企业税务部门要承担更多职责，并就新的数字化业务模式和可持续发展等为企业决策提供参考意见。

税局各税种数字化程度相较于企业更高。企业内部信息化部署及各系统之间的联动、各税种数字化进程需要加强。

拉通数据、规范流程、精准计税、合规纳税，实现业、财、税一体化数据分析管理、全税种自动化和智 能化管理，实现产业链、价值链各环节的降本增效，全面提升企业纳税质量、降低涉税风险。

对集团纳税主体进行统一管理，记录登录方式及账号，实现静默无感登录电局，快速完成税收业务办理。

对接OA流程系统，报表审核通过后方可提交申报，确保税费缴纳统一可控。

全税种“一键制表、一键申报、一键扣款和一键制证”。

提供本月各税种申报进度、本月各税种应申报未申报、未缴款等情况，本月及以前月份各税种的申报金额情况。

以公司代码维度，统计某税种一个属期范围内已计提成功且缴款完成的差异调整数据。

通过本月月初到当天范围内的收入、进项、销项等预测因子，预测出集团各公司本月的增值税。

1000+纳税主体，办税员报税时需登录不同省份的电子税务局进行报税，申报表数据需要办税 员人工计算汇总、手工填写申报表，业务变化频繁，填报规则难以掌握，导致所需的专岗办税 员多，人力成本高；集团无法知悉和管理所有纳税主体的申报进度、税款缴纳情况，容易产生税务风险。客户收益： 1、管理统一；2、信息系统高度共享；3、标准化管理；4、建立智能化的监控体系；5、税务红利“应享尽享。

企业实体数量多且分布在全国各地，集团层面报税无法实现统一管理；伴随着税收征管体制的变化，企业的税务管理风险逐年增大。 • 各公司财税流程差异大，缺乏统一标准流程 ；分子公司众多，每月报税工作量繁琐容易出错。