控
线上场景-根据品牌调味标准制定订货标准比例,审单时做比例卡控,月订货收入提升20%左右,线下场景 - 督导下店私采窜货管控。
储值分账设计
会员储值到总部结算账户消费后总部支付给门店(赠送金额门店自行承担)。
业务合规,接受中国人民银行定期安全审计。