icon咨询认证行业特点 icon
产品无形化
咨询类公司的主要财产是专家知识,为客户提供的是服务。咨询认证师以自己的能力和经验为客户解答问题,提出建议与方案。
服务周期长
部分业务(如科技项目)时间跨度长,流程繁琐;部分业务需要定期缴费(如专利、软件著作权),客户通常会继续选择同一家公司。
项目为中心
咨询公司开展的一切工作都以项目为中心,会针对客户的需求进行调研与指导,帮助客户顺利完成各项认证。
行业门槛低
咨询认证公司的业务难度通常不高,对客户来说选择哪家公司区别不大,可替代性强,行业内竞争较为激烈。
icon咨询认证行业痛点 icon
客户信息散乱
客户信息散乱,数据分布在各个部门或销售人员手中,销售离职时带走客户资源或交接不到位
项目流程周期各异
不同业务的认证流程不同,周期长短不同。项目流程节点多,重要时间与关键步骤容易遗忘。
相关资料多
认证所需附件资料众多且要求严格,缺乏统一管理与归档。
服务周期长
有些认证如不按时续费则会过期,重新申请认证费时费力客户和业务员容易遗忘。
客户易流失
业务门槛低、可替代性高,如不及时跟进与联系客户,易被抢占先机,造成公司经济损失。
数据难以有效分析
各个维度的数据难以统计分析,数据统计时间滞后,有漏统多统的问题存在。
icon咨询认证行业解决方案框架 icon
icon咨询认证行业系统业务管理流程 icon
icon销售线索全周期管理 icon
icon线索导入便捷,满足多样化需求 icon
 
批量导入支持全渠道线索自动导入,excel一键导入百万客户数据清洗查重,自定义查重条件,自动校验重复性,可跳过、替换或保留。
icon线索支持转为客户,分类管理易分析商机质量 icon
icon一键回填工商信息,多维度查重清洗防撞单 icon
工商查询
天眼查查询确认意向客户企业信息,确保商机真实有效;
一键回填
公开工商信息自动补全,回填字段可自定义;
自动查重
新建客户时,系统自动校验。筛选重复客户,规避撞单。
icon客户信息详实,轻松查询及管理 icon
360°客户档案
以客户为中心,自定义创建客户专属档案;
信息模块相关联
字段涉及客户全生命周期管理;
客户信息企业化
客户全景信息数据永久留存系统,避免销售带走客户资源。
icon如何找到20%的优质客户 icon
 
20%
通常20%的客户聚焦在金字塔顶端,为企业贡献80%的利润/销售额;
80%
80%的客户在金字塔底端,采用低成本方式可有效降低节省运营成本。
icon善用客户分类功能,发掘优质客户 icon
 
客户分类、类型、状态、重要级别,可自定义字段
icon客户管理,创建数据分类和树状结构 icon
 
可以为客户创建数据分类
可以根据不同字段创建树状结构
icon链接模块:更便捷查看某类客户 icon
将使用频率高的数据分类设置成链接模块,放在菜单上,方便快捷。
icon客户地图:销售可以看到手里客户的地理分布icon
客户地图
销售可以看到手里客户的地理分布
icon公海制度最大化客户资源价值 icon
销售人员
新老销售合理分配客户资源,提高工作积极性;
部门
缩短成交周期,提高跟进效率,助力提高成交率(设定回收条件); 客户
按节奏跟进客户,提升满意度,减少客户流失。
icon配置参数灵活多样,实现多种需求组合 icon
icon跟进记录:业务员的销售笔记 icon
针对客户添加每一阶段的跟进记录,掌握与客户的沟通进度,跟进界面实时更新客户相关信息 根据下次回访日期自动提醒。
iconPC+移动端 双重自动提醒 icon
准时高效灵活
80%的销售是在第4次至第11次跟进后完成的。
应用场景
公海回收提醒
应收款到期提醒
项目逾期提醒
客户定期回访
联系人生日提醒
……
举例说明
客户模块根据订单日期,每30天提醒一次,提醒内容可自由设定,并可将“客户名称”作为变量(提醒时,可直接点击进入查看客户)
icon销售机会:商机阶段推进与追踪分析 icon
 
