阿里云云采销数智化采购系统_SRM采购管理系统

阿里云云采销数智化采购系统

阿里云云采销采购数智化解决方案应趋势而生，服务企业数智化升级。面向采购企业，提供“工具+资源+服务”的采购数智化解决方案，实现内部采购降本增效与外部网络数智化采购协同。通过优质供给、数智服务、场景工具的组合，解决采购精益化管理问题，实现企业效益优化目标。

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采购精益管理是突破当前困局的最优选择 icon

当前局势下，供给与销售双重压力将长期存在，采购管理升级是优化企业效益最快捷的路径

受疫情与政治环境影响，企业面临供给与销售的双重压力

• 疫情影响和政治环境影响，生产大规模停工停产，进出口普遍受限，大宗原材料上涨，供应链岌岌可危。

• 居民收入大幅下降甚至失业，物价上涨、货币通胀，市场消费能力疲软。

• 企业将长期面临单位成本上升，与普遍的利润收窄。

采购管理升级帮助企业快速优化企业效益

• 采购管理链接采购节省可以直接增加企业利润。

• 同等环境下，采购节省增加的利润，需要营销侧收入翻倍或者上翻数倍才能够实现。

企业采购管理模式发展已经历了三个阶段 icon

从流程化、信息化再到平台化，正在向智能化协同网络迈进，数智化综合解决方案时代到来

流程化建立规范的

管理制度和业务流程
降低合规风险

业务环节多，内部管理效率低

外部寻源和协同效率低

信息化建设企业内部

信息系统
内部管理和执行提效

外部供应体系仍然较封闭

企业内部易形成信息孤岛

平台化通过自建或外部平台合作实现跨企业采购协同
扩大寻源范围，提升寻源效率，实现采购管理跨企业协同，单一买家中心化协同模式，与外部企业协同接入成本高。

智能化基于先进云计算平台形成智能化供需协同网络
企业及外部平台上云融合打通，一站式高效协同。基于数据智能，提升信息流、资金流、物流效率。

云采销采购数智化解决方案应趋势而生，服务企业数智化升级 icon

面向采购企业，提供“工具+资源+服务”的采购数智化解决方案，实现内部采购降本增效与外部网络数智化采购协同。

经历客户实践检验，获得行业及客户一致认可（对外版） icon

截止目前，300+集团企业客户，约2000家企业组织与他们供应商的业务由云采销采购数智化方案在线驱动。

基建工程

• 已合作特级施工资质企业90家，占国内特级资质企业数量18%

• 覆盖四大基建龙头央企

• 国内23家省级路桥企业已合作15家, 覆盖65%

化工医药

• 代表客户中有世界化工25强品牌企业

• 代表客户中有中医药老字号名气

能源资源

• 代表客户中有千亿级龙头企业

交通运输

• 代表客户有华北知名机场集团

建材

• 国内建材龙头集团企业，行业TOP10中，水泥行业2家，石膏行业1家，以及营收百亿+上市企业

钢铁

• 代表客户中有4+家百亿级大型钢企

其他制造

• 汽配、机电、光伏、电子、重工等知名企业

产业集群

• 区域煤炭、食品、化工等产业集群

通过优势能力帮助企业直接「创造」价值 icon

通过优质供给、数智服务、场景工具的组合，解决采购精益化管理问题，实现企业效益优化目标。

资源开发提效
优质资源供给与智能匹配帮助

企业缩短供给资源开发周期

优质供给资源短缺

供应商开发周期长

采购节省
优质供给带来直接节省；内外部供给动态连通，结合谈判策略工具，刺激现有供给降低成本、提升服务。老供应商竞争疲软，议价能变差，新供应商议价谈判能力弱。

人效提升
消除流程断点，提升跨职能环，节和跨系统的协作效率。跨系统、组织、职能协作断点，存在广泛的低效人工投入。

合规风控
推荐准入、寻源响应、合作履约数智风控服务与供应商生命周期管理融合，提供360°风险内视。供应商生命周期风险视角不全，场景融合度低，采购链路风险高。

云采销采购数智化解决方案有别于传统的优势能力 icon

侧重于提供持续不断的优质供给资源，以及数智化的撮合、风险、交易支持服务、并借由工具支撑落地数智化升级实践。

网络资源供给
海量、持续、一点接入

多渠道资源获取

行业商机专场

三方优质资源对接

数据智能服务
数智化、场景融合

智能商机匹配

数智供给风险

数智物流协同

场景工具支撑
端到端链路、完整场景

谈判策略

执行提效

合规管理

数据内视

功能架构提供覆盖采购业务运营管理所需场景能力 icon

采购协作总览

场景功能无缝连接，消除协作断点与低效投入，带来采购一体化高效体验。

分布式多租户SaaS技术架构具备先进性优势 icon

基于云原生的SaaS技术架构，依赖阿里巴巴集团基础设施、中台、数据科技和AI技术，结合众多客户的实践经验，提供包括开箱即用、可集成、可配置、可定制的产品和技术服务，同时具备租户数据隔离、数据安全、接口安全、应用安全、网络安全等企业级安全防护，让系统跑得更快更稳更智能。

