道一云建筑工程行业项目管理解决方案_工程预算管理软件

道一云建筑工程行业项目管理解决方案

道一云建筑工程行业项目管理解决方案打通内外业协同环节，现场管理与合同、财务挂钩，真正实现管理闭环。落地全流程项目管理的六大抓手，财务报表针对四流合一。对上（对甲方）合同，签证变更，产值上报，结算回款。对下（对供应商）人、材、机的合同，收票，付款。

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外部影响

四流合一
建筑企业来说“营改增”是把双刃剑纳税筹划做不好会稀释利润增值税以票管税、凭票抵税

给建筑业征收管理带来很大风险

市场竞争激烈
经济下行建筑建企转型、生存压力大市场分配不均衡

行业集中度持续提升 7%

龙头企业占据70%

市场份额剩下30%竞争剧烈

建筑施工成本高
劳动力老龄化现象严重

壮年群体数量逐步减少

用工成本不断增加

材料等成本逐年上涨

企业利润走低
国家针对工业实行限电

分包、材料采购成本增加利

润持续走低

上游产业投资价格压低

建企之间激烈竞争

内部困境

老板累
抓项目、协调内部、把关财务

审批协调离不开老板决策

管理负荷随着公司规模逐步加重

财务难
营改增、四流合一后，多个项目同时进行、单个周期冗长、财务数据不及时、决策只能靠拍脑袋，财务税务风险增大

成本高
每个项目都包含人员成本、材料成本、机器成本、时间成本、外包成本等，众多成本需与预算进行实时比较避免成本超出预算执行

协同难
被动接受信息，无法主动参与部门间配合沟通困难工地问题和需求难以传递

效率低
线下审批效率低，资料涉及立项、投标、合同、设计、采购、施工、发票、付款等业务内容多，项目周期长增大核查难度

管控难
工地分散、情况复杂；瞒报、漏报、补报时有发生难以掌控；工期和工程质量无法保障

核心解决痛点

财务利润难掌控
无法全面实时地管控对上与对下的合同签订、签证变更、票据管理与收付款等业务，每个项目现金流面临巨大风险

多维预算易超支
材料采购、设备租赁、劳务分包和专业分包的预算与实际付款情况缺乏提前管控思维，最终结算易超支

施工安全管理难
现场管理人员没有定期对质量、安全、进度与技术进行巡查，整改情况无人关注，班组安全扣款无法落地执行

物资库存漏洞多
物资提料、到货确认、退货、库存领取、盘点与调拨都欠缺规范的业务流程审批，物资部管理压力大

工程项目管理系统功能全景 icon

打通内外业协同环节，现场管理与合同、财务挂钩，真正实现管理闭环 icon

落地全流程项目管理的六大抓手 icon

动态成本管理报表|经营数据大盘表 icon

综合报表信息提供全面数据支撑；

企业可用现金余额一目了然；

对比待支付，实时了解资金缺口；

避免企业出现资金透支，进而影响企业正常经营的风险；

动态成本管理报表|经营数据大盘表 icon

总经理可清晰了解当前现金结余情况、当期待支付的业务；

推算出资金的总体稳健或资金缺口情况；

进而实现资金现金流清晰稳健;

动态成本管理报表|经营数据大盘表 icon

动态成本管理报表|现金流管理表、预算成本管理表 icon

项目数据清晰可见

项目信息一手在握，随时更新

以项目为中心全方位视图，了解项目全生命周期里的所有业务信息及数据

项目进度阶段一目了然

审批信息及时提醒，高效快捷

对上管理

对上管理

对上管理

对上管理

对下管理

对下管理

对下管理

预算管控

预算明细清单按模板批量导入

关联项目档案，预算使用情况一目了然

付款时关联对应预算申请并更新已使用金额

预算管控

预算管控

预算管控

预算管控

预算管控

预算管控

进度质量

高效管理施工现场

检查结果自动流转，风险智能提醒

施工日志及时录入

移动录入施工日志

施工进度一目了然

质量安全检查节点分类显示

质安检查结果面板分类汇总

安全整改自动发起

识别到安全检查为不合格时系统自动发起整改单

企微融合

所以证书系统留档，规范管理

与中标业绩关联，合理高效利用每本证书

证书到期提醒，再教育时间查询

企微融合

项目风险及时通报

如果项目在质量安全检查中发现存在风险，系统将自动通报管理人员进行具体跟进与实施整改

合同回款贺报

回款贺报可实时将项目回款情况发送到内部群，领导班子、项目经理、财务内外业作业实时互通

客户投诉专项处理

投诉小助手快速识别用户投诉信息，专项推送用户负责人，专项处理，提升用户满意度

任务提醒与督办|告别藏在深处的任务待办 icon

道一云七巧Plus打造的项目管理系统，基于企业微信的提醒能力，将待办消息直接发布在企业微信的应用通知中，并将项目重要节点实时同步企业微信日程，让项目管理时时在线。

企微融合

企微融合

企微融合

存储企业核心资料

CAD设计图纸

项目计划书

项目章程

公司制度合同模板

工程资料快速下载和共享

以项目为中心的管理体系 icon

01
项目数据智能化

提醒预警机制

02
流程自动化

灵活上报审批

03
数据快速共享

快速掌握现金流动态

04
数据化决策

提高资金管理水平

以客户为中心的技术服务体系 icon

顾问咨询
助力企业进行数字化研发、运维、运营体系架构转型，包含IT研运远景蓝图、专项规划、建设路径、敏捷服务管理、度量质指标体系设计等。

客户成功
项目驻场、平台使用运营、规划落地运营、持续优化、客户成功。

售后维护
售后维保、故障现场支持、问题响应、缺陷修复、版本升级。

方案服务
IT现状与需求调研、需求沟通、方案宣讲与研讨、架构设计、解决方案设计。

POC
测试方案、测试用例、测试对接、功能验证、技术可行性验证。

项目交付
项目管理、产品安装部署、系统对接、赋能培训、项目验收、项目汇报。

高标准实施服务

以客户为中心的技术服务体系 icon

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