自新劳动合同法颁布开始,物业行业人力资源市场供需关系变化越来越大,开始出现“用工荒”的严峻局面。
在用工管理上,人员流动性强、职业化低、精细化程度不足、合法合规难。
盈利能力下降,降本增效仍是物业管理行业长期主题
•物业公司受房地产行业信用风险以及整体经济环境影响较大,2022年业绩增速降低28.22pct。就当前竞争态势来看,A的中低端物业管理服务供给过多,服务模式缺乏创新,同质化较为严重,价格不断被压低,竞争激烈,以技术和人才点的高端物业管理服务有更多的附加值提升空间。展望2023年,物业管理公司对规模增长的诉求回归理性,追求高质展,行业空间广阔。
•物业行业企业单位在管员工成本持续走高,从长期来看,单位在管员工成本仍有下降空间,但由于在管规模提升带来单位人工成本下降已达阈值,各个公司均在尝试数字化转型等方式控制成本提升利润,降本增效仍是物业管理行业长期主题。
•总体来看,行业轻资产及良好的现金流等特点未变,多元化增值服务潜在成长空间未变,但仍存在业务外拓不及预期、增值服务拓展不及预期、人员成本超预期上涨等风险,物业行业企业亟须进行用工结构调整和数字化转型,提升盈利能力。
零工经济是共享经济的重要组成形式是人力资源的新型分配形式
委托代征+汇总完税模式(目前落地山东、河南、天津、湖南、湖北、福建等地)
•代征核定个税,10万元/月以下免增值税及附加
•多自然人汇总一张完税明细,由税务局统一盖章
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