小科云K2软件POM成本管理软件_房地产成本管理系统

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小科云K2软件POM成本管理软件

小科云K2软件POM成本管理软件，在项目开发的关键环节设定目标成本、合约规划；过程中依据“目标成本、合约规划”实现成本分级管控，系统实时自动统计动态成本；通过对目标成本与动态成本的比较，检查、发现和解决问题，从而达到管控项目成本的目的。

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成本战略

成本管理解决方案概要 icon

成本管控的核心思路

01
在项目开发的关键环节设定目标成本、合约规划；

02
过程中依据“目标成本、合约规划”实现成本分级管控，系统实时自动统计动态成本；

03
通过对目标成本与动态成本的比较，检查、发现和解决问题，从而达到管控项目成本的目的。

成本管控和心思路举例 icon

成本管控的核心思路

成本管控的核心思路

成本控制与成本核算科目 icon

从“成本核算”到“成本控制”的管理提升 icon

成本核算

先签合同再进行成本拆分，成本控制滞后。从“成本核算”的角度出发，“成本核算树”颗粒度较细（4-5级），拆分工作量巨大，成本控制困难。动态成本由合同拆分得到，动态成本数据准确性不高，成本调整难把握。

成本控制

通过“合约规划”指导、控制合同的签订与变更，实现”事前控制”。强调“以业务为中心”，大幅简化“成本控制树”(2-3级)，强调基于简化后的“成本控制树”下的“合约规划”与合同管理控制，一线业务人员无需再进行成本拆分操作，实现真正的“以业务为中心”。通过合同规划与执行体系，实现“成本的过程控制”、“动态成本的实时跟踪”。

以合约规划为中心的全动态成本管理 icon

成本管理解决方案

成本管控的核心思路

成本管理业务流程图

基础数据

支持建立集团、公司科目及合约规划，设置供应商、合同类别等基础数据和业务参数，为后续系统应用打下基础

目标成本

将目标成本作为项目成本的控制上限，同时通过合约规划层层分解目标成本

甲供材管理

对甲供材进行精细化管理，包括甲供材预算、计划、订单、供货及分析

合同管理

对合同执行的过程进行严密管理，重点对变更环节的监控与预警，有效规避成本失控

合同付款

结合应付进度款做好付款计划，提供合同付款预警机制，对付款过程进行严密管理，确保资金的安全和高效使用

合同分析

对合同执行、合同付款进行分析，及时发现问题解决问题

月度资金计划

提供月度资金计划编制、审核、执行分析等功能，将中基层管理人员从繁重的工作中摆脱出来

动态成本

提供动态成本监控、成本简报、产品动态成本等功能，为项目成本核算与成本控制提供决策支持

成本测算与核算

提供项目前期的成本测试与竣工结算后的成本核算功能，为项目全生命周期的成本管理提供支持

关于我们

K2软件主要业务是聚焦中国房地产企业所关注的管理挑战和压力，提供房地产业务解决方案和K2 BPM流程平台。目前拥有超过500家客户，如万科、世茂、中原、卓越、沿海国际、阳光城、瑞安、中粮、北大资源、新世界、越秀等。公司与以上的客户都保持着长期友好的合作关系，深入分析客户需求，创造并实施对等的解决方案。公司总部在深圳，在北京、上海、成都、长沙等地设有分支机构，拥有超过100家合作伙伴，覆盖全国主要二、三线城市，超过500名 K2解决方案交付专家，能快速响应项目需求，为客户提供一站式服务和全方位支持。

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