安全性：等保3级 100防渗透
网络安全，宕机自动迁移，DdoS高防物理安全，多区域部署，异地数据灾备流量追踪，全站数据加密，数据库审计。

开放性：开放集成 300+api
开放SDK和二次开放接口统一开放平台和集成平台，兼容多种开发语言。跨操作系统，跨数据库，跨应用服务器。

数字智能：云计算、智能搜索和推荐
基于数据分析和计算的业务看板，丰富数据报表。基于知识图谱的智能搜索、个性化推荐，更精准更高效。智能供需匹配引擎，促成采购商和商家、商品精准匹配。

稳定性：99.9%

秒级恢复
分布式部署，弹性扩容

秒级发现并预警，devops

数据存储多副本、实时备份

兼容性：互联网

级体验
先进的中间件技术

开源框架和主流技术

高可用高并发高性能

主流浏览器兼容、电商式体验

部署方案云化部署与数据回流 icon

公有云服务

· 阿里云公有云部署

· 多租户部署，数据隔离

· 异地多活，服务高可用

· 弹性扩缩容，不惧流量波动

专有云服务

· 业务应用可独立部署

· 专享网络、服务、产品模块

· 专属域名、门户、工作台

· 页面、功能可定制、可二开

集成平台

开放、安全，和企业上下游系统互联互通

企业安全保障

软硬件结合，双重防护

从产品功能到业务运营各方面防护，保障业务稳定安全。

· 从研发流程、运行防护、运维机制等方面保障应用系统稳定可靠。

· 从数据产生、流动到存储保障数据安全。

从固件、硬件加密、芯片安全保障整个硬件安全。

· 从主机防护、读写分治、文件扫描保障系统安全。

· 从网络隔离、防御工具到权限控制保障网络完全。

海量优质供给为驱动

一点接入网络化供给资源，多渠道优质“品”、“商”持续输入，帮助企业寻求采购降本增效空间

客户实例-优质供给驱动寻源降本提效 icon

资源开发提效实例

客户背景

建工500强企业，多元经营大型股份制集团企业

痛点或场景

螺纹钢采购公开寻源周期长，响应效果差

方案及效果

对接云采销资源网络，搭配询比价工具快捷获得高质量寻源响应，实现明显降本增效

寻源降本实例

客户背景

水泥行业龙头，营收过千亿企业

痛点或场景

通用品类高性价比供给

方案及效果

从2019年10月开始采购累计线上采购规模超10亿

智能供给匹配与风险控制服务为保障 icon

迅速精准的商机匹配，与供应商生命周期场景所需风险服务，为采购降本增效目标达成保驾护航

智能算法

支持商机自动匹配
买家需求类目/交付地/资质证照要求…商家优势类目/销售区域/履约评价纪录…

智能采信档案

推荐优质供给
多维度资质、能力画像，风险信息展示（裁判文书、经营变动、负面新闻）

信用评分体系

支持管理决策
实时诚信数据

自动评分定级

风险扫描与预警

降低寻源与履约风险
寻源围串标扫描服务（控制人、高管任职、股权关联关系），履约风险提示服务(国家工商总局，最高法失信与强制执行数据，平台违规记录、高管人员/公司所有权变动，企业信用等级)

客户实例-智能风控保障供给合规与健康 icon

平台风险扫描服务应用统计

200+家

大型集团客户应用

500万单

寻源风险扫描覆盖

1000+项

主动风险扫描及风险预警

大买家供应商推荐实例

客户背景

水泥行业龙头，营收过千亿企业

痛点或场景

优质供应商推荐

方案及效果

21年至今，优质商家推荐累计10000+家，覆盖10+行业品类；其中，集团转化入库商家占比2%左右。

数智物流协同服务为交易支撑 icon

物流数智协同为匹配采购数智升级的必要基础，提供采购交易数智化一体体验

客户实例-物流协同支撑数字履约一体智能 icon

客户背景

化工龙头企业，世界500强企业，供应关系遍布全国。

痛点或场景

长途运输易变质化工材料，需要实时关注在途运输状态及时处置。

方案及效果

物流协同基础上，搭配车载智能终端抓取在途货物信息，并通过物流协同网络实时同步（温度、压力数据）并做异常预警，降低在途货损，保证及时足量生产供给。

融合资源与服务的场景化工具承载 icon

通过端到端的完整场景工具，链接资源与服务同时落地品类策略，供应商策略，寻源策略，执行策略，最终实现降本增效目标。

策略寻源
常见寻源谈判策略支持：招募、招标、询比、竞价、竞争性谈判/嗟商、单一来源/直接委托。

商城采购
支持商城与商品管理，满足超市化采购与两端式集采服务模式需求。

合同履约与数据内视
合同、履约、任务看板、采购数据参谋。

供应商与风险管理
供应商生命周期管理链路与风险扫描、预警。

集采管理模式
满足统谈统签、统谈分签、区域集采等多种集采管理所需的组织、权限管理与配置、集成、个性化能力。

客户实例-工具承载采购策略场景落地与提效 icon

客户背景

成立于20世纪90年代，汽车全产业链发展，享有国家级企业技术中心资格，河南民营企业100强榜单企业。

痛点或场景

下单履约分散SAP，战略寻源无工具支持，采购链路无闭环管理。

方案及效果

对接资源，结合询价工具支撑战略寻源场景，同时将现有履约下单链路与原订单处理系统OA、SAP ERP打通，形成业务闭环，节省手工断点环节3个，总体提效50%以上。

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