商派oneX企业内购解决方案
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站在内采企业角度：打造企业福利平台不仅快速恢复生机，更能顺势拓展业务，实现逆势上扬
品牌员工内购场景-业务价值在哪？
商派oneX品牌内购商城—业务规划思路 按需配置满足企业不同内购业务场景通过后台导入员工白名单或打通内购商城&CRM/内部系统，通过手机号、或员工帐号、或员工邮箱登录身份验证。内购活动期内，员工可限额限购，员工&亲友可共享额度，分享亲友参与活动。可通过员工分享的卡片授权绑定 亲友裂变关系。
场景1：员工内购活动
员工内购-员工身份验证
员工内购-活动展示
场景2：员工+亲友共享额度内购
员工+亲友共享额度展示
场景3：员工+亲友购分开额度及活动时间
员工+亲友购分开额度及时间
员工授权登录不同企业员工可通过选择对应企业登录方式（手机号、帐号、邮箱中和一种方式授权登录）验证员工身份
内购企业和外部内购企业创建创建内购企业名称、编码、员工登录类型
员工白名单导入
打通内购商城&CRM，员工身份信息同步
员工内购活动创建创建员工内购活动，可按需配置内购活动规则
员工内购下单页展示
订单批量导出发货，员工自提核销支持批量导出主订单、子订单进行统计，批量发货处理
员工有限量邀请亲友参与内购活动-员工亲友登录通过分享亲友小程序，亲友注册登录绑定员工亲友关系，可参与内购活动
员工有限量邀请亲友参与内购活动-查看亲友数据
品牌内购小程序，对接OMS：打通商品/订单/库存/发货一体化业务通路
商派oms后台保障品牌内购业务：订单统一管理&智能路由分派
最佳实践：某个人护理品牌内部员工+外部员工+亲友购员工与亲友额度分开，活动时间分开。第一天仅内部员工和指定外部公司员 工可以参与，次日对员工和外部公司员工以及所有亲友购人员开放内购。每个订单设置最低金额免运费。每个员工、亲友设置限购金额、商品限购数量。单次活动金额近千万级别，5000并发量。
最佳实践：某化妆品牌分人群参与，将员工/会员购买力集中，短时间爆发员工内买场景：通过员工前台注册验证是否为内部员工，外部员工后台导入会员信息， 内部员工对接了内部OA系统，参与内购活下单。分享亲友注册下单：可通过员工分享的卡片授权绑定亲友裂变关系，内购活动期内亲友可使用员工共享额度优惠下单。单次活动金额四千多万，近1.5万并发量。
千企千面的福利商城全面上线！不同企业登录自己的账户：实现福利发放，卡册礼赠，平台开发及供应链服务
品牌“千企千面”内购平台业务规划
企业员工的认证通过企业邮箱的域名作为唯一校验数据，因为域名本身就是具有唯一性的，用户在前端输入个人企业邮箱获取身份随机校验码时，先与企业库中的企业域名匹配，匹配成功即发送验证码，当邮箱域名与校验码同时验证成功才能登录进企业专区
不同企业专区主页不同的企业专区： 1.页面模板/页面布局相同（企业元素不同） 2.商品不同：根据不同企业ID绑定 3.折扣率不同：根据企业协议折扣而定 4.价格不同：基础价格均一样，根据不同企业折扣率而定（对接三方系统or单独做增加后台）
商品管理的方式 管理方式1：正常商品&企业福利商品——库存共享在商城后台添加货品管理，企业商品由商城后台管理，同一个商品→做同一个库存→在系统里视为同一个商品；对于oms管理无改动，oms依旧走统一库存；
商品管理的方式 管理方式2：正常商品&企业福利商品——库存划分OMS库位新建，将企业商品作为新商品管理，商城也重新对接；即同一个物料→两个商品→交由oms管理；
商品管理的方式 管理方式3：正常商品复制为企业商品，改变货号+企业ID商城增加企业商品，做一层复制功能（货号+企业ID），OMS根据不同企业改变原有的货号，OMS做新的商品管理；
折扣率的梯度管理管理方式1：折扣率的梯度原则：根据不同企业的起订量不同，折扣也会不同；管理方式2：员工个人购买 → 平台统计总量 → 给予返利
企业怎么管理企业合同管理作为核心模块，品牌的经销商如果拓展了企业客户，录入到系统中，创建account，生成企业id；合作企业是哪一个经销商招募而来，基础信息均会记录；包括公司名称、地址、员工数量等基础档案；
企业内采福利平台：其商业本质属于S2B2C模式
从S2B到B2C，企业如何通过“福利平台三步走”重构业务边界第一步：企业对内福利平台搭建
第二步：逐步整合本地/行业资源，构建完整的S2B2C业务平台结构
形成平台供应链、渠道管理、企业内采的深度融合
供应商管理，监管、管理、降本，重塑上下游价值供应商管理模块，对供应商信息、订单、商品、结算、绩效和商务关系的全面功能。通过直观的供应商操作台，打通平台上游供应链生态。
对供应商实行产品价格监控，避免灰色地带产生
实现 内采平台的智能化营销，推动商品采销效率平台可利用多元化工具，基于大数据分析的智能优惠券给子公司及员工发放优惠券，也可以通过指定商品进行促销活动设置，或者预售商品的方式，将促销活动在首页、商品页、商品列表页等页面进行设置达到促销互动效果最大化。
可实现预订单的零库存销售，供应商平台预留商品
精细化管理供应商账期及授信额度
便捷透明化双向（子公司/内部员工、供应商）财务结算
整体平台交易流程升级，全天全时，企业在线采销第三步：企业福利平台作为销售主体，面向外部C端的业务体系延展
拓展C端零售分销业务，线上快速裂变增加销售额
最佳实践：助力打造我买优选网，整合优质供应链，
最佳实践：人头马福利商城：多年稳定服务，对接供应链，前后端统一运营
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