腾讯每年3亿重金打造+超10年持续迭代 +支撑30W节点运维实践,构建成熟稳定 的监控平台;轻量化部署,20+年专家经验沉淀+10万 用户的市场验证,内置场景,一键启用;产品能力支持持续迭代,未来可将集成更 多场景的运维管理产品,如日志监控等。
平台能力模块,基于运维和运营流程的抽象,提取出通用能力,能力能不断沉淀,不断发展。场景模块,应该基于中台提供的能力和框架服务,快速敏捷构建,试错成本低,不断持续迭代。基于平台API组装、以及aPaaS提供的前后端开发框架、工具流水线和运行环境托管,可以快速迭代组装出支撑工具系统。
CMDB的核心价值:实现IT设施 “数字镜像化”,凡是属于信息科管理的IT对象,均可在配置库中找到唯一实例数据,助力于资产盘点、 资源利用率分析及规划等运维工作开展。
通过标准Rest API接口,支持第三方系统告警源数据推送接入,实现告警集中管控;依托事件中心的聚类、抑制、收敛及屏蔽等告警算法,帮助用户实现精准告警,避免告警潮汐;融合流程、自动化等功能,实现多路径管理问题,多种方式解决问题。
将日常运维中产生的故障处理报告、基础运维手册、系统优化规范、业务应用指南以及最佳实践指南等相关文档,逐步沉淀到运维知识库中,实现知识共享,避免知识流失。
嘉为蓝鲸DevOps解决方案,提供以腾讯十多年企业级DevOps最佳实践成果为核心打造的一站式DevOps平台,提供从“规划咨询-流程建设-平台引入-工具定制-人才培养-团队赋能-试点实施-最佳实践-全面推广“的端到端运营优化服务,全方位帮助企业构建DevOps能力体系,优化改造数字业务研发管理体系。
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KC-BMS营业部集中管理系统总分监管模式,实现对营业部系统的统一监管;支持营业部的拓扑管理;实时监控营业部运行状态,并按信息内容将告警分发至总部。营业部业务系统的统一升级, 流程化定时开关程序,营业部设备、应用定时巡检;统一管理营业部脚本下发。
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