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⽅云智能研发绩效管理解决方案
行业痛点：说清研发效能，是CEO、CTO、研发管理层、员工共同的期待
产品矩阵：研发业绩驾驶舱，通过数字化+算法，外部对齐战略、内部激发自驱
战略管理（BLM+BEM）的数字化落地，对⻬思想、语⾔、⾏为
团队差距分析，⾃动实现业绩提升
沟通视窗：公开象限的扩大，就是一个人不断成长的过程
数字化激励：激发员⼯⾃驱⼒，赋能中层，解放⾼层
CTO成为游戏规则的制定者与守护者，开着全图“打游戏”，轻松带团打胜仗
CTO从“库管”变成企业战略守护者 与CEO坐在一条板凳上、替CEO分忧现象:项目干了几十个，就是不赚钱，公司经营遇到困境。原因分析:“巨有钱”项目的营收一直很高，但是加上研发成本之后，利润反而没有“真有钱”项目高。“—直挺能喊项目”一直挺能喊，但是实际上持续亏损。“看不起眼”项目看起来不起眼，实际上毛利很高。解决方案：干掉“一直挺能喊”项目，加大“看不起眼”项目的投入，帮助“巨有钱”项目提效。
客户案例：研发成功转型，升级为公司二把手，推动全公司数字化转型
落地服务：产品、实施、轻咨询、培训，一站式服务陪伴团队成长
数据来源：对接既有的研发效能工具，静默采集，不侵入现有工作
低代码指标中台：80%场景无代码、20%场景低代码；
行为辅助︰智能排期＋智能提醒；人性化功能，赋能员工行为塑造福格行为模型B=MAP,行为=动机＋能力＋提醒
导入培训：51 CTO训练营导师;人大EMBA分享嘉宾;各机构客座讲师
客户案例：2022年2季度正式合作，下半年提效75.26%
2020年起开展数字化研发管理培训，引导了研发度量启蒙运动
道一云人事行政绩效管理解决方案，消息通知，流程发起后对应领导可以在消息中心接收到评分通知，支持考核模板和指标项等信息的更改、增加和删除贴合公司考核机制的变化。支持数据导入导出，审批流程待办支持多次提醒、驳回、加签、抄送等功能。
多次提醒
考核模板
绩效考核
灵活高效
盯目目标管理工具，全景作战地图，⼀览全局，实时管控进度⻛险，⾼效敏捷。通过项⽬、任务⽀撑⽬标达成，周期灵活设置，⽀持⽇周⽉季。全⾯查看从⽬标、项⽬到任务的参与情况，团队效能实时分析，有效过程辅导。
实时管控
⾼效敏捷
智能提醒
360环评
2号人事部是由百万HR共创的一体化人力资源数字化平台，助力企业实现人力资源数字化转型。主要包括组织人事、薪酬社保、考勤休假、招聘协同、培训学习、绩效考核六大模块，并通过行政审批、员工服务、弹性福利来实现提升组织效能和员工满意度。
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