专业咨询+数字化股权激励管理

当下是“知识经济、人力资本、人才市值”的时代，企业对人才的争夺愈演愈烈，对企业而言股权激励是有效助力企业达成资本规划和战略目标的有效手段，对员工而言股权激励是满心期待的”造富神器“。因此，股权激励设计步骤，应从【观念-业务-机制】三个层面审视和制定，才能保证方案既能贴合企业发展阶段和业务特点，又能够卓有成效地落地实施。

目前，我们已服务上百家客户的股权激励，在激励方案设计方面拥有丰富的经验。一心向上将结合公司战略规划和上市所在地政策要求，
协助企业设计适合自身情况的股权激励方案或者优化完善企业已存在的激励计划，制定有利于企业及员工长期发展的股权激励计划方案。

一心向上会根据已服务上百家客户股权激励的丰富经验，以及在不同行业的ESOP设计及管理经验出发，从以下维度出发，为企业提供的
股权激励计划方案的设计服务。

企业在方案制定计划时，行权价格的制定需要参考行业惯例，同时贴合公司的实际发展情况，不同发展阶段的企业定价方式也有所差别。

在具体的额度分配时，建议划分“企业高管层级(对企业有决定力和影响力的人员)”和“核心员工层级”。对于高管层级，可以采用行业对标的方式按照其所在职位进行一一对标，授予其具有行业竞争力的个人额度，保证高管稳定性;对于其余核心员工，可根据“岗位层级”、“岗位类别”和“人才价值”建立分配机制，保证内部分配的公平性。

股权激励方案设计，对内要具备公平性，对外要有吸引力。因此，在进行股权激励方案设计时，需要对标一些行业的数据，保证
授予的股权价值能够保留和吸引行业内优秀的员工。

一心向上帮助一家拟美股上市的公司从早期开始设立合理健全的激励计划，根据行业管理、过往经验结合公司的实际情况从设立初期就针对期权池不够用、行权定价过低或过高等影响公司上市计划和发展规划的因素提供了量身定做的解决方案针对期权池规模、激励工具的选择、授予范围的划分、个量分配方法、成熟解禁机制等要点逐一进行梳理、分析并给予建议，形成了一套贴合客户痛点需求、逻辑清晰且兼具操作性和灵活性的方案

·一心向上成立于2018年，原名为老虎ESOP，采用“咨询+SaaS系统”的模式，致力于为不同发展阶段的企业设计、实施、管理员工股权激励持续赋能，提供全场景陪伴式股权激励服务。作为国内发展迅速的“全场景专业服务+数字化”股权激励厂商之一，一心向上于2022年11月获得了由小米、创新工场、中关村科学城公司等多位股东投资的数千万元人民币天使轮融资。
·截至目前，一心向上累计服务包括小米、金山云、知乎、九号公司、奇安信、康龙化成、周黑鸭、元气森林等超400家美/港/A股上市及快速成长、拟IPO的企业，业务覆盖互联网、智能制造、生物医药、网络安全、生物医药、连锁零售等30多个行业

·已累计服务近400家企业，为150,000+员工提供ESOP服务，遍布全球30+国家和地区,客户托管资产的市值/估值累计超3,700亿美金。

·服务客户包含美/港/A股的企业，以及诸多处于发展期和拟IPO的企业。