首页 > 产品中心 > 采购管理系统（SRM） >
数商云瓴犀DMS系统
企业DMS进入数字化，网络化时代：电商、协同、上云
企业DMS发展趋势：电商化、协同化、服务化、平台化企业层面：需要消化订单，高效协同，增加销量渠道经销商层面：资金周转快、高运作效率、扩大市场生意空间终端用户层面：个性定制化、性价比、购买周期短全链路数字化DMS业务全景：在线高效协同交易，权益分明
DMS产品全景：实现全链路数字化DMS运营，降库存增销量
瓴犀SRM产品：平台化网络化渠道商协同，降本增效
经销订货：在线商城订货，即需即下，快速交易提供经销商订货商城、渠道订货商城，满足经销与企业厂商即时下单订货，满足渠道经销之间下单交易，大量消化订单，提高库存周转，快速实现交易。
代销：在线一键下单，线下配送，增加销量平台提供代销模式，满足渠道多种销售途径，无需挤压库存，按需下单，即时发货配送，增加销量。
分销：灵活的多级分销模式，合规且高效益
渠道派单：一键在线精准派单，有效消化规模订单
积分商城：留存拓新自传播，实现多层次会员营销积分商城支持平台统一建立，支持商城配套建立。积分商城支持企业独立运营。积分商城商品来源方式：渠道商端提供，运营方自行提供。积分商城支持积分支付和金额支付。支持平台与商城做结算对账。
返利机制：不同奖励机制，激活渠道积极性，促进销售
差异化价格策略：阶梯价策略、多渠道价策略，更科学合理
合同管理：合同全流程管理，履约及时，采购效率高从合同模板创建、合同管理、电子签章、合同执行全流程合同数据化管理，可自定义创建合同，支持电子合同、线上签约线下纸质合同等多种合同类型，满足不同订单业务场景，加快交易效率。
订单执行：一键订单在线创建，全流程追踪，高效安全在线一键创建订单，可多次同时进行，订单统一执行、统一派放，全流程数据追踪，高效、安全。
物流配送： 多种物流模式，下单即配送，缩短交期基于订单驱动，提供平台物流、自有物流、渠道物流及第三方物流等多种模式，可灵活、高效、个性化地指派、发单、接单等物流服务模式，从派单、接单、拣货、配送等全流程数据追踪，做到配送效率高、交期短、服务体验好。
仓储库存：全流程透视追踪，精益化商品流通与库存围绕商品、仓位、交易、库存等进行全流程数据化管理，通过灵活的库存仓位调配机制，以提升商品交易流通的效率和精细化库存。
全渠道支付：线上线下多种支付方式，加速资金回笼支持大额支付、在线支付、第三方支付等线上线下多种支付模式，满足全渠道支付需要，帮助企业与渠道，渠道与渠道之间高效交易，缩短交期，加快资金周转与回笼。
结算对账：多种结算模式，有效缩短账期，加快资金周转提供授信结算、月结、余额结算、单据结算多账户多种结算模式，数据化全流程结算对账，保障交易、支付、结算资金流向透明、可追踪可查询，有效缩短账期，加快资金周转，保护各方利益与资金安全。
渠道商全生命周期管理： 打造全渠道高效协同基于全生命周期精益管理，打造企业与经销商，渠道商之间的高效协同，提升全渠道交易效率，有效缩短交货期，扩大市场生意。
服务能力开放平台：基于中台能力，实现全链路服务协同共享提供开放平台能力，可随时获得第三方服务支撑。提供接入、鉴权、适配、监控等平台能力，保障服务安全、稳定、合规，支撑系统、第三方平台、商户系统接入，全面支撑供应链协同。
用户运营：全生命周期培育运营，激活用户，扩大销量
数据运营：赋能全链路DMS业务协同精细化运营
数据运营：赋能全链路DMS业务协同精细化运营灵活自定义全息：自由设定平台角色权限，科学管理
案例一：万达宝通数字化经销商平台，已入住2000家经销商万达宝通轮胎是中国500强企业万达集团全资子公司，产品远销全球168个国家和地区，致力于为全球客户提供具有竞争力的高品质轮胎产品和服务。希望通过数字化手段帮助宝通优化客商管理，稳定老客户，开发新客户，方便对客户实施分类管理。
案例二：绿地3C分销，构建3C产业链分销平台绿地全球商品贸易港（集团）是世界企业500强绿地集团旗下的核心成员企业，作为绿地大消费战略的承接载体，绿地全球进口商品贸易港集团根据其战略定位，致力于探索与实践新商业模式。集团搭建3C分销系，拓宽B2B业务网上交易渠道，提升3C产业链分销能力。