进度图,可直截了当地查看当前销售进度(自定义每个阶段的任务) 时刻了解对潜在客户的跟进程度,掌握潜在客户的成交可能性。
icon报价单详情界面 icon
需提供产品报价给客户,看客户接受与否;
记录报价单的状态:
已创建-已发送-已审批-已接受-已拒绝;
icon合同详情界面 icon
记录与客户签订的详细合同内容;
记录合同条款、签约时间、企业负责人等重要信息;
加强合同管理,能够起到规范建设主体行为的积极作用;
icon项目立项,双软企业认定类型 icon
项目立项关联销售机会、项目合同等单据,是立项有据可依。 不同项目类别,显示特定的进度跟踪流程。实现不同项目不同管理流程。
icon项目立项,作品版权类型 icon
项目立项关联销售机会、项目合同等单据,是立项有据可依。 不同项目类别,显示特定的进度跟踪流程。实现不同项目不同管理流程。
icon项目节点管控 icon
 
项目进度追踪,可一眼查看项目节点推进人、推进时间、停留时间等重要信息。 推进操作样式支持推进下方呈现和弹出框呈现。
icon项目节点管控 icon
项目节点推进可多种条件加持。 支持指定角色或指定成员推进项目节点。 项目自动化化管理。支持设置推进的不同任务类型,完成任务后可自动推进。
icon可对接多种ERP,集成经验丰富 icon
 
能够连接本地ERP,比如:金蝶、用友、速达、鼎捷ERP、SAP等,挖掘老客户,能够连接企业微信和微信小程序,并有微信消息提醒,能够放在云端使用,通过手机在线查询订单、库存、应收款等。
icon深度集成金蝶ERP,消除企业数据信息化孤岛 icon
十余年深度集成,无缝对接金蝶云星辰、云星空、KIS、金蝶K/3等多条产品线 销售部只用灵当CRM,财务部只用金蝶ERP,减少数据重复录入和核对工作 连接金蝶云之家,客户的应收款、发货等数据自动同步,销售人员及时收到手机提醒,打通企业内部多系统信息化孤岛,实现多维度数据同步互通,助力支撑企业业务闭环 支持将金蝶ERP的基础信息数据和售前到售后全业务单据,与CRM双向数据同步,提高协同效率。
icon全面对接四大移动端 icon
4个移动端
一个Web端,四个移动端 可根据企业需要任意选择,方便企业统一移动端门户,单点登录、多系统集成、相同操作风格。
icon移动端系统界面,随时随地移动办公 icon
icon上门拜访/外勤派工,签到打卡确保数据真实 icon
移动端打卡签到,关联选择拜访/服务对象,可设置超出距离范围内不允许签到,可设置只允许现场拍照上传,可设置自动生成水印,记录签到时间和位置,可在手机端,PC端后台实时查看外勤记录。
icon移动日志,详细记录每一次销售行为 icon
icon移动端销售龙虎榜 icon
 
根据多个维度将销售人员排名,实时更新员工最近的表现,压力转化成动力。
icon移动端销售简报 icon
icon企业微信:私域流量平台 icon
灵当CRM现阶段主要深入挖掘五大功能,借助企业微信平台实现深度营销和营销自动化的目的。
icon强大的平台化定制能力 icon
icon私有化本地部署,保障公司数据安全可控 icon

数据无需上传至第三方服务器或云端,便于二次开发,资源可控且调配灵活。

安全高度可控
数据储存在本地,完全受企业管理控制。
方便二次开发
基于现有的CRM系统底层框架开发。
性价比更高
一次付费,终身使用。
数据安全性更高
针对企业内部使用,数据不外泄。
不受外部因素干扰
数据访问速度不受网络影响,数据传输更快。
icon数据范围权限,数据更安全 icon
老板可以查看全部,主管可查看部门同事数据;
不同部门具有不同的数据范围权限;
销售只能看到自己的客户和合同订单。
icon角色权限,管理更高效 icon
 
定制专属权限
模块权限、模块功能按钮权限和模块字段权限等; 支持一键授权、除权,操作更便捷。
icon客户公司介绍 icon
客户全称
苏州蓝海知识产权代理有限公司
所属行业
咨询认证行业
企业简介
苏州蓝海知识产权代理有限公司主要从事知识产权、国家科技政策咨询、国家扶持基金咨询、高新技术企业申报咨询区域科技发展战略规划、项目技术及科技计划申报咨询、投融资策划及论证、组织科技项目评价和科技鉴定会等相关业务,以促进科学技术成果的转化。开展工作以来,在有关领导、专家的关心和支持下充分利用自身在高新技术领域的背景、渠道、资源及专业能力,为地方政府和科技企业提供专业化服务,深受好评与肯定。
 
