总体解决方案:围绕“三大中心”,实现“四个能力”,为设施服务 提效、降本。
搭建全球统一的端到端、全流程、可视化的服务信息化平台,满足“4个端”实现用户价值最大化。
云呼叫中心采用云部署方式,支持400集成、用户来电受理、工单回访等业务,与工单、客户信息完美融合,支持来电弹屏、一键快捷呼出、通话实时录音、智能质检,一站式解决客服问题。
支持在线视频客服,提供便捷服务,降低上门服务成本。
集成厂家的APP、小程序,打通账号认证,实现客户服务请求与售后服务系统打通。
设备物联改变设备服务模式,自动触发预警,提升设备利用率 。
售后宝与阿里云等多家IoT平台互联,同时,预设了开放的物联接口,为系统扩展做好充分准备 。
基于IoT的设备远程监控管理,实时获取设备运行情况,异常状态及时报警,主动触发维修工单,为企业设备健康运行提供保障。
通过自定义异常状态,设定规则进行工单预警,例如工单回退、超时、暂停、取消等异常触发预警,客服进行服务催单、处理及异常原因记录。
实现备件全生命周期监控,快速满足需求,降低成本,增加营收。
工单负责人或协同人在工单中直接发起物料的申领出库,并可随时查看出库单据以及物流的动态。
通用性产品或配件自动替代,最大化库存利用价值 当设定了一款产品可以被另一款产品(或多款产品)替换使用后,当系统检测到原产品没有可用库存时,自动使用可替换的产品。智能物料替换,系统制动按照优先级匹配替换物料,自动查询最优出库仓库。
与快递平台集成,与绝大部分物流系统信息对接。实现电商式 的物流快递的体验。库管员通过 “扫码枪” 扫实际的配件的SN码后自动扫SN码号至出库单。出库之后的配件出库信息必须具备SN号 。
建立客户、产品、服务商数据、物料(备件)等基础信息:持续更新同步,良性运转,为服务升级奠定基础。
服务商及服务商人员管理 实现对区域的服务商及人员进行管理,并管理服务商人员的资质信 息,通过考试或审核资质才能上岗工作。
工程师可以在手机端进行注册,并且随时调整工作状态,当非正常工作状态时不会收到自动指派的工单,并且可以在我的信息中查看可提现余额以及信用评分。
计划任务:自动触发养护和巡检维护计划,自动触发工单,提升设施的使用寿命。
厂家对服务商的结算可视、服务商在线确认结算费用,工程师对结算费用可视化。
立足于企业的服务战略和服务运营管理需求,以数据为中心、以KPI为手段、以多维度分析为视角,对沉淀的数据进行挖掘和分析,形成高效的对业务管理的 洞察,并将分析结果以灵活的方式传递给不同的对象,快速转为管理手段,支持企业运营和服务运营的经营管理能力提升。
为有效监控业务运营情况,支持业务改善,数据展示和预警将作为十分重要的途径。
运营分析以直观的报表的形式展示服务执行过程中各种相关信息。
基于移动端应用,帮助企业管理所有的设施资产,实现快捷设备报修、维修,并按日、周、月进行维保业务统计,为决策层提供及时成本数据,加速业务决策 。