系统架构系统特性技术管理规范
服务体系
项目过程质量控制与管理Project Management Office (PMO)—项目管理办公室对与所有项目的治理过程进行了标准化，促进了资源、方法、流程、制度、工具和技术的很好协同。识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准；制定统一的项目运作规则，规范项目全过程，包括立项、需求、研发、质量、交付、考核、沟通、评审等制度；通过项目审计、监督对项目管理标准、制度、流程和规范的遵守程度；对全部项目的沟通进行管理和协调；从项目的启动、实施、交付到客户满意度管理等进行全生命周期管理；对项目全过程进行监控，实现项目管理过程活动透明化；向客户提供项目全过程可见性，包括项目资源、任务、进度、状态、工作成果、缺陷等数据全开放透明；保障项目进度无偏差、质量有保证，高效、高安全、高品质交付。Project Management Office (PMO)—项目管理办公室对与所有项目的治理过程进行了标准化，促进了资源、方法、流程、制度、工具和技术的很好协同。
产品实施服务二次实施支撑：从培训工程师完成第1次客户使用培训开始，1至3个月内，客户享有已发布的专属业务模块流程调整。流程调整仅适合已发布的可配置模块，主要应用场景如：修改界面描述、字段、审批流程等可配的内容（不包含定制化的开发、变更和未采购模块的实施）。
产品定制服务针对企业的个性化需求，数商云通过以下两大平台从需求提出到线上运维提供一站式定制服务支持。
客户成功顾问客户成功顾问（CSM） 作为客户成功管理专家，陪伴客户对产品的全程使用，以主动服务和技术支持，帮助客户更好地应用系统、解决使用中的问题、提供最新产品升级信息，从而支持产品的成功使用。
数商云，领先的全链数字化运营服务提供商广州市数商云网络科技有限公司简称「数商云」，成立于2013年，由一群IT技术互联网人、电商、供应链从业者组成的创业团队发起，希望通过技术数据帮助企业实现数字化转型和创造数字化价值，迎接时代浪潮。
公司资质与荣誉成立至今，数商云获得CMMI3、质量管理体系等国内外机构认证,多项核心专利、软著。同时广受市场、行业媒体及协会认可，入选华为云精英服务商、京东云合作伙伴，荣获2021年中国产业互联网优质服务商TOP30、2020年中国产业互联网百强榜等殊荣。
已服务上百家国内外大品牌客户客户来自全国各地，主要服务中石化、广西路桥集团、合通科技、凡易紧固件、万达宝通轮胎、云闪付等工业品、建工建材、电子元器件、金融、传统制造业等上百家大型企业。
价值主张太极法智易集中采购管理平台，搭建满足外部合规监管和内部风险防控要求的企业治理体系，通过嵌入式的风险预警、合规控制实现与经营管理业务的体系融合，加强关键节点风险防范，强化过程管控。通过采购过程线上化、制度嵌入流程、构建采购风险库实现规范化采购；通过内部业务集成、电子采购门户、企业电子商城实现协同化采购；通过采购台账管理、智能数据分析、监管数据报送实现智能化采购。
Yi 采购
电子采购
分库管理
合并拆分
奥琦玮供应链业务解决方案，根据货位进行多人同盘，分摊工作量；对常用货品结合实物存储进行排序，提升盘点效率；可以大单位小单位同时盘点，减少盘点单位错误；已盘点/未盘点进度管理，规避漏盘； 日盘/周盘/月盘：拆分盘点任务。
门店订货
门店盘点
精细化管理
菜品维度分析
金蝶云·星辰销售管理系统在销售订单执行完成之前，因销售计划或客户订单变动，可能会需要增加或减少本次订单的销售数量，修改价格，或者更换订单商品等。在不反审核订单的情况下，用户可通过“变更”修改相关信息。适用需要严格控制退货的企业，当客户提出退货时，业务员向上级发起退货申请。
销售订单
销售出库单
销售换货申请单
销售退货申请单
领先的企业数字化服务平台
客服电话：400-0972-788