行业地位
在中国咨询认证领域处于中等水平
使用部门
公司销售部、项目部、财务部、行政部
案例亮点
私有本地化部署
打造深度的客户管理系统
建立系统的销售管理系统
搭建完整的项目管理流程
icon客户面临的业务痛点 icon

随着苏州蓝海知识产权业务的快速发展,其对客户、项目、报表等板块全方位高效管理的需求日益强烈,亟需通过一款CRM帮助其打通各个业务环节,进行全业务模块的数字化转型和精细化管理,实现企业数字化管理闭环。

销售流程难掌控
销售的流程管理比较粗放不成体系,没有系统的管理支撑,缺乏精细化地管理销售全流程,销售效率有待提升。
知识产权缴费管理难
知识产权项目需每年缴费,由于项目众多、各项目周期不定以及缴费记录不清晰,经常出现某项目重复缴费或欠缴的情况。
销售提成核算复杂
销售人员多且提成规则复杂,财务人员核算各销售提成压力大,耗时耗力,经常需要加班。
提成报表难以系统化管理
提成报表的种类多且提成规则各有不同,如销售提成报表、项目提成报表、业务提成报表。
icon苏州蓝海知识产权代理有限公司方案框架 icon
icon苏州蓝海知识产权代理有限公司业务流程 icon
icon灵当CRM为客户带来的价值 icon
以客户为中心建立全生命周期档案库
集中管理和共性利用,避免业务员私有化和人员变动带来的客户流失;建立客户报备机制,解决客户撞单的问题。 联系人重要信息清晰陈列,查找便捷: 联系人信息全方位管理;客户名称等重要信息可设置穿透,点击即可获取更多信息。
销售人员的备忘录
记录业务员跟客户来往交流的所有详细跟进情况,用以分析挖掘有价值的信息,促进成功签单。
icon灵当CRM为客户带来的价值 icon
 
以销售机会为核心的跟进流程
通过系统可随时了解到销售机会的跟进情况与跟进频率,减少疏于联系的问题;记录销售员跟进客户的过程,上级领导可以实时把控并给出指导和建议。
合同订单详细记录
加强合同管理,能够起到规范建设主体行为的积极作用;有迹可循,为后续事件提供了证据支撑。
icon灵当CRM为客户带来的价值 icon
知识产权项目管理
详细记录项目类型、负责人等重要信息;显示项目各个阶段的信息,严格把控项目推进节点。
科学技术项目管理
项目周期较长,进度条实时追踪项目阶段情况,对接相应项目分配人与项目工程师,对科技项目进行阶段性管控。
icon灵当CRM为客户带来的价值 icon

销售提成表——按收款统计、销售提成表——按合同统计……

icon当CRM为客户带来的价值 icon

一个Web端,四个移动端,可根据企业需要任意选择;方便企业统一移动端门户,单点登录、多系统集成、统一操作风格。 外出人员通过手机端操作CRM系统,提升整体工作效率。

icon苏州蓝海——产品使用情况 icon
icon苏州蓝海——总结评价 icon
核心痛点
1.销售流程难掌控:销售的流程管理比较粗放不成体系,没有系统的管理支撑,缺乏精细化地管理销售全流程,销售效率有待提升。 2.知识产权缴费管理难:知识产权项目需每年缴费,由于项目众多、各项目周期不定以及缴费记录不清晰,经常出现某项目重复缴费或欠缴的情况。 3.销售提成核算复杂:销售人员多且提成规则复杂,财务人员核算各销售提成压力大,耗时耗力,经常需要加班。 4.提成报表难以系统化管理:提成报表的种类多且提成规则各有不同,如销售提成报表、项目提成报表、业务提成报表。
合作成果
1.建立360°客户档案库,销售跟进情况一站式管理,方便数据录入、查询、统计,统一、精细化管理销售全流程。 2.知识产权、科技项目系统化管理,规范项目流程的各节点推进要求,修改日志、缴费记录有迹可循。 3.在系统中设置提成、业绩相关规则,如销售职级、薪酬体系表、项目提成系数等规则对接至提成报表中,方便核算。 4.设计定制化销售提成报表,按不同需求分类显示销售各项提成的明细以及合计。
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